市政工程管理中计算机信息系统存在的应用问题及提高策略

　　信息系统工程论文第 三篇：市政工程管理中计算机信息系统存在的应用问题及提高策略

　　摘要：计算机在各行各业中的应用程度越来越高，尤其是在管理方面，其能起到非常重要的作用，不但能有效提高管理效率，而且对于企业的发展进步有着很大的促进作用。市政工程的重要性是显而易见的，因此对其的管理要进一步加强，为此要积极引进计算机技术来加强对其的管理。文章主要对计算机信息系统在市政工程管理中的运用进行研究，并由此指出市政工程管理对于工程的施工建设起着关键的作用。文章首先对管理过程中存在的问题进行了讲解，并对每项问题进行了深入分析，然后根据这些情况提出针对性的解决方法，以从根本上改善管理的现状，从而能有效促进工程管理水平的提升，同时可为有关从业人员提供参考。

　　关键词:计算机信息系统;市政工程;信息化管理;

　　随着计算机技术的不断发展，其应用范围越来越广泛，同时其作用也越来越明显。市政工程其主要是建设一些服务于公共的建筑或设施等，因此对其的管理必须引起相关人员的重视。为有效提高市政工程的管理水平，则应积极引进最新的管理技术及管理方法，其中对于计算机信息系统的应用则有着十分显着的效果。但是由于计算机技术的发展非常迅速，因此相应的系统更新换代也较快，为提高管理水平，则要及时对管理系统进行升级，这就对管理人员提出了新的技术要求。现阶段，计算机信息系统在市政工程管理中的应用还存在一些问题，这不但不利于管理工作的正常进行，而且会对工程的工期进展造成一定的影响，应加大对其的研究分析。

　　1 现阶段市政工程管理中计算机信息系统存在的应用问题

　　1.1 管理人员对于计算机技术及相关操作掌握不充分

　　要确保计算机信息系统对于市政工程的管理能发挥出其应有的功效，则对于人员的操作技术有着一定程度的要求。首先，要求操作人员对于计算机技术有着一定程度的了解；其次，要求其具备较强的学习能力，能适应管理系统更新发展的需求；最后，要求其具备较强的统筹管理能力，以便于能利用计算机技术对工程进度及人员分配进行整体的管理。但是由于相关的管理人员其流动性通常较小，对于高新技术人才的引进情况并不理想，其对于一些最新技术的了解程度不足，对于计算机相关操作技术掌握不充分。导致其不能将此管理系统的功能真正发挥出来，甚至是对其有着一些错误的认识，不能利用其对管理及施工过程中产生的大量数据进行有效的计算整理，进而达不到减轻工作量的目的。

　　1.2 管理部门的信息化程度较低

　　现阶段我国的市政工程管理方面对于计算机信息系统的应用程度整体较低，大部分管理部门还在进行相关的研发，这就导致软件在使用过程中经常出现一些与实际情况不符的现象。这会在很大程度上影响管理工作的正常进行；同时由于市政工程所涉及的工程种类是非常多的，对于不同的施工项目其所需的管理方法及管理模式也存在很大程度的区别，再加上不同施工人员其素质上的差异也会对其信息化程度造成较大的影响。这些情况都会给管理系统的具体实施带来一定的难度，进而会对工程的正常进行造成不利的影响。一些管理软件本身就较为复杂，对于人员的技术水平要求较高，这会对软件实际功效的发挥产生一定的负面影响。

　　通常市政工程管理部门与施工部门之间还存在一定的沟通不顺畅情况，二者不能就施工过程中的相关事项达成一致的观点。这很容易造成施工过程中对于施工技术及方案的选用与管理部门的要求存在差异，进而会造成施工结果与设计方案不同。出现这种情况的原因主要是管理部门工作人员不能及时将施工现场的实际情况进行有效的信息化，并加强对其的管理工作，这不但会对工程的质量造成不利的影响，而且可能会出现导致工程的正常工期延误的恶劣情况。

　　1.3 管理人员的信息化管理意识不足

　　通常情况下对于市政工程的管理，管理人员所注重的主要是施工的过程，而与之相应的质量监管工作却没有引起足够的重视，不能利用信息管理系统对工程的整体管理制定相应的管理机制。再加上在市政工程管理中引进信息系统的管理方法时间较短，工作人员还未意识到利用其进行管理的优势及重要性，在管理过程中未能将其功能进行有效的发挥，更有部分管理人员信息化管理意识不足，未能将管理过程中产生的一些参数与事项等实现信息化，进而造成此软件的管理工作流于形式。这也造成后期检查人员无法利用信息管理系统有效查看管理过程中存在的问题及缺陷，进而不能进行有针对性的管理，也不能有效保障工程的质量及工期。

　　2 有效提高市政工程中的信息系统管理水平的策略

　　2.1 提高管理人员的专业化水平

　　为提高信息系统管理水平，则首先要具备较强的专业化水平，为此可通过两种方法来达到此目的。首先，要定期或不定期地组织现有的管理人员进行专业化的计算机信息系统培训，从根本上提升管理人员的专业技能，同时加强其在管理过程中的信息化意识。专业化水平的提升也能有效提高管理人员的工作效率，可充分发挥信息系统管理软件的功能，使管理工作更加容易开展。其次，要积极引进具备较高技术水平的人才，以此提升管理部门的整体实力。但是一些市政管理部门为节省财务支出而选用不具备专业能力管理人员的情况，其不但会导致管理工作的效率达不到预期的目标，而且可能使其无法对信息系统软件进行合理的使用，进而不能发挥软件的实际作用，给管理工作带来一定的负面影响。因此，在实际施工过程中要避免使用一些非专业人员对工程进行管理，以便于管理工作的顺利进行。提高员工的专业化水平，也能使其在软件进行更新换代时更加快速地适应新系统，从而保证市政工程的正常进行，同时也能提高相关企业的管理水平，提升其整体的市场竞争力。

　　2.2 信息系统管理前提下增强工作流程的信息化

　　现阶段对于信息的传输速度有着较高的要求，其不但会对管理工作有着较大的影响，而且能保证工程的实际施工更加符合预期效果，在一定程度上提高施工速度。具体到市政工程，在对其管理过程中必不可少地会产生很多信息的传递，包括施工人员与管理人员的交流、设计人员与施工人员的信息交互、施工员工间的信息沟通等。传统的信息传输模式多采用电话通信或当面讲解，这种信息传输方式不但效果相对较低，而且在传输过程容易出现错误情况。因此为提高市政工程的管理水平，则要对信息的传输方式进行改革，可利用计算机信息技术在参与工程的各方之间使用相应的客户端，利用其进行信息的传输，这样不但能降低施工过程中对于信息的传输错误情况，而且能提高对数据的传输效率。利用计算机信息系统进行数据传输，也能对建筑施工过程进行记录，有利于管理工作的开展。

　　2.3 利用信息管理系统创建多元化的管理形式

　　由于市政工程承接的项目非常多，在实际施工过程中其可能会受到多种因素的干扰，包括外因及内因。为降低各种因素对工程管理的影响，则应加强对信息管理系统的应用，创建多元化的管理形式，减少不良情况对施工的负面干预。可利用此系统建立有效的监督机制，加强对施工全过程的监控，保证施工能取得较好的质量。在管理过程中要做好对施工安全的监管，在保证工作人员人身安全的基础上对施工成本进行有效的控制，并对施工进度、工程质量及工程成本间的关系进行科学的设置，确保工程在预期的时间内保质保量地完成。多元化的管理模式在应对突发事件时也能及时应对，将其影响降至最低，从而保障施工的正常进行。

　　2.4 将信息管理系统进行分层设置

　　为增强信息管理系统的实用性，则应对其进行分层设置，将其下属分为成多个子系统，在主系统的基础上进行工作，具体包括安全生产的管理子系统、设备设施管理子系统、运输交通子系统等，其主要目的是在工程施工过程中对其进行监督、审核、评价等，以确保工程能顺利进行。分层设计的子系统不但能对施工情况进行科学合理的管理，而且能将管理工作进一步细化，同时能有效提高管理工作的效率，从而保障施工的质量及速度。分层次的管理模式能将管理工作责任到人，使工作内容落实到每个员工身上，不仅能明确员工的工作内容提高工作效率，还能在一定程度上增强员工的责任感，方便对其进一步管理，同时保证工程质量达到预期。

　　3 结束语

　　在经济快速发展的现阶段，建筑施工的管理模式越来越科技化，其对于计算机技术的应用程度也越来越高。市政工程也引入了计算机信息系统进行管理，对传统的管理方式进行了深入改革。由于其对信息管理系统的应用时间较短，在现阶段的应用中还存在一些不足之处，进而对建筑施工造成不利的影响。对此，应加强对此系统在管理过程中的应用研究，通过对人员计算机技术的提高、对资料传输模式的信息化、对管理模式的多元化及对管理系统的分层设计，不但能有效提高市政管理工作水平，而且能在一定程度上提高员工的工作效率，因此在实际应用过程中可加大对此种管理模式的推广应用力度。

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