浅析计算机应用技术在工程项目管理中的应用

　　摘要：随着社会主义市场经济的不断发展, 科学技术在我国不断得到普及与发展, 人们对物质生活水平的要求越来越高。工程建设事业要想跟上时代的脚步, 维持自身的不断发展, 就必须积极应用先进的技术。因此, 本文主要对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行分析, 希望对工程建设事业的发展有所助益。

　　关键词：计算机应用技术; 工程项目管理; 应用;

　　当下的社会是一个信息化的社会, 计算机应用技术可以将工程项目管理中产生的各种数据进行精细的整理, 并进行适当的分析, 进而满足管理人员的要求。在工程项目管理中应用计算机技术, 还可以实现项目管理工作向着科学化、规范化以及现代化的方向发展, 进而提升项目管理的工作效率以及工作质量。
 

　　1 对于计算机应用技术的简述

　　计算机应用技术主要指的是对各种类型的软件的设置属性以及功能有全面的了解与实践的能力, 并且可以在各种情况下通过对计算机的驾驭, 进而高效率的为不同的用户群提供其不同的需求。

　　2 对于工程项目管理的探讨

　　工程项目管理主要指的是通过对系统的理论以及方法的运用, 对工程项目开展计划、协调、组织以及操控等专业化的活动。其主要的内容包括对开发商、投资商、施工方以及设计方等进行管理。工程项目管理的主要任务在于为工程建设提供更多的附加值。

　　3 计算机应用技术在工程项目管理中的意义

　　3.1 从工程项目管理的范围角度来看

　　当下, 随着国民经济的不断发展, 工程项目管理工作不仅仅是对工程建设的质量水平、施工进度以及经济成本的控制进行管理, 它还包括对施工项目的设计、建设材料的选购、经济风险以及施工风险、合同签订、施工质量和进度、材料管理等方面全方位的管理与控制[1]。这些方面的管理工作有很多都是人工无法完成的, 这就需要计算机应用技术提供有效的数据库资源以及数据信息的整理功能。所以, 在工程项目管理中应用计算机应用技术, 将在一定程度上增强工程项目管理的效率与质量, 进而增强工程项目管理应对风险的能力。

　　3.2 从工程项目建设与管理的特点来看

　　当下的工程建设大多数具有施工时间长、施工规模大、技术与经济风险高等特点。所以, 要想提高工程项目的管理效率, 就必须积极运用先进的计算机应用技术, 通过对其特有的系统性以及信息化的优势来优化工程项目管理的模式以及措施。全面的利用计算机应用技术中的概率分析、数据模拟等科学的方法, 对工程项目管理中出现的问题进行科学合理的分析, 进而找到问题发生的原因, 并积极的采取正确的方式进行解决。

　　3.3 从工程项目管理的过程来看

　　工程项目管理工作所涉及的内容有很多, 其中包括对工程消化系统项目信息资料的整理、收集、统计以及分析等方面, 这些方面都在项目信息管理的过程中发挥着不可替代的作用[2]。但是当下的工程项目管理工作需要处理大量的信息, 并且信息与信息之间的交互次数频繁, 这就对工程项目管理信息的整理以及分析的速度、全面性以及精准性提出了很高的要求, 这些都是要通过计算机构建起来的数据库来实现的。所以, 在项目管理中普及与应用计算机应用技术, 对于工程项目管理工作效率以及质量的提高有着重要的作用。

　　4 计算机应用技术在工程项目管理中的应用

　　4.1 多媒体技术的应用

　　随着计算机技术的普及与发展, 多媒体技术在工程项目管理中的应用越来越广泛。当下我国的硬件设施已经满足计算机应用技术在项目管理中的应用水平, 许多公司与机构也在不断尝试将项目工程实体的软件通过实物的形式表现出来, 并适当的推出以项目管理作为基准的商品化软件。这种类型的多媒体软件在一定程度上促进了项目管理工作向着现代化的方向发展, 但是其中仍然存在着一定的风险性。对于工程项目管理的对象来说, 工程项目管理的多媒体技术软件十分的复杂, 并且其管理效果很容易受到外界因素的影响, 进而会对企业的经济效益在成一定的影响。

　　4.2 网络技术的应用

　　对于一些规模较大的工程项目来说, 为了使工作的各个环节可以顺利的进行, 需要多个合作方之间的交流与合作。公司与相关的部门应该积极建立合作交流的平台, 组织员工积极的参与其中, 并提出对于管理工作的一些问题与建议, 之后再由相关的管理人员对这些建议进行及时的整理与分析, 进而促进工程项目管理水平与方式的提高与革新。除此之外, 还可以在工程项目的实施阶段应用计算机技术, 进而便于对企业生产过程中的一些信号的收集与检测, 并将检测的数据进行录入, 工程师再对这些数据进行分析并及时发现在生产过程中产生的问题, 进而提高生产效率, 增进工程项目的经济效益。

　　4.3 工程项目管理软件的应用

　　工程项目管理涉及的内容十分的广泛, 所以对项目工程进行信息化管理是一个很复杂的工作, 如果仅仅通过人工计算来进行项目管理工作, 不仅会造成人力资源的浪费, 管理人员出现的错误还会对管理工作的效果造成一定的影响。因此企业与有关部门可以积极研发与应用专门用于工程项目管理的软件, 通过对这些软件应用, 不仅有利于管理人员对建设方案、设计图纸以及数据计算工作进行适当的调整, 还能科学合理的制定工程项目管理网络进度计划, 并依据施工的进度对人力与物力资源进行合理的配制与应用, 从而减少施工过程中所耗费的经济成本, 在一定程度上保障施工的进度, 并提高工程项目完成的质量以及管理的效率与水平。

　　5 结语

　　当下的社会是一个信息化的社会, 随着社会经济的不断发展, 建筑行业要想激烈的社会竞争中得以立足, 促进自身的不断发展, 就必须大力的普及与应用计算机技术。这不仅可以减少工程项目管理的经济成本, 并且可以在一定程度上提高管理工作的质量与水平, 进而促进建筑行业的不断向前进步。

　　参考文献
　　[1]崔光尚.试论计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].通讯世界, 2016 (19) :240-241.
　　[2]唐传娣.探讨计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].计算机光盘软件与应用, 2014, 17 (13) :140-141.