电力企业内部治安保卫工作中的问题及加强策略

　　一、加强电力企业内部治安保卫工作的重要性

　　电力企业服务于其他各生产企业、家庭和工厂等,为各行各业的生产和发展提供充足的电能.因此,电力企业在社会发展的各个领域至关重要,加强电力企业的管理和保护是保障其他各行各业健康发展的基础,加强电力企业内部治安保卫工作的重要意义主要包括以下两方面.

　　首先,有利于企业领导者决策的科学性.加强电力企业内部的治安保卫工作,有助于企业决策阶层的管理者充分把握企业发展的特点及现状,科学作出各项决策,保证企业健康有序发展的同时充分挖掘员工在实际工作中的能力,使员工在不断提升自己工作水平的同时能为企业创造更高的经济效益.

　　其次,为企业发展创造良好的治安环境.电力企业是一种能源企业,是对能源进行利用和改造的过程,其工作内容具有一定的危险性,电力企业具有能源多、易集聚、易爆炸,机械设备多、易损坏等特点,一旦危险发生,将会对工作人员的生命安全及国家资产安全构成严重的威胁,造成社会的不稳定.因此,加强电力企业内部的治安保卫工作,可以降低风险发生的可能性,为企业发展创造良好的治安环境.

　　二、电力企业内部治安保卫工作中存在的问题

　　1.对做好内部治安保卫工作重视程度欠缺.目前,大多数企业都把时间和精力放在追求企业的经济效益上,往往忽视了企业内部的各种问题,导致企业内部管理混乱,工作效率和质量低下.对电力企业而言,领导阶层对内部治安保卫工作的重视程度长期不足,缺乏责任意识,认为治安工作属于公安部门的工作范畴,企业内部的主要工作是为企业创造经济效益,治安保卫工作可有可无,不会对企业的发展造成影响.部分电力企业领导缺乏创新管理的意识,不能认清当前内部治安出现的新问题,传统的看门守院式的治安方法仍然沿用,这是造成电力企业内部治安方位缓解薄弱、问题突出的关键因素,这在一定程度上给犯罪分子提供了机会.

　　2.由单一性的治安因素转变为复合性的社会因素.电力企业与社会发展密切相连,近几年,随着社会经济发展,我国开始进入物资、人员、信息、资金一体化的高速发展时代,各种资源在社会上迅速流转,并变得高度集中,在促进经济发展、社会进步的同时,各种不安全因素也随之产生,这就造成了电力企业等与社会密切接轨企业内部单一的治安因素转变为由多种复合性社会因素构成的治安因素,导致电力企业内部治安保卫工作形势严峻.

　　3.不安定因素增多促使突发性事件频发.经济社会发展模式的进一步转变以及经济产业结构的进一步调整,各种政企矛盾、刑事案件、企业亏损、劳资纠纷等不安定因素共同构成了错综复杂的局面,再加上我国经济发展迅速,而社会保障体系却追赶不上经济发展的步伐,导致电力企业内部职工在接触劳动合同后生活缺乏保障,员工内心缺乏安全感,这种心理失衡最终成为诱发各种群众性事件突发的隐患,甚至有的群众围堵单位领导办公室,打砸公共物品等违法行为也时有发生,这就对企业内部的治安保卫工作提出了更高的要求,即电力企业内部应加强对治安保卫工作的重视程度,增强预防性处理和控制性处理能力,建立健全内部治安保卫体系迫在眉睫,加强突发性事件演练和制定应对措施成为内部治安保卫工作的重中之重.

　　三、如何加强电力企业内部的治安保卫工作

　　1.设立专门的治安保卫组织机构并派专人负责.做好电力企业的治安保卫工作有利于促进企业的安全生产,同时也是电力企业管理工作有序开展的基础,因此,电力企业内部管理工作人员及领导者要充分认识到治安保卫工作的重要性,提高治安保卫工作意识,根据不同电力企业自身的发展状况及内部治安问题设立专门的治安保卫工作机构,成立专门负责治安保卫工作的工作小组,将治安保卫工作的各个环节细化,精确到人.在这一过程中要做好以下几点:首先,企业必须严格按规定成立相关机构,并按职责要求严格选拔治安保卫工作职员,建立严格细致的考评体系,保证工作人员的工作能力;其次企业管理者安排定期培训,强化治安保卫人员的责任意识,是他们意识到治安保卫工作的重要性,并努力提高自身的工作能力;再次,在有突发事件或各种不安全事件发生时,治安保卫人员应严格按照规定如实记录存档,以备后期类似事件发生时有章可循.

　　2.创新保卫工作体系,为企业发展创造良好的治安环境.企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测,始终掌握工作的主动权.坚持"打防结合,预防为主"的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求,改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题,不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络,依靠公安机关的打击力量,实行打防控一体化.通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设,将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位,层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》,把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上,,建立起工作网络,动员各方面力量积极参与,齐抓共管,形成合力.同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制,逐级抓好落实,使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中,主动参与企业管理,发挥应有的职能,为企业创造一个良好的治安环境.

　　3.加强日常监督检查和巡逻守卫.治安保卫工作贯穿于电力企业生命发展的整个周期,只有在电力企业运行的整个过程中不断发现问题并解决问题才能保证电力企业的安全稳定,促进其进一步发展,要做好这一点首先要制定相关工作制度,落实制度中的每一条规定,对执行者的行为进行规范和监督,尽量尖山工作中可能出现的纰漏,落实制度管理可以说是加强电力企业内部治安保卫工作的基础和前提;其次要注意加强各级治安保卫管理机构的建设,做好长期作战的准备,由于安全隐患的发生时随机的、不可预计的,因此治安保卫工作人员要时刻提高警惕,加强日常监督和检查,做好预防工作,从而促进电力企业健康良好的发展.

　　四、结语

　　电力企业作为国家经济社会发展的基础性产业,不仅对促进我国各行各业发展都起到了重要的支撑作用,而且是居民进行正常生产活动,正常工作、生活的保障,对整个国民经济和社会稳定来说意义重大.因此,加强电力企业内部的治安保卫工作备受社会各行各业的广泛关注,本文从这一问题入手对电力企业如何加强内部治安保卫工作进行的深入探讨,希望对创造电力企业稳定、和谐的发展环境有所帮助,能有效促进电力企业的安全生产.

　　参考文献:

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