做好土木工程管理控制和造价控制的方法

　　摘要：工程管理与工程造价分析是土木工程施工环节优化整合的主要环节。文章从施工质量、成本管理等方面探究了土木工程管理与工程造价方式，以期明晰技术要点，确保土木工程建设工程保质保量施工。

　　关键词：土木建设； 工程管理； 工程造价；

　　土木工程是社会发展结构中的重要分支，有序的工程施工管理，可降低施工成本，提升资源利用率。为了实现土木工程实践环节有序化推进，要求管理人员应结合工程管理的基本情况，科学进行生产条件的最优化搭配。

　　1 土木工程管理的有效控制

　　1.1 施工质量控制

　　施工质量控制是工程管理工作具体实施的基本环节，也是系列性工程因素控制的核心。工程管理人员为做好质量控制条件的探索，应实行目标化的质量管理方法[1].

　　（1）工程施工前期应严格按照工程施工的基本要求，在工程策划、组织，以及施工方式等初步规划环节上进行质量问题分析。例如，质量管理人员结合施工合同中的要求，对施工设计图、施工材料进行数据核查等，均是施工前期的质量控制方式。（2）工程施工质量控制环节的有序开展，在于严格控制土木施工中具体环节的要点管理。例如，质量管理人员应在土木工程施工过程中，对墙体建设、承重支撑结构等环节进行质量审查。（3）工程施工后续质量管理。即在工程竣工时，后续给予的质量问题抽查与安排。例如，竣工后工程建筑材料应用数量核查，工程局部施工环节抽查等。

　　工程施工质量管理工作的系统化安排，在于结合工程资源管理的基本情况，科学而全面地进行质量影响条件的规制，进而创建更为协调、有序的质量要点把握渠道。

　　1.2 施工进程管理

　　施工进程管理，也称为施工进度管理，它是指工程施工是否可以按照合同要求，如期完成相关建设工作。为有序进行土木工程建设环节的最优化安排，要在工程施工进度环节给予相应控制[2].

　　（1）按照前期工程施工情况评估情况，对土木工程的计划施工环节进行科学化调节。例如，工程施工建设期间，工程管理人员前期要进行施工进度评估，施工时通过施工日记对进度加以记录，这些都是常见的工程施工进度管理工作中的主要环节。（2）由于工程建设客观环境、工程施工技术、人员等方面因素的影响，工程建设期间也有可能出现施工资源把握不到位的情况，进度管理人员自然也需要针对这一时期的问题给予相应调整。例如，进度管理人员应明确造成进度延期的原因，并详细进行延期后成本、人员等方面的信息统筹规制。

　　结合土木工程建设的基本情况，有序进行生产流程环节的把握与最优化安排，不仅可实现资源优化配置的效果，还可以减低产品生产成本，它是生产效率较高的工程管理形式。

　　1.3 成本管理与优化配置

　　土木工程管理工作的有序化安排，自然也不能忽视工程施工把握的基本需求，合理进行生产成本影响要点的探索。成本控制工作得以有序化推进，在于结合土木工程管理的设计图，前期做好土木工程施工前的成本评估。例如，成本管理人员进行人员、材料、设备、施工进度等方面条件安排时，就以工程施工图为参考，设定了各个部分成本管理的最大值和最低值。同时，土木工程管理工作的系统安排时，也要对施工具体环节中的成本影响因素进行把握，尽量将成本控制工作做到最佳。例如，土木工程管理人员进行成本控制时，协调而多维地开展施工因素的最优化规整，在材料选择时，应尽量坚持物美价廉的标准。

　　结合土木工程管理的基本情况，合理有序地进行生产成本的控制与科学性把握，也是当代土木工程建设的主要内容之一。

　　2 土木工程造价的有效控制

　　2.1 前期工程造价控制

　　土木工程造价控制工作的流畅性实施，能够降低工程实践期间的成本比重，最大限度实现工程资本科学规制。（1）工程施工前做好周围环境勘察，以精准的数字对周围区域建设的基本情况进行反馈，进而形成系列化工程资源管理结构。（2）预留足够的施工环节工作安排，合理有序进行工程造价资源的把握，也就是预留足够的工程施工安排。

　　例如，土木工程施工管理战略全面探索工程中，工程造价管理人员需要在工作实践前期，从周围地质环境、水文环境等方面勘察周围环境；同时，通过设计图进行造价成本评估，最后将这两部分数据结合在一起，进而实现了造价因素的统筹性安排。

　　从建筑工程项目施工的基本情况入手，合理有序进行生产因素的安排与统筹性分析，不仅实现了土木工程施工成本的科学性调节，还可以规避生产产业资源体系安排不到位的状况。

　　2.2 施工期间造价控制

　　工程施工环节的造价控制工作系列化安排，在于将原有的分散性管理条件，都规制为系统的造价控制内容，这样方可实现建筑工程施工方式的有序性把握。

　　某建筑工程项目施工期间的工程造价控制工作开展要点如下：（1）结合工程施工的基本情况，将工程造价控制的因素分为人员、材料、进度、质量方面。（2）人员部分的造价控制时，将专业技术人员科学安排作为第一环节，同时尽量避免局域施工人员冗余问题。（3）材料部分造价控制时，不仅要保障施工材料的目标化分配，还应预留出足够的应急、备用资源，进而合理进行建筑材料环节的有序性调控。（4）工程进度和质量管理环节的造价控制，需要有序进行生产条件系统化安排，采取阶段性施工，阶段化勘察法，及时对工程施工期间的质量与进度问题给予处理，控制施工成本。（5）竣工后造价控制。即在建筑工程项目竣工后，成本控制人员需要进行成本应用情况、结算数据统筹规制等方面的信息整理。

　　从建筑工程项目施工的基本环节入手，合理进行施工要素和施工基本状态的最优化把握，可实现项目施工资源最优化安排的效果。

　　3 结束语

　　土木工程管理与工程造价的有效控制是当代工程实践战略科学调节的理论归纳。在此基础上，文章通过施工质量控制、施工进程管理、成本管理与优化配置、前期工程造价控制、施工期间造价控制，明确工程管理与造价控制方式，以期为建筑工程施工提供技术参考。

　　参考文献

　　[1]游艺林。土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].住宅与房地产，2019（31）：50.

　　[2]李昀轩。土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].工程技术研究，2019,4（19）：192-193.