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集团企业内控与风险管理中云会计的应用

来源:现代营销 作者:李廷江
发布于:2018-09-10 共2157字

  摘  要: 本文从我国集团企业内部控制与风险管理的现状入手, 对我国集团企业在内部控制及风险管理方面存在的问题, 云计算下企业集团内部控制体系的构建及与之相关的企业集团内部控制体系、风险管理体系的优化策略进行了探究。

  关键词: 云会计; 集团企业; 内部控制; 风险管理;
 

集团企业内控与风险管理中云会计的应用
 

  一、我国集团企业内部控制与风险管理的现状

  在经济全球化趋势及国内社会经济发展状况的影响下, 我国集团企业所处的经济环境呈现出了复杂化的特点。现阶段, 集团企业不仅需要应对外部市场的竞争压力, 也要对企业自身在管理体制、管理机制等方面存在的问题进行有效处理[1]。集团企业在我国市场经济体制中发挥着重要的作用。利用科学化的措施提升企业内部风险控制能力, 是企业发展壮大的必然选择。贪污腐败问题是影响集团企业发展的重要问题。私设“小金库”、办公用房、公务用车及业务招待等方面存在的问题也会严重影响集团企业的社会形象。

  二、我国集团企业内部控制及风险管理中存在的问题

  (一) 企业内部控制及风险管理意识的缺失

  2008年以来, 在国际经济危机的影响下, 内部控制体系与风险管理体系的重要性开始得到了企业的关注。就我国集团企业经营现状而言, 内部控制与风险管理意识薄弱的问题已经成为了集团企业自身发展的制约因素。在经济全球化背景下, 我国企业需要在顺应时代发展趋势的基础上, 积极参与国际经济发展, 进而在参与国际经济合作的过程中推动自身发展。在全球经济大环境的影响下, 集团企业所面对的压力和挑战有所增加, 故而企业需要在深刻认识内部控制体系与风险防控体系的重要性的基础上, 优化自身经营体制。

  (二) 企业内部控制体系与风险管理体系有待完善

  一般情况下, 完善化的企业管理体系可以对企业内部风险进行有效控制。它也是企业开展内部控制与风险管理的基础要素。企业内部管理人员是企业内部控制体系建设与风险管理工作的实施者。在企业管理人员尚未构建完善的内部管理体系的情况下, 企业内部控制体系与风险管理体系往往难以真正实现。针对集团企业在世界经济、政治一体化新形势下所面对的风险, 企业管理人员需要从风险识别、风险评估与风险应对措施等方面入手, 构建系统化的风险管理体系。

 三、云会计下的集团企业内部控制与风险管理模型的构建

  (一) 云会计下的集团企业内部控制体系

  信息化时代的到来, 让大数据库技术与云会计技术的应用, 成为了企业加强内部控制与风险管理的必然选择[2]。云会计具有提升集团企业内部控制体系与风险管理机制的实效性的作用。企业内部控制环境是基于云会计的内部控制体系与风险管理模型的实际应用效果的影响因素。云会计的应用, 有助于企业管理机制机动性的提升, 进而让集团企业在提升管理效率的基础上, 明确企业管理的权责分配。云会计在企业内部控制领域的优势也有助于企业内部控制与风险管理效率的提升。

  (二) 云会计下的集团企业内部环境

  云会计在企业内部管理方面的应用, 有助于集团企业和一些与之存在业务往来的机构的对接。这种互通互联机制的构建, 可以让企业完成内部控制与风险管理的大数据收集, 并在此基础上做出分析处理与判断。在以云会计为基础的企业内部孔子与风险管理架构体系建设完成以后。企业管理人员需要对内部环境的重要性进行充分关注。为促进云会计下的集团企业内部控制与风险管理模式的完善, 集团企业需要从企业性质、企业类型、企业文化和企业的发展策略入手, 对内部控制与风险管理的架构模式进行完善。

  四、云会计下集团企业内部控制体系与风险管理体系的优化策略

  (一) 强化内部控制与风险管理意识

  根据前文论述, 在提升内部控制与风险管理意识的基础上, 构建科学化、完善化的内部控制体系与风险管理体系, 是企业新时期的必然选择。针对内部控制体系与风险管理体系与企业运营、发展之间的关系, 集团企业需要在确立正确的内部控制理念与风险管理理念的基础上。完善内部风险控制体系与风险管理体系。

  (二) 对企业现有的内部控制体系与风险管理体系进行完善

  根据前文论述, 企业内部监督机制是预防企业内部控制不利与风险管理乏力问题的有效措施。内部监督体系可以在遏制舞弊现象的基础上, 促进企业工作效率的提升。为促进集团企业商业价值的提升, 集团企业在云会计应用以后, 需要构建一种基于风险导向的监督机制。以集团企业“小金库”问题为例, 基于云平台的货币资金管理系统的应用, 是企业解决这一问题的可行措施。这一货币资金管理体系建立在内部云控制技术与外部云控制技术的基础之上, 与之相关的内部云系统可以在对集团企业财务总监、出纳人员、会计人员和部门经理等工作人员的管理职责与管理权限进行明确的基础上, 构建一种相互制约、相互监督的制衡机制。这一制衡机制的构建, 有助于避免企业领导及企业职工以权谋私的问题。

  结语:

  大数据技术与云会计技术的诞生与更迭, 有助于集团企业内部控制体系与风险管理体系的完善。云会计可以为集团企业内部控制与风险管理体系提供有效的可持续发展路径。云会计技术的有效运用, 有助于集团企业内部控制与风险管理方面的问题的解决。利用云会计技术提升集团企业的管理效能与控制水平, 是集团企业实现自身战略目标与伟大使命的有效措施。

  参考文献:

  [1]韩新鸿.大数据时期云会计下的集团企业资金管理研究[J].全国流通经济, 2017 (28) :83-84.
  [2]刘乙鹏.当前时期下集团企业内部控制存在问题及对策研究[J].财会学习, 2017 (03) :240-241.

原文出处:[1]李廷江.云会计下的集团企业内部控制与风险管理[J].现代营销(经营版),2018(09):179.
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