mba项目管理论文开题报告（格式与要素）

　　写MBA论文是一件看似简单却又复杂的一道程序，而撰写论文开题报告则是必备之项和前提。很多同学都不知道如何写出一篇优秀的MBA开题报告，下面就以“项目管理论文开题报告写作技巧”为例，为大家分享一些写作常识。

　　一、写开题报告之前的准备。

　　1、明白开题报告的含义与作用：

　　开题报告是在学位论文研究课题确定之后对课题进行的论证和设计，阐述这个课题有什么价值、应该怎样进行研究，提出研究方案，以保证整个研究工作有条不紊地进行。也就是说，确定了的开题报告是研究工作的行动指南，尽管可以随时修正，但不能随意推翻。

　　2、开展充分的调查研究工作：

　　开题报告不是凭空写出来的，动笔写之前要做到大量的工作，包括广泛地阅读文献，熟悉导师或师兄师姐做过的工作，落实实验室工作条件，摸清楚研究对象基本情况。

　　3、认清开题活动的作用：

　　开题活动是集思广益的学术交流，其作用是从同行那里获取更多有益的帮助。通过开题活动，让更多同行——导师以外的其他老师，课题组以外的其他同学——在短时间里听懂、看懂自己要做什么，并给予具体的建议。自己的开题报告写得不清晰，同行不知从何帮助，开题活动也就沦为走过场。

　　二、项目管理论文开题报告格式与要素。

　　?开题报告的目的在于评估课题研究的价值以及研究方案的可行性。开题报告不必拘泥于某种形式，但必须包含以下要素：

　　1、论文的选题理由或背景

　　2、论文要解决或回答的具体问题，以及该问题的性质

　　3、研究的目的与意义

　　4、国内外相关研究的动态、进展和问题，预期论文在同类研究中取得何种突破或创新

　　5、论文的研究内容

　　6、研究方案（基本假设、分析框架、研究方法、研究工具、研究步骤、工作计划等）

　　7、研究的难点、疑点、困难等

　　8、主要参考资料（中外文）

　　第1-3个要素旨在说明课题研究的价值，第4-8个要素旨在说明课题研究的可行性。

　　三、mba开题报告要回答的问题。

　　开题是研究生论文工作的一个重要阶段，简单说就是论文的设计规划工作，主要回答三个问题：

　　1、Why? 为什么要做这项研究或为什么选这个题目，主要背景、意义和目标。

　　2、What? 要研究什么，即研究内容。

　　3、How? 怎样研究，即技术路线和研究方法。

　　四、一般开题报告容易犯的毛病。

　　1、研究目标不明确，说不到点子上。原因是自己心中无数。

　　2、研究内容过于泛泛。

　　3、研究方法不具体，什么定性与定量相结合，等等。或者把自己听说的十多种方法都写上。