房地产公司负债运营中的风险管理探究

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    【题目】房地产公司负债运营中的风险管理探究
    【第一章】风险管理在房地产企业负债经营中的应用引言
    【第二章】房地产负债经营风险控制的基本理论
    【第三章】DH公司负债经营风险控制的现状分析
    【第四章】DH公司负债经营风险的控制不力的后果及原因
    【第五章】提高DH公司负债经营风险控制力的对策
    【结束语/参考文献】房企负债经营风险管控分析结束语与参考文献

　　摘 要

　　企业在生产经营过程中会遇到各种各样的风险，有外部的风险，也有内部的风险。外部的风险如宏观政策风险，内部的风险如财务风险都会使得企业面临的环境非常复杂多变。在目前的生产经营环境中，企业如果不树立风险防范意识或者风险防范措施不到位，就会影响其在运营过程中的盈利能力，有时甚至导致企业难以维持正常经营。从这些分析中可以发现，企业在运营过程中的风险防范问题非常需要被重视。一个企业在防范风险前要进行风险分析并安排风险控制流程，全过程的第一步就是要识别企业在全流程过程中的风险，并分清楚外部风险和内部风险。在这个过程之后要分清楚哪些风险是企业能够在识别出风险，在此之后，需分析并确定哪些是仅通过内部管理措施就能够防范的，哪些是需要调整公司整体措施才能应对的，然后根据此确定科学的风险防范对策来化解风险或者回避风险，只有这样才能在激烈的竞争环境中生存。

　　房地产行业具有其特殊性，此行业的经营情况易受外部环境影响。房地产项目的开发时间长、资金回收期长。房地产行业在我国兴起时间较短，不到 20 年。

　　从事对该行业的人员对经营风险的研究不够透彻，导致从事房地产行业的人员风险意识较为淡薄，风险的防范对策也不够科学合理。虽然不少专家学者对房地产企业的风险做了分析，也给出了相关的对策，但是每个企业的内外部环境不同，房地产企业风险分析不能一概而论，必须根据企业具体情况进行多角度分析，了解企业财务风险的成因、后果，才能提出和企业相吻合的风险防范对策。

　　本文通过分析DH房地产公司存在的负债经营风险及其原因，提出了建立负债经营风险防范措施的必要性和可行性，也提出了适用于DH房地产公司的财务预警指标，并从盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面建立预警指标，找出了与该企业内外部环境相适应的财务预警指标的警戒线。

　　本文从研究负债相关的风险和风险控制着手，详细介绍了企业负债经营的概念及负债经营的风险，研究了房地产企业负债经营风险的理论基础。并根据DH房地产公司实际情况，分析该公司负债经营风险的成因及后果，提出了针对该公司风险防范的措施。

　　本文共分为五章。第一章为引言，引出了对负债经营风险控制的讨论，阐述了负债经营风险控制的研究背景和选题意义。第二章为房地产企业负债经营风险控制的基本理论。该章对负债经营风险定义进行了概述，并分析房地产企业负债经营风险的种类，介绍房地产企业负债经营风险控制的手段，以及为房地产企业负债经营风险分析提供了理论基础。第三章为DH房地产公司负债经营风险的现状分析。该章分析了该房地产公司的历史沿革和组织结构，并介绍了DH房地产公司对负债经营风险控制采取的措施。第四章介绍了DH房地产公司经营风险的控制不力的后果及原因。第五章介绍了提高DH房地产公司负债经营风险控制力的对策。

　　该章提出负债经营风险指标可以分为财务指标和非财务指标两个部分；可以采用财务指标和非财务指标分解、考核和控制的财务风险；其他企业可以借此降低负债经营成本、规避负债风险，达到控制负债经营风险的目的。

　　全文按照提出问题-分析问题-解决问题的思路展开。这篇文章在结合前人研究成果的基础之上，根据DH房地产公司的实际情况，对该公司目前存在的负债经营风险问题进行了分析，并提出了解决的对策。

　　关键词：房地产公司；负债经营；风险分析；风险控制

　　目 录
　　
　　1 引言
　　
　　1.1 研究背景和选题的意义
　　1.1.1 选题的背景
　　1.1.2 选题的意义
　　1.2 文献综述
　　1.2.1 关于负债经营杠杆原理的研究
　　1.2.2 关于负债经营风险控制的研究
　　1.2.3 文献评述
　　1.3 研究思路与方法
　　1.4 论文基本框架
　　
　　2 房地产负债经营风险控制的基本理论
　　
　　2.1 负债经营相关概念
　　2.1.1 负债经营
　　2.1.2 负债规模
　　2.1.3 负债结构
　　2.1.4 负债经营风险
　　2.2 房地产企业负债经营风险的种类
　　2.2.1 利率变动风险
　　2.2.2 无力偿还风险
　　2.2.3 再举债风险
　　2.2.4 信用紧缩风险
　　2.3 房地产企业负债经营风险的控制手段
　　2.3.1 风险分散
　　2.3.2 风险转移
　　2.3.3 风险降低
　　2.3.4 风险回避
　　2.4 房地产企业负债经营风险的理论基础
　　2.4.1 财务杠杆原理
　　2.4.2 风险管理理论
　　2.4.3 风险控制理论
　　
　　3 DH 公司负债经营风险控制的现状分析
　　
　　3.1 DH 公司简介
　　3.1.1DH 房地产公司的历史沿革
　　3.1.2DH 房地产公司的组织结构
　　3.2 DH 公司控制负债经营风险采取的措施
　　3.2.1 加强对公司外部经济环境的预测
　　3.2.2 适时调整企业经营策略
　　3.2.3 强化负债经营风险控制的内部责任制度
　　3.2.4 建立了负债经营风险控制的评价体系
　　3.3 DH 公司负债经营风险控制不力的表现
　　3.3.1 资产负债率高
　　3.3.2 债种结构和债务期限结构不合理
　　3.3.3 现金比率低
　　3.3.4 资产周转率低
　　3.3.5 年经营现金净流量为负数
　　
　　4 DH 公司负债经营风险的控制不力的后果及原因
　　
　　4.1 DH 公司负债经营风险控制不力的后果
　　4.1.1 增加了偿债及信贷风险
　　4.1.2 加大了资金回收风险
　　4.1.3 提高了资金成本风险
　　4.1.4 存在资金使用风险
　　4.1.5 产生了企业信誉风险
　　4.2 DH 公司负债经营风险控制不力的原因
　　4.2.1 缺乏负债经营风险控制意识
　　4.2.2 忽视企业债务结构的控制
　　4.2.3 未建立有效负债经营风险预警体系
　　4.2.4 企业负债经营风险控制方法落后
　　4.2.5 内部控制制度不完善
　　
　　5 提高 DH 公司负债经营风险控制力的对策
　　
　　5.1 提高企业负债经营的风险意识
　　5.1.1 重视宏观环境及政策的变化
　　5.1.2 提高企业全员的风险意识
　　5.1.3 建立企业的偿债基金
　　5.2 正确把握筹资过程中负债的量与度
　　5.2.1 确定合理的负债规模
　　5.2.2 选择合理的长、短期负债比例
　　5.2.3 完善衡量企业偿债能力的指标
　　5.3 建立企业负债经营风险预警体系
　　5.3.1 设立专门的财务预警组织机构
　　5.3.2 建立负债经营的风险分析指标体系
　　5.3.3 严格执行偿债能力指标警戒标准
　　5.4 强化负债经营风险的日常管理
　　5.4.1 优化企业负债经营风险控制环境
　　5.4.2 加强对负债经营的日常监督
　　5.4.3 健全负债经营的职责及奖惩制度
　　
　　结束语
　　
　　参考文献