舞剧《一把酸枣》与山西旅游业融合发展的建议

　　文化是反映人类社会历史发展历程的重要载体.有了文化的旅游,就如同人有了灵魂,而演艺市场与旅游市场的结合,就如同给旅游插上了文化的翅膀,提升增添了旅游目的地的文化内涵和实际魅力.《一把酸枣》以艰苦创业、诚信重诺的晋商文化为表演主题,通过情景实演的形式创造性地展现出以平遥古城为代表的山西历史文化的厚重深邃,对于提升国内外游客对山西文化的认知和欣赏,促进平遥古城乃至整个山西的文化旅游产业具有重要意义.

　　一、舞剧《一把酸枣》开发历程

　　党的"十六大"以后,我省从推动山西经济结构转型调整的需要出发,制定了"文化强省"战略,具体就是充分发掘山西深厚的历史文化资源,在区域特色文化建设上做文章,强势开展了一系列文化建设活动,大力创造一批能够通过时代检验的文化艺术精品,以此助推山西的旅游产业,特别是创作构建的"华夏文明看山西"、"晋善晋美"等文化符号,成为了山西的名片.正是在这种大的时代背景下,经过 3 年不断打磨,由着名导演张继刚编导的大型民族舞剧《一把酸枣》应运而生,这部舞剧的核心主旨就是要弘扬以晋商为代表的汉民族文化,打造属于山西的艺术精品,从而为文化强省建设服务.

　　2007 年 3 月,在省委宣传部、省文化厅的大力支持下,依托《一把酸枣》的品牌资源,借助平遥古城的旅游国际化地位,该舞剧落户平遥云锦成演艺中心.

　　此举将山西的文化品牌与旅游名片有机结合起来,为平遥古城游客献上了一道文化大餐.《一把酸枣》从一部严格意义上的舞剧迈出了尝试向旅游演艺产品演变的步伐.

　　二、舞剧《一把酸枣》对山西旅游业发展的现实意义

　　1、汇集了丰富的地域文化元素,丰富了山西旅游形象

　　在舞剧内容选择上,《一把酸枣》大胆准确地选择了在中国、在历史上久负盛名的晋商精神作为艺术主题.通过舞蹈表演这一独特艺术表现形式,渲染和揭示了在深宅大院之中的晋商及他们身边人们的细微情感世界,利用一个又一个感人入胜、发人深省的故事情节,向世人展示了一幅表现晋商五百年来荣辱兴衰的历史画卷,将山西晋商大院所独有的人文历史景观立体地展现在世人面前,让晋商精神得到延伸.

　　在舞蹈表现上,团扇舞婀娜多姿,伞头秧歌激情如火,红灯贺喜舞千变万化,盘鼓舞张弛有度,驼队舞气势宏大,既展示了当地节庆文化和民俗特色,也结合了现代人的审美标准.

　　尤其值得一提的是该剧的音乐,大量运用山西的民歌和民间音乐,泛着酸味的《想亲亲》《看秧歌》《绣荷包》等耳熟能详的山西民歌贯穿于舞剧中,表达人物情感,不拘泥于原素材,但还不离本土,没有离开山西原汁原味的东西.

　　精致恢弘的舞台背景也是该剧一大特点,青砖老墙贯穿舞台,高屋瓦房层层叠叠,大漠荒原苍茫,牌匾门板巍巍,雕梁画栋、飞檐斗拱、龙脊活灵活现,从天而降的巨大牌匾铭记了晋商事业的成就.处处都体现了匠心独用,渲染出晋商大院昔日的辉煌.

　　2、舞剧《一把酸枣》获得多项国家大奖,走出国门,提升了山西旅游品牌形象

　　《一把酸枣》从 2004 年首演至今,足迹遍布世界各地,已在国内外成功演出近千场,创造了中国舞剧演出史上奇迹,具有极大的轰动效应和持久的社会影响力.曾多次代表中国赴日本、韩国、俄罗斯等国家进行文化交流,是我国首部在美国国家文化中心---肯尼迪艺术中心上演的民族舞剧,并成功入选国家舞台艺术工程十大精品剧目、国家文化出口重点项目,先后荣获了文化部"第十二届文华奖"文华剧目奖、文华音乐创作奖、文华舞台美术奖,中宣部第十届精神文明建设"五个一工程"优秀剧目奖等多项国家大奖.快速提升了我省文化旅游的知名度和综合竞争力,为弘扬山西的特色文化、为中国文化走出去做出了重要贡献.

　　3、精品舞剧与世界遗产地动静结合,相得益彰

　　《一把酸枣》在晋商故里落地生根,通过舞剧"动态"的阐释与世界遗产地平遥古城的"静态"展示互相结合,借平遥古城的旅游国际化地位,让游客在获得视听享受的同时,深刻地理解景区的文化内涵,使众多的海内外游客从不同的角度走近晋商文化,激发共鸣,特别是在目染晋商诚信守业的风骨的同时,也感受到隐藏在无数晋商背后的人性化的世界.丰富了游客在平遥的休闲选择及情感体验,让入住平遥的游者对晋商文化有了一种"就近的、贴身的"感悟,进一步提高了世界遗产地平遥古城的市场竞争力.

　　三、舞剧《一把酸枣》在产业开发中存在的问题分析

　　1、所依托的平遥古城旅游产业链短,带动力不强

　　平遥古城旅游景点不少,也有可观性,但配套设施等增值项目发展缓慢,文化项目单一,旅游产业链短.自1997 年申报遗产地以来,平遥古城的旅游收益虽连年大幅递增,但依然没法和丽江古城比.因为平遥古城的游客多以观光为主,只是"转一转,看一看",住下来的很少,消费更谈不上.再者,平遥古城旅游发展淡旺季明显,在五一、十一、春节黄金周等国家假日,游客人数爆棚,远远超过了其接待能力,而在近四个月的冬季旅游淡季中,游客接待人数明显落入低谷,门票销售更成为问题.资源不能平均分配.平遥古城应向吃、住、行、游、购、娱等多环节发展求得规模和综合效益,在淡旺季做有针对性的营销策略,完善旅游要素,丰富游客体验,让游客愿意驻足.

　　2、资金短缺

　　政府在舞剧后续发展中投入资金不足.舞剧的生命力一定程度上受市场决定和影响,想要获得持久的生命力,就要接受市场检验,从市场需要出发,精心设计演出内容、找准市场定位、选好营销模式、优化创意产品和服务、及时更新维护演出设备从而获得精彩的演出效果.这些都需要持续、稳定、大量的资金投入.《一把酸枣》演出团华晋舞剧团自负盈亏,只可维持正常运转,更多的资金需求主要依靠政府来解决.

　　3、宣传不到位

　　可能是限于资金问题,至今没有展开全面系统的宣传促销.《一把酸枣》在世界各地演出中曾与《剧院魅影》《猫》《西贡小姐》等世界经典作品同期演出,我们的精品完全可以与世界经典相媲美,也不落后于国内的《丽水金沙》、《印象刘三姐》等,但票房收入差距甚大,明显感觉到国际国内市场的宣传营销上、手段的创新上差距甚大.

　　4、我国居民文化消费意识薄弱

　　作为人口大国,在文化创意产品的消费上,相对来说,我国还是一个小国,文化产品需求低下,有的是缺乏经济能力,更多的是没有花钱买文化的意识,在文化消费时犹犹豫豫,可有可无,习惯于赠票等免费观看.平遥古城有众多的游客,却没有众多的文化消费者.

　　四、舞剧《一把酸枣》与旅游业融合发展的建议

　　1、政府支持,打造文化旅游产业基地

　　强调文化与旅游产业的深度融合,打造一体化、系列化和品牌化的晋商文化旅游产品.随着旅游业的发展创新,只靠单一的剧目演艺远远满足不了游客的需求,未来的发展方向是整合资源,建立一个集多功能于一体的文化旅游产业基地.以世界遗产地平遥古城晋商文化为核心,将周边祁县、榆次、太谷等具有一定影响力、一定游客规模、一定接待能力的区域资源整合起来,形成集中连片的晋商文化旅游产业基地,这样有助于我省的旅游演艺业向规模化、集团化和品牌化方向发展.同时,做好市场调查.加大景区项目建设投资力度,作大作强做细产业链,宣传营销整体化,推出反映晋商文化的大景区.

　　2、进一步探索市场运作模式,拓宽资金筹集渠道

　　积极争取民间资本和社会资本甚至国外演出商、经纪中介机构对舞剧的投入,建立财政投入、民间资本、社会资本以及国外资本多渠道的投融资机制,并争取与演出服装加工及灯光、舞台、音像等相关企业的合作,以自身的魅力和潜力争取市场投资.可尝试舞剧团负责节目的编排创作,投资商负责融资管理,旅行社、旅游协会等负责宣传推广的运营模式,同时收取游客反馈意见进行不断修缮.既实现了与旅游市场的直接对接,同时保证了舞剧的高端打造,推动我省旅游演艺业向品牌化迈进.

　　3、创新方式,加大宣传促销力度

　　要围绕《一把酸枣》精心制作相关音像制品、宣传画册,并可衍生出相关的服装设计、旅游纪念品如剪纸、皮影等.利用一把酸枣演出近千场的巨大影响和文化辐射,加强营销,在旅游景区做好商品出售、宣传留念.充分利用网络、电视、杂志等传媒载体加大加强加深宣传促销.

　　同时,拓宽票务营销渠道,改变"愿者上钩"的传统营销服务模式,主动出击,积极与美团网、糯米网、大众点评团等知名网站开展团购合作,与时光网、猫眼网等开展网络实时购票业务,吸引众多网络消费群体进入剧场观看舞剧.

　　4、培养市场的文化消费意识,提高文化消费水平

　　文艺演出的普及需要社会中文化消费意识的支撑,如果总是以免费形式"送戏""、送票",长期下来,观众吃惯了"免费的午餐",演出单位也会缺乏创作积极性,就难以有"文化消费"的自觉主动意识,影响文化产业的可持续发展.

　　在这种意义上,政府既要积极引导,在全社会营造重视文化的氛围,利用多种渠道普及艺术教育,使大众认识到艺术的美感和价值;更要积极引进国内外先进的旅游演艺剧目到山西演出,培育大众"花钱买文化"的意识.

　　参考文献

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