成本管理在建筑经济中的开展策略

　　摘要：经济管控作为建筑工程重点管理项目，其对于保障建筑工程整体经济效益有重要作用。而在对建筑工程进行经济管控时，必须强化成本管理在其中现实作用，凸显成本管理在建筑经济的价值，严防建筑工程经济管控在实际开展过程中出现问题。同时，还应制定成本管理在建筑经济中的开展策略，避免建筑工程中成本管理在实际开展时出现问题。控制外在因素对成本管理建筑工程产生影响，将建筑工程经济管控提升到一定高度。

　　关键词：成本管理; 建筑经济; 价值; 开展;

　　为满足建筑工程经济管控要求，必须在考虑各项基础因素条件下强化成本管理在建筑工程综合建设中应用力度，借助成本管理调整建筑经济缺陷，使得建筑工程经济效益得以提高。由于成本管理在实际开展过程中会因外在因素干扰而出现问题，这就应结合成本管理价值制定合理开展策略，避免建筑工程成本管理在实际开展过程中出现问题，更好满足建筑行业对工程项目经济管控提出的要求。

　　■成本管理在建筑经济中的价值

　　（一）建筑资金消耗计算

　　为满足建筑工程经济管控要求，就应保证成本管理在建筑经济管控中现实作用，有效核算建筑工程各个建设阶段资金消耗量，并在各项全面、综合性指标支持下降低建筑工程综合建设过程中资金消耗量，满足建筑经济管控要求，将成本管理在建筑经济管控中应用价值全面表现出来。而且建筑资金消耗计算过程中需要考虑的项目比较多，这就应保证成本管理在建筑经济中应用价值，继而强化建筑经济管控效果。

　　（二）建筑工程成本控制

　　开展建筑工程建设施工时需要考虑的成本控制项目比较多，这就应在成本管理支持下对建筑工程成本控制实施优化处理，逐步提升成本控制效果，使得成本控制在建筑工程经济管理过程中发挥最大作用。同时通过合理管理模式还能降低成本管理建设过程中各项成本费用消耗量，发挥各项成本费用在建筑工程综合建设中现实作用，这对于保障建筑工程整体经济效益显得至关重要。

　　（三）节约各项资源成本

　　建筑工程综合建设过程中涉及的资源成本比较多，这就应按照成本管理要求节约工程项目中各项资源成本，从根本角度上实现建筑工程建设经济效益最大化目标，使得有关部门在工程项目建设时为社会创造更大效益。同时建筑行业在不断发展条件下，企业对工程项目经济管理的要求越来越高。这就应强化成本管理在建筑工程经济管控中作用效果，将节约建筑工程资源成本的目标落到实处。

　　（四）计价模式衔接统一

　　在对建筑工程进行经济管理时，不仅需要保证建筑工程各个施工阶段经济情况达到合理水平，还应通过成本管理维护建筑工程计价模式衔接统一效果，发挥计价模式在建筑工程成本管控和经济状况分析中作用效果，确保建筑工程各种形式成本管理工作顺利开展。此外，通过成本管理还能对建筑经济管控问题展开全面优化，保证建筑工程成本管理与整个工程项目成本管控之间适应性，将计价模式衔接统一内涵清楚表现出来。

　　■成本管理在建筑经济中的开展策略

　　（一）提升人员经济意识

　　为保证成本管理在建筑经济中开展效果有所提升，在对建筑工程开展成本管理之前必须对相关人员展开有效培训，逐步提升建筑工程成本管理人员自身经济意识，使得相关人员可以依照自身意识和各项规章条例对建筑工程开展成本管理，这对于保障建筑工程整体经济效益也有重要作用。而且遵循标准流程对相关人员展开有效培训，还能促使相关人员依照合理程序优化建筑工程经济管控，逐步提升成本管理在建筑工程经济管控中开展效果，将成本管理在建筑经济中实际开展时出现的问题作出正确处理。此外，强化相关人员自身经济意识，还能引导相关人员按照标准流程对建筑工程开展成本管理，突出成本管理与建筑经济之间关联性，并在人为素质驱使下解决成本管理在建筑经济中的开展漏洞。加深相关人员对成本管理价值的了解，使得建筑工程经济管控更加顺利地开展。

　　（二）贯彻成本管理理念

　　尽管成本管理在经济管控中有重要作用，但是不可否认建筑工程成本管理在实际开展过程中会遇到一定阻碍。这就应强化成本管理理念在建筑工程经济管控中贯彻力度，保证经济管控人员对各项成本管理理念的了解，并将相关理念在建筑工程经济管控中作用效果表现出来。而成本管理理念对于基础规章条例和经济管控核算等方面有很高要求，这就应在相关理念支持下强化建筑工程粗放型管理向精细化管理方向转变。保证建筑工程成本管理全局把控力度，使得建筑工程经济管控水平和经济效益有所提高。同时还应贯彻党的会议提出的中央经济工作会议精神，要求建筑企业在统一思想和提高认识条件下开展成本管理工作。强化成本管理在建筑工程经济管控中开展效果，严防成本管理在实际开展时受到基础理念制约。

　　（三）施工过程成本控制

　　在进行建筑工程建设施工时需要考虑的成本控制项目错综复杂，这就应加强建筑工程施工中各项成本费用实际控制效果，要求建筑企业在短时间内树立正确的成本管理观念，并在标准化观念支持下对建筑工程开展经济管控工作，确保成本管理在建筑工程经济管控中开展效果有所提升。在对建筑工程施工过程中各项成本进行控制时，必须要求相关人员从工程项目实际角度出发开展工程项目经济调研和综合预算工作，这就可以保证建筑工程预算的准确性，并通过准确预算信息避免建筑工程建设过程中产生不必要支出，确保建筑工程经济管控效果和成本管理开展力度取得进一步提高。对于建筑工程施工过程中成本管理问题来说，应及时处理各项问题，同时避免同类事件的发生。

　　（四）增强资金调控力度

　　在开展建筑工程建设时，增强各项资金调控力度可以避免工程项目建设过程中出现各项资金不足问题，这对于保证建筑工程建设连贯进行有重要作用。此外，遵循建筑工程建设要求强化各项资金调控力度还能强化成本管理实际开展力度，这就可以在短时间内解决成本管理在经济管控中具体开展时遇到的问题，确保资金调控和成本管理在建筑工程综合建设中作用效果全面表现出来。同时，还应强化建筑工程建设部门与同行业之间互动交流力度，有效解决建筑工程建设和资金筹措过程中出现的问题。更好保障建筑工程经济管控效果，提高建筑工程建设过程中各项资金利用效率，确保工程项目整体建设水平有所提高。同时还应借助成本管理解决建筑工程资金实效性建设中各项问题，发挥各项资金在建筑工程建设中利用率。

　　（五）控制各项费用支出

　　建筑工程建设施工时涉及的成本费用比较多，包括材料费用、机械费用、人工费用和其他费用。这就应在建筑工程综合建设过程中依照成本管理要求对各项费用支出展开有效控制，尽量减少建筑工程建设过程中各项资金消耗量，确保建筑工程整体经济效益和质量效果有所提升。在对建筑工程建设过程中各项费用支出进行控制时，必须保证相关人员对各项费用占比和建筑经济要求等方面有所了解，严格控制建筑工程建设过程中各项费用支出，更好满足建筑工程成本管理要求。而且在社会不断发展条件下，我国建筑行业市场也逐渐呈现出灵活多变趋势，这就造成建筑企业经济风险频发。基于此，就应在控制各项费用支出条件下，降低建筑工程在综合建设过程中各项经济风险发生几率。保证成本管理在建筑经济中开展效果和现实作用，控制建筑工程建设过程中出现经济问题，保障成本管理与建筑经济之间关联效果。

　　（六）创新成本核算方法

　　在信息化时代不断发展条件下，对建筑工程进行成本管理时也可以应用创新模式，将建筑工程成本核算要求和各项数据信息全面表现出来，并在各项数据信息支持下及时调整建筑工程经济管控和成本管理过程中不合理地方，凸显成本管理在建筑工程经济管控中开展力度和现实作用。如果建筑物整体规模比较大，就可以要求建筑工程建设部门委托专业会计机构对工程项目开展成本核算工作，同时保证建筑工程成本核算过程中各项数据信息的科学性、真实性和可靠性。在强化建筑工程建设单位与会计机构之间合作力度条件下，保证建筑工程建设过程中各项资源配置效率显得至关重要。为强化会计机构与建筑工程建设单位之间互动交流力度，还能强化成本管理在建筑工程经济管控中开展效果，并促使有关部门在考虑各项基础因素条件下有效解决成本管理开展问题，更好发挥成本管理现实作用。

　　■结语

　　强化成本管理在建筑经济中应用力度，不仅可以保障建筑工程经济效益，还能满足有关部门对工程项目综合建设提出的要求。尽量减少建筑工程综合建设过程中各项资金消耗量，将建筑工程经济内涵表现出来。为避免成本管理在建筑工程经济控制中应用时出现问题，必须按照成本管理模式和各项基础因素确定开展策略。发挥成本管理在建筑工程经济控制中的价值，更为有效地提高建筑工程整体经济效益。

　　参考文献

　　[1]杨文坡.建筑经济成本管理中的几个重点问题研究[J].中外企业家,2018(35):123.

　　[2]孙爽.建筑经济成本管理中存在的问题及改进措施[J].纳税,2019,13(13):235.

　　[3]宋司马.建筑经济成本管理的问题及优化措施探讨[J].中国外资,2019(20):70-71.

　　[4]洪军明.建筑经济成本管理的问题与对策研究[J].现代物业(中旬刊),2019(09):132.