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探讨BIM技术在施工阶段管理中的运用价值

来源:工程经济 作者:马文卓,董娜
发布于:2017-06-19 共3625字
  摘要:在项目施工管理中推广BIM技术已成大势所趋。在介绍BIM概况的基础上,提出施工阶段的BIM应用方案,基于某工程的BIM模型,通过虚拟施工、计划制定等,探讨BIM在施工阶段的进度、质量、成本等目标控制中的应用价值,为推动BIM在施工管理中的普及和深入应用提供借鉴与参考。
  
  关键词:BIM;施工管理;应用方案;目标控制。
  
  Abstract:Popularizing BIM technology has become a trend in construction management. This paper introducesthe general situation of BIM and puts forward the application scheme of BIM in construction stage. Based onBIM model of a project,explores the value of BIM application in object control of project construction suchas schedule,quality and cost by virtual construction and planling,and provides reference for the in-depthapplication of BIM in construction management.
  
  Keywords:BIM;construction management;application scheme;object control.
  
  1 引 言。
  
  近年来,BIM受到国内外学者和从业人员的广泛关注。BIM包含一个建筑物从概念到拆除的全生命周期中的所有信息,在项目各个阶段,不同参与方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持各参与方的协同工作,充分利用模型中的信息进行设计优化、施工管理、运营维护等。2003年3D参数化设计被引进中国,经历十几年发展,BIM技术的应用已经成为行业发展的必然趋势。住建部规定(建质函〔2015〕159号),到2020年末,以国有资金投资为主的大中型建筑等新立项项目的BIM集成应用比率应达到90%.在当前的国内建筑市场中,设计阶段的BIM应用较为成熟,而施工阶段BIM应用的广度和深度亟待提升。
  
  2 BIM概述。
  
  2.1 BIM软件。
  
  在建设项目的全生命周期中,从项目决策、规划设计、施工建造到运维管理,BIM涉及不同专业、多参与方在项目不同阶段的应用,仅靠一个或一类软件很难实现BIM在项目全生命周期中的集成应用。了解不同BIM软件的功能与特点,是BIM在项目中成功应用的前提。
  
  2.2 BIM应用价值。
  
  通过在统一的BIM模型中实时准确地共享信息,实现不同阶段、多参与方的协同工作,BIM可以提高项目全生命周期的管理水平,保证项目的质量和收益。设计方创建相应精度的BIM模型,综合碰撞检测并调整后,施工方参照模型施工,可以减少返工与变更,控制进度,降低合同履行的风险。工程交付后,BIM模型还能为设备维护、能源监管等提供支持,有效控制项目的运维成本。
  
  BIM的集成化应用是一个系统工程,需要具备针对各阶段、各环节的BIM应用软件以及必要的BIM应用标准。目前这样的条件尚未完备,但BIM可以大幅提升项目的整体效益,在建筑业普及BIM势在必行,BIM应用价值的发挥与建筑企业未来的发展密切相关。
  
  3 施工阶段BIM应用方案。
  
  3.1 应用目标。
  
  当前,设计方的BIM应用已相对成熟,推广BIM的重点是发挥BIM在施工阶段的应用价值。通过BIM技术的应用,改进建设流程,减少浪费,实现项目的精益建造,促进建筑业的转型与升级。在施工阶段,可以应用施工BIM模型实现以下目标:
  
  (1)可视化施工指导,如三维交底、虚拟施工。施工交底时,通过BIM模型可查看工程的细部构造,场地布置、脚手架布置、管网管道布设、复杂节点钢筋等情况。
  
  不同时间节点的虚拟建造情况也可指导现场人员的管理工作,使施工人员在动工前直观了解施工内容,减少返工情况的发生。
  
  (2)精细化施工管理,包括信息、进度、质量、资源、资金等管理。将各种工程资料即时汇总至BIM模型后,可便捷查询各类工程信息,结合虚拟施工的情况,进行工程的进度控制和质量管理。根据具体需求对施工BIM模型进行资源分析后,管理者可按消耗量制定采购计划,实行限额领料,调整资金计划,以精细化的管理来控制项目的施工成本。
  
  不同的项目因工程特点、软件平台、企业期望等不同,应用BIM所要达到的目标不尽相同。一个项目BIM应用的具体目标应该依工程实际情况而定,既要让BIM落地,又要有所倚重,不宜求全求大,使BIM流于形式,而影响其价值的发挥。
  
作者单位:
原文出处:马文卓,董娜. BIM在施工管理中的应用研究[J]. 工程经济,2017,(01):53-55.
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