摘要：随着建筑行业的发展，使得传统的工程管理理念难以符合当下的实际施工要求。为保障施工质量，就必须对施工管理展开创新。本文详细探讨了工程管理创新与绿色施工管理策略的有效措施，旨在助力推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑行业,工程管理,创新,绿色施工
随着建筑规模的不断扩大，能源消耗问题也越来越凸显。面对能源消耗这一全球性问题，建筑单位应转变工程管理理念，将绿色施工贯穿于建筑工程的每个环节，改进工程管理方法，渗透可持续发展方略，从而降低工程能源消耗，缓解能源紧张的局面。
1 创新建筑工程管理及推行绿色施工管理的意义
1.1 创新建筑工程管理的意义
社会经济的进步，加剧了建筑企业之间的竞争。建筑单位想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须提高自身的核心竞争力，而建筑单位的核心竞争力直接与工程管理质量相关，这就意味着建筑单位若想获得长远发展，就必须对企业现行的建筑工程管理模式和方法予以创新，在不断的实践和摸索中，创新工程管理模式，提高工程施工质量，达到增强企业核心竞争力的目的，并以此为基础，推进建筑行业市场的规范化。
1.2 推行绿色施工管理的意义
在政府的宣传倡导下，人们的环保理念和可持续发展理念越来越强。建筑行业作为与人们生活最贴近的行业，也应顺应时代的发展趋势，将环保理念和可持续发展理念落实到建筑工程施工过程中，大力推行绿色施工管理，将施工中可能会对周边环境及居民生活造成的各种污染降到最低，保护环境，为周边居民创造一个良好的居住空间。
2 建筑工程管理创新的有效措施
2.1 创新工程管理理念
为了更好地对建筑工程管理进行创新，首先必须转变管理人员的管理理念，积极引进国内外先进的工程管理理念，取长补短，培养管理人员的现代化管理意识，定期组织管理人员前往优秀建筑单位接受学习，学习与现代化企业发展规律相符合的管理知识，以此提高管理人员的职业素养。需要注意的是，建筑单位是一个统一化的管理体系，在培育创新管理人员思维的同时，还需加强对基层建筑施工人员的观念创新，通过相关的培训和奖惩制度，让建筑工程施工人员意识到工程管理理念创新的价值，形成良好的工作氛围，进而为新的工程管理模式的高效落实奠定基础。
2.2 创新施工管理机制与施工组织机构
2.2.1 施工管理机制的创新
建筑行业若想在激烈的市场竞争中获得更为长远的发展，必须紧跟社会前进步伐，对现有的施工管理予以创新，在维持企业现有市场的基础上，完成对潜在市场的开拓。为此，建筑单位管理人员需在施工作业中，对每个部门及每个施工人员的岗位职责和岗位责任加以详细划分，结合工程项目的实际需求，对现有的施工管理手段和管理方向予以创新，提高施工管理机制与建筑工程实际施工情况的匹配度，只有这样才能保障建筑单位的企业活力，增强企业的施工实力，加强企业对市场机遇的把控能力，进而达到巩固企业核心竞争力的目的。
2.2.2 施工组织机构的创新
由于我国的建筑工程管理体系较为落后，现有的施工组织机构多是以项目经理及其代表公司为核心，围绕建筑工程项目合同来设立的，这种施工组织机构多是由项目经理所在的代表公司作为施工管理监督主体，当建筑工程项目结束后，相应的工程管理组织任务也就完成。这种施工组织机构方式虽然灵活多变，能应对各种规模的建筑施工团队用人需求，但其所施行的管理模式存在严重的不足。这类组织没有独立的法人资质，无法形成关联的岗位职责，将全部的工作重心都放在工程进度和工程质量上，缺乏对施工组织结构的有效管理，无法对基层施工人员加以有效调配，难以充分发挥人力资源的优势。为此，建筑单位有必要对现有的施工组织机构进行创新，将施工组织结构与建筑单位的发展和工程管理展开深度结合，做到对人力资源的合理配置。同时建立相应的法人制度、产权制度以及产权关系，完善相关的内部责任制度，提升建筑单位内部的用工情况，以维护基层施工人员的合法权益，调动基层工作人员的工作积极性。
2.3 施工管理中的技术创新
施工管理中的技术创新分为两个方面，一方面是管理技术的创新；另一方面是施工技术的创新。在管理技术的创新上，除要对现有的管理模式展开重塑外，还应积极引进各种先进的信息化技术，提高计算机软件在实际建筑工程项目管理中的应用效率。同时，改善管理人员的计算机技术水平，让管理人员借助相应的建筑工程管理软硬件设施，完成对整个建筑工程项目的实时管理和跟踪，以便管理人员对施工中问题的解决，消除工程的安全隐患。
在施工技术的创新方面，建筑单位应做到与时俱进，在施工中积极引进先进的施工技术和施工设备，优化建筑单位的施工水平。同时，还应设立健全的激励机制，鼓励企业内部的技术人员勇于创新，争取做到技术和设备上的自给自足，并能反向对外实行先进施工技术和施工设备的输出，推动建筑单位的多元化发展。
3 建筑工程绿色施工管理的有效措施
3.1 加强对能源的绿色管理
建筑工程在施工过程中不可避免地会出现大量的能源消耗问题，与现行的绿色施工管理相违背。对此，建筑单位需从两个方面入手，解决施工过程中的能源消耗问题，一方面是加强对能源的管理，尽量选择功能齐全且能源量消耗相对较低的机械设备，定期对设备的运转情况展开检查，防止因机械故障或机械损坏而出现能源消耗超标问题。同时，在机械设备能源的供应上，还应尽可能选择风能、电能、太阳能等清洁型能源，减少有害气体的排放。另一方面，选用能源消耗较少的施工工艺和施工技术，深化施工人员的节能意识，同时保护施工场地周边的自然环境，防止工程周边的绿植资源、水资源受到污染。
3.2 加强对建筑材料的绿色管理
施工材料作为绿色施工管理的重点，除要注重材料的质量和成本外，还需关注施工材料的环保性。当前，许多建筑工程施工污染都是因为施工材料不达标导致的。选用绿色环保的施工材料，不仅能确保所施工材料符合施工要求，还能将施工过程中造成的材料污染降到最低。为此，建筑单位要加强对施工材料的质量管控，并结合建筑工程的施工情况和施工要求，尽可能将污染较大的施工材料进行替换，改用绿色材料，对于部分无法找到替换材料的施工材料，则应选择污染程度更低的同质材料进行替换，对能够使用绿色施工材料的，则积极展开有效替换，以此保障基层施工人员及入住人员的身体健康。
3.3 加强施工过程的污染控制
3.3.1 施工扬尘
建筑工程在施工作业中，会开展挖土作业，从而造成施工扬尘污染，给周边居民的生活及出行人员的健康安全造成影响，也会对周边生态环境造成破坏。在施工过程中推行绿色施工管理，首先要对施工过程中造成的扬尘实行妥善控制，如在施工场地周围设置挡板，将扬尘飘散范围控制在一定的区域内，并且同步进行现场临水降尘作业，将扬尘污染的飘散范围进一步缩小。其次，为将扬尘对施工材料造成的污染降到最低，还应对进入施工现场的施工材料采取一定的覆盖措施，且在使用材料前，实施除灰处理。最后，在施工现场入口搭建供运输车辆清洗的洗车槽，避免运输车辆将施工现场的泥土带出场外造成环境污染，也可派人定期对车辆运输线路上残留的尘土加以清理。
3.3.2 光污染
建筑工程施工过程中产生的光污染，主要来自电气焊作业及夜晚施工作业的照明灯，干扰周边居民的夜间休息。为此，施工单位应购进相应的电焊遮挡设施，对电焊作业过程中产生的光污染进行控制和处理，同时选用俯视角照明灯具，避免大型照明设备光线对周边居民产生干扰。
3.3.3噪声污染
对于噪声污染，建筑单位要将会发出噪声的施工环节，安排在早六晚十这个阶段，并根据周边居民的具体作息展开细节调整，尽量将该施工环节安排在居民的非休息时间段。可以在施工场地周边架设隔音棚、隔音墙等隔音设施，完成降噪处理，降低噪声污染。此外，对周边地表会造成巨大震动的施工设备如打桩机、冲击桩机等，也要尽量安排在周边居民非休息时段展开施工。
结语
综上所述，建筑工程应紧跟时代发展步伐，创新建筑工程管理理念，大力推行绿色施工管理，有效规避施工过程中的能源消耗和污染问题，优化建筑工程管理水平，从而完善建筑工程施工质量，增强建筑企业的核心竞争力，推进建筑行业的绿色可持续发展。
参考文献
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