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【题目】经济转型下的茶品开发设计机理探讨
【第一章】互联网经济下茶品工业设计研究绪论
【第二章】互联网平台下工业产品开发理论概述
【3.1 3.2】茶品开发流程解析
【3.3 3.4】茶品评价与产品升级换代解析
【第四章】互联网经济下产品开发设计的体制架构
【第五章】互联网平台下产品开发设计的机制构建
【第六章】互联网经济下产品开发的运营体系
【第七章】互联网平台下产品开发的管理模式
【8.1 8.2】中国茶叶行业角色需求归纳
【8.3 8.4】互联网平台经济下的茶品开发框架性建议
【结论/参考文献】工业茶品的开发管理研究结论与参考文献
摘 要
随着互联网技术的飞速发展，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化，互联网已渗透各种领域各行各业，影响着人们生活的方方面面。
移动互联技术革命不仅带来了生活方式的变化，更是带来了商业模式的变革。自工业革命以来，工业思维一直是社会的主导思维，中心化、集中化、标准化、控制化等工业产品生产领域的概念根深蒂固，成为了社会管理的方法，成为了控制企业产品生产开发的规则。互联网平台经济，是一次商业的进化和思维的革命，引发了产品开发设计机理的变化。
产品开发作为企业的核心竞争力之一，是推动企业不断向前发展、保持企业生命力的源动力。在行业界限愈发模糊的今天，企业的竞争从单一的生产竞争、供给竞争过渡到了商业生态系统竞争。在互联网平台经济的背景下，过去工业时代的产品开发方式与管理方法开始显示出其不足之处。互联网平台经济，对每一个人，每一个企业而言是一次挑战同时也代表了机遇，为了在商业生态系统的竞争中站稳脚跟，抓住机遇迎接挑战，为企业赢得更大的利益，产品开发方式与管理方法的变革显得尤为重要。
基于这样的背景下，本文将互联网平台经济对产品开发带来的变化作为切入点，进行产品开发设计机理的研究，以茶品开发为示范，搭建产品开发设计平台的交互渠道、交互规则以及交互生态的建议，对经济转型下的产品开发设计机理进行理论探讨，对互联网平台经济下的产品开发设计提供框架性建议。本文共分为以下几个方面：
一是绪论部分，主要介绍了论文研究的背景、主要内容、研究方法、框架以及研究的意义。
二是论文的理论基础部分，通过文献研究了产品开发设计相关理论以及互联网平台经济的基本理论，为下文提供理论依据。
三是解析产品开发设计组织架构、角色功能的变化，解析产品开发设计流程秩序、过程管理的变化，解析产品开发设计评价坐标、迭代开发的变化。
四是论文的主体部分，通过实例分析与方法探索，比较分析互联网平台经济下新的产品开发设计当中的问题、困难以及机会，描述互联网平台经济下产品开发的现实基础，构建产品开发的体制架构、机制结构、如何开发以及管理的框架性建议。
五是通过茶品开发实例做出示范，验证上诉产品开发设计建议，使论文研究具体化具象化。
最后是论文的结语与展望，基于上诉理论研究，对互联网平台经济下的产品开发设计机理进行展望与分析。
关键词：互联网；平台经济；产品开发设计；设计机理
目 录
摘 要
第一章 绪论
1.1 引言
1.2 课题研究背景
1.2.1 互联网平台经济研究综述
1.2.2 茶叶行业背景概述
1.3 课题研究的目的、思路、方法和框架
1.3.1 课题研究的目的
1.3.2 课题研究的思路
1.3.3 课题研究的方法
1.3.4 课题研究的框架
第二章 互联网平台经济下的产品开发理论概述
2.1 产品开发设计概述
2.1.1 产品开发设计的概念
2.1.2 新产品的类别
2.1.3 产品开发设计的要素
2.1.4 影响产品开发设计的主要因素
2.1.5 新产品开发的特征
2.1.6 我国企业产品开发问题
2.2 互联网平台经济概述
2.2.1 商业模式演化趋势简述
2.2.2 平台经济概述
2.2.3 平台经济模式的意义
2.2.4 平台经济带来的问题与机遇
2.3 本章小结
第三章 平台经济下产品开发基础的理论研究
3.1 组织架构解析
3.1.1 组织架构综述
3.1.2 工业经济背景下的产品开发组织架构类型
3.1.3 互联网平台经济背景下的产品开发组织架构
3.2 开发流程解析
3.2.1 产品开发流程综述
3.2.2 工业经济背景下的产品开发流程
3.2.3 互联网平台经济下的产品开发流程
3.3 评价与产品升级换代解析
3.3.1 评价体系综述
3.3.2 工业经济背景下的产品开发评价体系
3.3.3 工业经济背景下的产品升级换代方式
3.3.4 互联网平台经济下的产品开发评价体系
3.3.5 互联网平台经济下的产品开发升级方式
3.4 互联网平台经济下的产品开发基础
3.4.1 开发组织构成由封闭变为开放
3.4.2 开发流程由线性变为环形
3.4.3 产品升级由周期变为快速迭代
第四章 互联网平台经济下产品开发设计的体制架构
4.1 体制概述
4.2 互联网平台经济下的产品开发设计体制构建
4.2.1 现有产品开发体制分析
4.2.2 互联网平台经济下的产品开发体制构建原则
4.2.3 互联网平台经济下的产品开发体制的构成主体
4.2.4 政府对于体制架构的推动作用
4.3 多层级的产品开发体制构建
4.3.1 多角色的体制架构
4.3.2 多部门的体制架构
4.3.3 多企业的体制架构
第五章 互联网平台经济下产品开发设计的机制构建
5.1 机制概述
5.2 产品开发中体制与机制的关系
5.3 互联网平台经济下的产品开发机制构建
5.3.1 多方参与
5.3.2 全程互动
5.3.3 动态迭代
第六章 互联网平台经济下产品开发的运营体系
6.1 开发主体组织
6.1.1 开发者为主导
6.1.2 其他群体参与开发
6.1.3 "平台生态圈"形成
6.1.4 微系统建立
6.2 信息互动
6.2.1 信息采集
6.2.2 信息分类
6.2.3 信息共享
6.3 产品开发流程--"树状式"迭代开发
6.3.1 微系统的多向选择
6.3.2 开发项目提出
6.3.3 原型产品开发
6.3.4 "树状式"迭代
6.4 平台下的产品集成开发
6.4.1 产品开发组织集成
6.4.2 产品开发技术集成
6.4.3 产品开发知识集成
第七章 互联网平台经济下产品开发的管理模式
7.1 管理主体
7.1.1 产品经理主导
7.1.2 开发部门主导
7.1.3 开发企业主导
7.2 产品经理为主导的管理体系
7.2.1 组织管理
7.2.2 全过程评价
7.2.3 产品管理
7.3 管理的内容与目标
7.3.1 管理的内容
7.3.2 管理的目标
第八章 互联网平台经济下的茶品开发机理
8.1 茶叶生产、市场与消费分析
8.1.1 茶叶生产分析
8.1.2 茶叶市场分析
8.1.3 茶叶消费分析
8.2 中国茶叶行业角色需求归纳
8.2.1 生产者
8.2.2 销售者
8.2.3 消费者
8.3 互联网平台经济下的茶品开发框架性建议
8.3.1 茶品开发的体制架构
8.3.2 茶品开发的机制构建
8.3.3 茶品开发的运营体系
8.3.4 茶品开发的管理模式
8.4 古法茶丸开发示例
8.4.1 各角色如何参与
8.4.2 各角色如何交互
8.4.3 茶丸迭代开发
第九章 结论及展望
9.1 结论
9.2 展望
参考文献
