个人公司理财论文
根据和讯网提供的信息，得到每家企业的环境治理与社会贡献价值的得分，然后用 EXCEL 表格计算得到在并购前一年、并购当年、并购后三年的平均环境治理的分与平均社会贡献价值得分，如下表 2 与图 2。【表2.图2】
由上图可以看出，并购当年企业的社会贡献价值得分上升，以后三年内也在逐渐上升，根据社会贡献价值的评分标准可以得出，企业的公益捐赠金额与上缴的税收都会提升。对于环境治理的得分情况，只有在并购当年略微下降，之后几年不断上升，说明企业并购后环保投资额以及污染物的排放等方面都有不同程度的改善。
( 三) 实证分析结果解析
对于企业财务效益的研究所得出的结论与假设一不相吻合，从理论上讲，企业并购后可以获得协同效应、市场势力与交易成本的降低等等，财务绩效应该提升，可是实证研究的结果却是并购后的第一年到第三年财务在绩效下降，直到第四年才开始上升。主要原因可能是不同管理方式、经营方式甚至不同文化的企业在实施并购后需要一段时间的整合，包括在人员、资产、管理方式等各个方面的整合，只有二者完全融为一体才会发挥出巨大的协同效应，然而，这需要一定的时间。
企业环境效益与社会效益的研究所得出的结论与假设二基本一致。但是上述的研究结果仍然存在一些缺陷，其一是，搜集到的样本数据较少不具有说服力;其二是，在研究财务绩效时，仅仅选择了一项财务指标，若选其他财务指标，结论有可能会改变; 其三是，研究的时间跨度比较短，不能确定并购的第 4 年之后财务效益是否仍然会继续上升; 其四是，对于所选的并购企业而言，不会仅仅发生一次并购，这样也会对所研究造成干扰; 其五是，从和讯网获得的企业环境治理得分、社会贡献价值得分都是人为评价得到的，带有一定的主观性。
五、研究结论
1、矿产资源企业通过兼并重组，将扩大企业规模，获得规模经济，降低企业成本，而且随着企业实力的增强，技术水平不断提高，设备更加先进，这将提高矿产资源的利用率。可是，企业并购后，需要进一步的重组整合，整合的好，企业的价值将会提升，否则，并购将会失败。然而，在重组整合的这段时间之内，企业的绩效会下降。正如上图 1，并购当年，并购企业绩效明显上升，从第一年开始下降，直到第 4 年才会上升。
2、企业并购后，企业的环境效益与社会效益会上升，所以，企业实施并购后对于提高资源利用率、减少环境污染排放量、增加社会公益捐赠、树立良好的社会形象都会发挥积极作用，有利于矿产资源企业的可持续发展。
综合以上，尽管并购会带来企业财务绩效一段时间的下降，但是环境效益与社会效益都会上升。对于矿产资源型企业消耗大、污染严重的现状，在追求利润最大化的同时，可持续发展也是尤为重要的。所以，任何一家企业在进行并购时，都要谨慎小心，毕竟对于追求利润最大化的企业来说财务绩效的下降不是一件好的事情。同时，在企业实施并购后也要注意整合，如果整合不好就会导致并购失败。
参考文献:
［1］杨明． 我国上市公司并购的经济后果研究［D］． 东北林业大学，2008．
［2］胡挺，等． 中国铝业海外并购经济后果研究———以并购力拓为例［J］． 广东工业大学学报，2011，6: 12 －16．
［3］胡挺，等． 我国上市钢铁企业战略并购的经济后果———以宝钢对韶钢和广钢的并购为例［J］． 中南大学学报，2011，2: 136－ 141．
［4］张新． 并购重组是否创造价值? ———中国证券市场的理论与实证研究［J］． 经济研究，2003，6: 20 －29．