中小企业运营管理系统就是根据企业的行业及自身特点建立一套完善的组织机构、部门职能、岗位职责、管理制度,并根据企业的实际需要将企业运营过程中的全部(预算、计划、作业、进销存、客户关系、售后服务、费用、人力资源、合同、生产制造、财务等)或部分...
在我国中小企业的发展中,管理不规范一直以来都是困扰众多中小企业发展的重要问题,影响了中小企业管理水平的提高。我国中小企业普遍存在家族式管理的特征,这导致企业经营管理结构和经营管理模式受到了很大的影响。企业生命周期理论在规范中小企业管理中有...
题目:制约我国中小企业融资的瓶颈与对策目录摘要(详见正文)一、我国当前中小企业发展的重要性及融资现状二、我国中小企业融资的主要渠道(一)自筹资金(二)直接融资(三)间接融资(四)政府扶助资金三、制约我国中小企业融资的瓶颈(一)中小企业内部自...
随着近年来中小型企业数量的不断增长及规模的不断扩大,对于中小型企业的管理带来了更大的难度。为提升中小型企业的生产管理质量,必须在管理过程中实现规范化和标准化的管理,对各个生产、运营的环节都进行有效的监管,从而确保其正常的工作秩序及工作效率...
1引言软件外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的活动。目前,在许多国家和地区,软件外包得到了广泛的肯定和应用。另据国外权威机构的调查显示,外包可以使企业平均...
题目:我国中小企业内部控制工作的不足及完善目录摘要(详见正文)绪论一、内部控制制度的理论基础1、内部控制的概念与作用2、内部控制设计的一般原则和方法二、我国中小企业内部控制工作的现状与存在的问题1、我国中小企业内部控制工作的现状2、...
在市场经济发展与全球经济一体化发展的背景下,企业发展面临严峻的市场竞争,处在一个结构调整、转型发展的新阶段。各种不同类型的企业对人才的需求是与日俱增,高素质的人才已经成为企业争抢的主要资源之一。在人才资源竞争激烈的形势下,企业传统的人才管...
一、中小企业预算管理的现状企业财务的核心是研究资金运动规律并优化资源配置,预算管理正是为了提高资源配置的效率,中小企业可供调配的资源本就有限,如何提高资源的配置效率尤为关键,预算管理的重要性不言而喻,但目前中小企业的预算管理现状不容乐观...
第一章绪论。1.1研究动机。目前台湾的中小企业,甚至是一较具规模的企业,对于员工的绩效评核,一直是采取主观式的考核方法,多由直接主管以公司所提出的多项准则进行评核的方式为的,且无论个人是否有其特殊专长或优点,均采用相同的权重做为...
中小型销售企业的力量不容忽视,但在整个发展过程中存在很多令人顾虑的问题,人才流失则是其中最主要的问题。相比大型企业,在吸引人才方面中小企业的竞争力就相对薄弱,随着我国市场经济的迅速发展,人才不断流失现象则愈加凸显。如今,人才已成为当前企业...