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基于战略的财务报表分析体系的建构(2)

来源:学术堂 作者:原来是喵
发布于:2016-09-09 共4816字
  2.建立四大财务分析系统,完善基于战略的财务分析制度(1)财务信息系统。对于企业财务部门来说,应该充分重视财务信息采集面的扩大,对信息的加工也应该不断的深入,实现企业内外部信息的有机结合、会计信息与生产信息的有机结合,对于企业业务流来说,应该注重与财务信息流的统一,建立一套健全的财务信息处理系统,在这个系统中,可以实现对信息的收集、筛选、归纳、汇总、反馈。(2)财务控制系统。对于企业财务控制系统来说,主要是针对企业经营活动施以一定的约束和和调控,从而确保其按照预设目标和轨道来进行。对于企业来说,应该结合财务控制的具体内容,建立健全的财务控制系统,做到以人为本,以追求企业经济效益最大化为导向、以实施全员、全方位预算管理为手段,以成本控制为前提,以信息技术为支撑,实施全面财务控制。(3)财务评价系统。针对企业各部门的财务状况,进行综合分析和评价,并对其过往经营业绩进行客观科学的评估,与当前财务状况进行对比,并对企业未来发展进行预测,通过将财务分析各个环节细化,更加贴近于企业实践,对于企业财务分析中的隐藏的问题,也可以做到及时的发现,从而将问题扼杀在摇篮里,最终实现企业制定的财务目标。第四,财务报告系统。对于将来的财务报告来说,应着眼于用户,将企业具体发展状况、经济实力、风险等财务信息详细地呈现给用户。建议将这些会计信息分为两个部分,分别是:核心信息、非核心信息,针对核心信息,需要强调的是计量的可靠性;
  
  3.结合战略目标、建立完善的业绩评估体系
  
  (1)引入现金流量指标。由于当下财务指标存在人为操纵盈利的弊端,所以,为克服这一问题,应当以现金流量为基础,建立财务分析指标体系。针对企业偿债能力、盈利能力、营运能力进行评估,在各自的评估指标体系中,都需增设另一项指标,分别是:现金流量比率指标、净利润现金含量指标、现金保障倍数指标。通过引入现金流量指标,能够更加直观的反映出企业偿债能力、盈利能力,分析结果也更加容易令人信服,不仅如此,也能为企业决策者预测企业未来发展提供参考依据。(2)引入非财务指标。就非财务信息而言,往往能够从中找出关系到企业可持续发展的关键因素,与企业战略存在紧密的关联性,着眼于未来发展趋势,因此,能够为企业未来发展提供有价值的预测信息。不仅应该注重财务信息的分析,还应该重视与非财务信息的有机结合,建立网络化信息管理系统,从而对企业各项经济活动进行全程跟踪监控,及时发现隐藏的风险因子,并迅速解决。(3)引入可持续发展指标。这一指标的引入,更加注重体现企业社会责任意识,促使企业在追求生产效率的同时,实现企业的健康可持续发展,尽量降低对环境造成的污染,节约社会成本,在此基础上,实现企业经济效益的最大化。(4)注重分析质量性信息。在企业财务报表中,应该注重对质量性信息分析。
  
  4.提高财务分析人员专业能力
  
  对于企业来说,人才是所有资源中最关键的因素,企业人力资源直接关系着市场竞争的成败。由于受计划经济的影响,大多数企业都存在一个共同的弊病,那就是注重技术管理,而忽视财务管理,因此,当今的企业应该完全摒除这一通病,充分重视企业管理水平的提高,针对企业财务分析人员,有计划的组织其参加系统的培训,提高其财务分析的专业能力,上至企业经营骨干,下至基层员工,都应该组织其参加财务管理培训,并建立严格的考核机制,考核成绩与其福利待遇挂钩,不仅如此,还应该注重引进高素质财务管理人才,培养职工财务管理意识。同时还应该组织财务分析人员进行财务战略管理的培训,提高其财务战略管理理论知识水平,加深对理论的认识与理解,并将之应用到具体的财务分析工作中,只有这样才能充分发挥企业财务分析的作用,提高财务管理能力。
  
  四、结语
  
  会计数据能够反映出企业经营战略的完成情况,若企业的财务报表分析,没有将企业的经营环境和战略目标考虑在内,那么财务报表分析的真正作用则不能充分的发挥出来,而仅仅是一种数字游戏罢了。而基于战略的财务报表分析,是在进行财务报表分析时,将企业战略目标联系起来,从而在长远的角度上全面的分析了企业财务状况,发挥对企业未来发展的预测作用。战略与财务报表的有机结合,对企业健康可持续发展具有至关重要的意义。
  
  参考文献:
  [1]闻新燕。构建基于企业发展战略的财务报表分析框架[J].会计之友(中旬刊),2008(11)。
  [2]冯瑶。构建基于战略的财务报表分析体系[J].现代经济信息,2015(02)。
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