我国建筑工程施工信息化管理的优缺点探讨

　　1 前言

　　建筑工程施工信息化管理是信息管理系统在建筑施工管理方面的具体应用.它是由人和计算机组成,能对建筑施工过程进行全面的收集、传输、维护和使用控制的系统,它能充分积累和分析建筑工程施工过程的管理资料,还能有效利用施工过程的数据及变化来预测发展趋势,以达到对建筑工程施工过程的合理确定和有效控制的目的.

　　2 我国建筑工程施工信息化管的薄弱之处

　　2. 1 目前我国虽然已经开发很多有效的建筑工程施工信息化管理软件和系统

　　但是仍然存在着许多不足之处和薄弱的地方.我国的传统的建筑工程施工技术资料管理存在的问题有数据处理繁琐,重复,复杂,工作量大,信息不能及时更新和信息对接不流畅等.所以,我们需要开发一个更好的信息化管理平台来对工程施工技术资料做一个有序良好的管理,提高工程施工的质量和水平,用信息化的方法来解决工程施工技术资料中出现的多种问题和困难,达到一个规范化和标准化,成功的去解决存在工程施工技术资料管理中出现的管理水平低的难题,实现科学化,智能化,准确性高的工程施工信息管理
　　
　　2. 2 人才与技术

　　多年来,我国都缺少在建筑工程施工信息化管理方面的人才,由于人们对这方面的认知与了解都很少,在生活中也基本无法接触得到,专业的知识就少之又少的人知道了,国家对于这方面人才的培养也不够重视,所以,在这个行业的人才是非常缺乏的.我国应该大力发展关于建筑工程施工信息化管理事业教育事业,培养出更对的信息化管理人才,从而投入到建筑事业中,为我国的建筑事业做贡献.再者,我国在这方面的技术还不是很成熟,需要不断创新技术,实现质的飞跃,努力自主研发新信息化管理技术,去推进我国建筑工程施工信息化管理事业的发展,科学技术的发展才是真理,依靠科技才能更快,更准确,更有效的促进建筑事业的发展.人才的培养和技术的提高与推广是建筑工程施工信息化管理进步的重要基础,是不可缺少的因素,我们鼓励和培养建筑工程施工信息化管理人才的积极创造性.

　　2. 3 资源和市场

　　在建筑工程施工中的信息化管理资源是非常重要的,如果没有资源供人们去开发和利用,工程施工资料的处理和使用也是不能够顺利进行的,认真开发信息化管理资源和合理的有效的利用资源是实现建筑工程施工信息化高级工作的基础.在建筑工程施工信息化管理的市场里还不是那么有体系和号召力,需要扩大市场,融入市场,使其在市场的发酵中成长和扩大,使队伍更加强大,信息化管理如同货币,需要流通和传达,让它在市场占有一席之地,从而更好的完善建筑工程施工信息化管理体系.资源与市场是一体化的,资源在市场中发挥着重要的作用,资源的开发有利于信息化管理的进步,市场的壮大和稳定发展也能够推动信息化的改革和更好的改变.

　　2. 4 资金和管理

　　近年来,我国投入的信息化管理发展事业的资金也越来越多,相继出现了一个个相关的企业和部门,也出现了一些好的软件和平台,使建筑工程施工信息化管理有单一性,地区性逐渐发展为综合性,网络型.

　　形成了一体化的信息管理系统,使用范围广,专业性强,操作也方便了许多计算更加准确.通过信息化管理,使拥有的人工、材料、机械使用更加合理,便捷,有效.我国慢慢的投入更多的人力,物力和财力来发展建筑工程施工信息化管理事业,资金的投入从一定程度上刺激了建筑事业的蓬勃发展,有利于提高我国的信息化水平和地位,增强建筑行业的实力,然后,投入更多的管理,完善有关的制度和管理规范,使得管理可持续性和可行性,在最大程度上发挥最大的效益.

　　3 我国建筑施工工程信息化管理的优点

　　3. 1 我国建筑施工工程信息化管理的进步

　　由于互联网的普及,信息资源网络化成为一大潮流,建筑工程施工领域也广泛使用了信息化管理,,通过信息技术的运用,网络的数据采集,更加方便的快捷的收集整理,发布,使用和建筑工程施工信息化管理.其功能包括: 发布技术资料,方便施工管理查询和监管,快速运用,提高信息化在建筑施工管理中的准确性和使用性能.依托电子信息资源库,对建筑工程施工进行全面的,标准化的信息服务与技术支持,实现资料的完整性和连续性,根据相关的建筑工程资料管理规则,指引和规范建筑工程管理工作.我国还致力于成为建筑工程施工行业信息发布中心,满足业内人士的专业需要的同时也逐步努力实现我国建筑工程施工技术资料等管理的高效能,智能化,科技化,网络共享化.

　　3. 2 与西方的对比

　　我国的建筑工程施工信息化管理在发展中善于与别国进行交流,文化的探讨,我国乐于取长补短,学习他国优秀的信息化管理知识和科技,不但进行自主研究,也和别国沟通,共同发展.西方国家一直主张自提高,不喜欢分享,到时我国却与之相反,所以我国的建筑工程信息化管理也得到了许多不同人士和国家的帮助,这也使得我国的建筑信息化管理更加多样性和更加完整.

　　3. 3 进一步完善和健全信息化管理

　　我们应该相信,建筑工程施工项目管理信息化是时代进步的必须和需要解决的问题.通过优化和健全信息化管理,提高工程施工项目的管理效率,但是,我们也需要根据每个施工单位及项目特点来具体解决,只有具体分析具体管理才能从根本上提高建筑工程施工项目管理的信息化水平,促进信息技术在建筑工程施工管理中最大限度的发挥自身的积极作用和提高更优良的管理性能,在我国逐步完善和健全信息化管理过程中,进步与发展并存,问题与创新并存,这是发现这些困难和解决这些困难才能够真正的完善和健全信息化管理,最终达到一个比较满意的程度.

　　4 总结

　　综上所述,随着信息化技术的大力发展以及人们生活水平的日益提高,建筑施工单位就必须对项目信息进行合理的有效控制和管理.

　　为了建筑工程施工信息化友好顺利的发展,使其在建筑工程施工中发挥出最大的积极作用和创造性,我们需要对它进行细细研究,结合实际情况和具体方法,采用科学性的系统,深化建筑工程施工信息管理,我们必须提高建筑工程施工信息化管理,从而保障建筑施工项目的管理和高质量的实施,这是社会进步的要求,也是人们的期望,更是国家的需要,我们都应该为此努力和付出.

　　参考文献
　　
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