摘要：在建筑工程施工过程中,质量管理的效果如何,既关系到建筑施工企业自身经济效益的获得问题,也关系到工程竣工后建筑物的使用质量和使用安全问题,有时甚至还会关系到建筑市场的健康发展问题。所以,建筑工程质量管理工作不仅是建筑企业和建筑行业关注的对象,很多时候也是全社会共同关注的热点。基于这样的认识,首先分析了建筑工程质量管理的重要性,然后以此为基础探讨了强化建筑工程质量管理工作应遵循的原则和应采取的措施。
关键词：质量管理; 重要性; 原则; 措施;
1 建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量的好坏,既关系到建筑物的使用寿命,又关系到建筑物的使用功能,所以,在建筑施工企业中,建筑工程质量管理一直都是企业管理的核心内容之一。良好的建筑工程质量管理工作,对建筑施工企业的短期经济效益和长期经济效益都具有积极的影响力。建筑施工企业在实施质量管理中,需以国家有关部门制度的质量标准作为依据,在此基础上再通过运用科学的方法和措施来保证竣工后的建筑物质量能够达到质量标准的检测要求。由于建筑工程具有投入资金大、施工周期长、建筑物维护复杂繁琐等特点,因此,如何保证施工过程的质量管理工作,常常被认为是整个质量管理工作的重中之重。特别是在市场经济环境下,由于竞争的不可避免和业主的严格要求,质量保障常常可以成为建筑施工企业在博弈中取得优势的砝码。一方面,高标准的工程建设质量可以提高业主的满意度,为工程建设顺利开展创造有利条件,为建筑施工企业实现可持续发展提供动力保障;另一方面,高标准的工程建设质量还可以让施工企业减少经济损失,促进施工企业预期经济目标的实现,为建筑施工企业拓展市场提供竞争力支持,所以,做好工程质量管理工作,近年来越来越被企业管理者所重视。
2 建筑工程质量管理应遵循的原则
建筑施工是一项系统而复杂的过程,建筑物具有特殊性和多样性,在建筑施工过程中,不仅人力、物力、财力的协调配合、统筹安排、统一调度等与工程质量密切相关,其他方面比如设计方案、材料选择、施工方法、工艺要求等也与工程质量的好坏有着密不可分的联系,这其中任何一个环节的波动,都毫无疑问的会带来工程质量的不稳定,此外再加上工程质量检验工作本身所具有的局限性(比如随着工程进度向着纵深的不断推进,有些质量检验工作只能发现建筑物表层存在的问题,而对于建筑物内含的隐蔽性问题则不易察觉),因此要想保证竣工后的建筑物能够完全达到质量标准要求并不是一件容易的事情,为了解决这一问题,为了避免因工程质量管理工作自身的原因而造成建筑物质量的不达标,就必然要给施工过程订立规范,给质量管理订立原则,并责令各施工企业及其管理人员、技术人员等严格遵循。通常来说,建筑施工企业工程质量管理所要遵循的原则应该包括如下这样一些内容。
1)质量第一的原则。
这是保证工程建设竣工后建筑物质量能够达到标准要求所必须遵守的基本原则,不仅事关施工企业的经济利益,更事关广大业主的使用质量和生命财产安全,所以说才有了“百年大计,质量第一”的提法。
2)以人为本的原则。
以人为本原则具体可以从2个方面进行解读,一个方面是在工程质量管理工作中,人是唯一具有能动要素的分子,只有管理人员具备了责任心,具备了敬业精神,质量管理工作才能得到有效落实;另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的,人的生命只有一次,人的健康是无价的,如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失,那么这种损失是无法挽回的。所以,在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。
3)预防为主的原则。
凡事“预则立不预则废”,要保证建筑工程的施工质量,在管理工作中就必须贯彻“预防为主”的精神,把预防工作做在前头,做好工程施工事前和事中的质量管理工作,强化对施工过程和交付产品的质量检查,以防患于未然。
4)质量标准的原则。
质量标准是检验建筑工程及其产品质量的法理依据,是具有科学性、规范性、一致性的质量衡量尺度,建筑工程及其产品只有符合质量标准的要求,才能保证业主在后期使用中的安全无虞,才不会让施工企业因质量问题而不得不“亡羊补牢”。
5)公平公正的原则。
质量管理工作要本着科学严谨的态度,要实事求是,要以真实的检验结果作为对建筑物进行评价的依据,要防止和拒绝任何个人主观意向对质量检验工作的干扰。
6)守法守规的原则。
质量管理工作人员必须要敬畏法律,具有法律意识和法制观念,要严格执法,秉公办事,不允许有任何的弄虚作假,里外串通,质量管理人员必须要有勇气坚守法律红线,必须勇于拒绝来自任何方面的通融和说情。
3 强化建筑工程质量管理的措施
建筑工程是一项复杂的系统工程,要做好工程质量管理工作,就必须从事前、事中和事后3个方面同时发力,三管齐下,这样才能保证工程竣工后建筑物的质量能够达到相关质量检验标准的要求,让广大业主放心使用,并同时促成企业预期经济效益的实现。
3.1 做好施工前期的准备工作
施工前期准备工作是保证工程建设质量的基础性工作,是搞好质量管理工作的基石,必须筑牢。一是要做好对施工图纸的严格审核工作,在施工图纸上必须要对质量要求进行明确标注,各类参数必须规范;二是要做好施工前的人才准备工作,工程作业人员上岗之前要经过严格培训,既要掌握专业技术,又要具备专业素质;三是要做好对施工材料的验收工作,原材料购入之后,质检人员必须要在验收环节认真把关,利用检测技术和专用设备对原材料质量情况进行抽验,一旦发现有不符合质量标准要求的情况存在,就必须要对该批次的全部材料进行复检。
3.2 做好施工过程的质量控制工作
施工过程质量控制是整个工程建设质量管理工作中最为复杂、也是最为关键的环节,是全部工程质量管理工作的重心所在,质量管理人员必须严格控制好每一个环节和每一道工序。一是要做好对工程技术人员工作状况和技术水平的管理工作,对于技术指标落实不认真和工作态度不严谨的技术人员,一旦发现就要立即更换,决不能姑息;二是要做好对施工过程工程质量的监管工作,要明确不同时段工段的责任划分问题,要责任到人,一旦发现责任问题要进行严厉惩处;三是要做好工程建设后期的养护工作,质量管理人员要定期和不定期的对各类养护材料进行质量检验、抽验,一旦发现问题,要立即上报上级领导和主管部门,要争取在第一时间里拿出解决问题的方案。
3.3 做好竣工后的质量检测工作
建筑工程竣工后的质量检测是全部工程质量管理的收官工作,虽然相对于整个工程建设过程来讲是已经到了尾期,但质检工作同样重要,因为下一步就要将建筑物交付给业主使用,所以质量管理人员仍然不能有丝毫的麻痹大意心理,以防止出现“千里之堤毁于蚁穴”的悲剧。一是要做好对薄弱环节和隐蔽环节的复查工作,不留质量检验死角;二是要做好密闭保护工作,防止工程受到外力的伤害;三是要做好安全防护工作,为交付使用打好基础。
4 结语
建筑工程质量管理不仅工作量巨大,而且内容复杂繁琐,对管理人员的技术水平、工作能力和责任心等的要求也非常高,所以施工企业必须要从战略高度和思想认知领域加强对这一工作重要性的认识,如此才能保证工程建设的安全可靠和工程效益的如愿获得。
参考文献
[1] 龚丽霞.浅谈加强我国建筑工程管理的有效方法[J].科技与企业,2012(6):59.
