建筑施工管理论文之第六篇
摘要:目前建筑工程施工管理中依然存在很多问题。因此,必须对建筑工程施工管理方式进行创新。
关键词:建筑工程,施工管理,创新
在建筑工程施工中,管理至关重要。管理工作耗时长,其工作流程较为复杂,这也决定了建筑工程具有一定的管理难度[1]。随着建筑行业不断发展,对建筑工程管理提出了更高的要求。若想使建筑企业能够长期健康地发展下去,需严格按照相关的管理要求实施作业,进而确保建筑工程施工质量符合标准。
1 创新建筑工程管理模式的意义
1.1 国内外发展趋势
近几年以来,我国建筑行业的发展取得了巨大成就,需要注意的是,我国的建筑技术水平和国外的发达国家还存在明显差距,因此,在和国外同行竞争时,我们很难取得成功[1]。但是,我国的建筑企业可以创新管理模式,以此提升建筑工程施工质量,进而提升企业的市场竞争力。
1.2 创新管理模式符合企业自身的发展需求
面对日益发展的社会,建筑企业创新管理模式是大势所趋,是自身发展的必经之路,需要我们不断地学习及研究,对企业的管理模式进行不断地完善和创新[2]。
2 创新建筑工程施工管理模式的措施
2.1 对观念的创新
首先,建筑企业领导应对创新的重要性有明确的认识,加大资金、人力及物力的投入力度,保障施工管理创新条件。其次,建筑企业根据自身情况,制订有效的策略,将企业的创新放在企业战略角度来看待,使企业管理创新具有科学性和合理性。
2.2 在施工管理技术上创新
若想在激烈的市场竞争环境中获得一席之地,使企业经济效益最大化,必须加大施工管理技术创新力度。1)企业要使用先进技术对工程进行管理,进而使建筑工程高效率地开展。2)对传统的管理模式和方法进行彻底革新。除此之外,企业应该加大与外界的联系,特别是那些具有高技术和先进的施工管理模式的国外建筑企业,向其借鉴先进的工作经验,提高自身的工程施工管理水平,进而使建筑工程施工质量得以提高,使企业经济效益最大化。
2.3 创新施工团队
目前多数的建筑施工队伍基本上是由农民组成的,没有足够的专业人才,因此在建筑施工中很容易出现质量问题,进而影响到整个建筑工程的施工质量。因此,建筑企业若想获得更高的经济效益,提高自己的施工质量,必须加强团队的创新。企业应对施工团队进行专业化培训,选用具有较强专业技能的施工团队,培养施工团队安全意识,提高其施工能力;与此同时,将责任制落实到人,明确施工团队每个成员的责任,进而更好地对施工行为进行规范,以保证施工质量。
3 结语
随着现代社会发展越来越快,建筑行业也发展迅速,然而,在施工过程中也暴露了很多问题。因此,必须对建筑工程施工管理模式进行创新,只有保证建筑工程施工管理模式符合时代发展的要求,才能保证建筑工程整体的施工质量。与此同时,革新建筑工程施工管理模式,对现代建筑工程施工管理的可持续发展具有重要意义。
参考文献
[1]朱黎黎.现代建筑工程施工管理的创新[J].江西建材,2017,(10):264-266.
[2] 严加凤.现代建筑工程施工管理的创新[J].建筑工程技术与设计,2017,(22):3022.
水路运输是交通运输重要的组成部分之一。随着经济全球化趋势的加强,我国对外贸易也取得了很大的成就,随之而来的是人们对水路运输的需求越来越大,从而促进了我国码头建筑工程的发展。和所有的建筑工程一样,码头建筑工程质量同样也直接受工程质量管...
工程造价管理是建筑施工时的重要部分,它不仅与施工企业的持续发展有紧密的联系,还能够推动我国市场经济的发展与竞争体制的完善。建筑工程造价指建筑施工时的全部投资。加强工程造价的管理不仅使得人力、财力得到合理的分配,还能够节约相关的建设资金,使...
第五章案例分析5.1项目简介。该项目位于扬州市邗江区,由扬州本地某房地产开发商建设开发,江苏某大型国企施工集团作为总承包方,设计为集酒店、商业、住宅为一体的现代化综合建筑群。项目占地面积为1.75万平方米,总建筑面积为6.21万平方米,其中地...
文章阐述了如何加强建筑工程分包单位质量管理,希望从被动要质量,到主动重视质量,提升工程项目品质。...
1、研究的背景及意义(1)研究背景。风险是由众多不确定因素引起的,因为房建工程项目规模较大、周期较长、人员较多以及技术较为复杂等,使得其具有众多的不确定因素,而这些因素对建筑工程项目的影响就更加突出,因此风险也就更多,所以需要进行较为有效地风险...
目前的建筑工程施工,工程施工的进度被拖延,施工机器丢失,安全事故频发等情况时有发生,这些不仅给施工方造成了极大的财产损失,更是在很大程度上限制了建筑工程的发展。因此,对建筑工程进行有效的管理是十分必要的。1、现阶段建筑工程管理中存在的问题...
1我国建筑工程管理现状当前,社会主义现代化正在如火如荼的发展,社会生产力水平持续居高不下。特别是改革开放过后,中国的建筑工程产业屡获佳绩。但是我们还要看到,在蓬勃发展的背后,还有很多值得我们关注的地方,一些突出的问题还很明显。如今,大家受...
文章旨在探究目标管理法应用于建筑工程质量管理中的应用价值, 从而为企业管理提供具体的参考依据。...
1监理内部管理1.1员工管理(1)制定监理管理制度,规范员工行为俗话说没有规矩,不成方圆。一个监理部假如没有健全的管理制度注定是管理无序、监理服务水平不高。本项目部依据公司作业指导文件的相关规定,结合本工程实际特点,制定了相对合理的监理...
在建筑工程的管理过程中,其中涉及到众多的环节,其中不仅包含了对建筑工程前期设计工作,还包含了对后期的维护与管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作,即应当要及时进行调整管理模式,并不断更新管理方法,这样才能真正提高建筑工程的质量与效率。1...