第三章S公司设备及备件管理现状和问题分析3.1S公司简介。S公司是圣戈班集团旗下的一家全资子公司。公司于2003年投产,主要为汽车整车厂提供从玻璃设计,开发,生产,预安装等一系列汽车玻璃相关产品和服务。主营产品业务包括轿车及工业用车钢化后档...
3SWA公司熔铸厂工业炉设备管理现状3.1SWA公司熔铸厂概况。SWA公司熔铸厂始建于1965年,是国有大型企业SWA公司的主要生产厂之一,所承担的工作主要是生产铸锭和废料回收,处于公司的第一道生产工序。为后续的加工工作提供各种规格的铝及铝合金铸锭...
开滦能源化工股份公司吕家坨矿业分公司是我国自行施工建设的全国最大的水力机械采煤矿井.近年来,随着公司水旱转型,井下生产条件复杂、环节系统多,设备数量急剧增加,特别是近几年煤炭市场的持续下滑,给设备管理工作带来了新要求、新课题、新挑战.一、加强煤...
第四章S公司设备管理优化方案通过分析S公司的设备现状,可将S公司的设备管理问题归纳为两类,一类是在线式维护工作未做好,即不停机的维护作业未实现动态优化。尤其是CILT(清洁,检查,润滑,紧固)工作未与设备状态进行连接;另一类是离线式维护工...
4T公司设备管理存在的主要问题从上述对T公司及其设备的介绍中可以看出,T公司规模较大,设备众多,也具备设备管理的基本框架和制度规范。但是,笔者调查发现,T公司生产现...
4针对SWA公司熔铸厂工业炉管理缺陷的解决方案如前章介绍,通过对SWA公司熔铸厂的工业炉设备管理现状的分析可以发现,SWA公司熔铸厂工业炉设备管理存在诸多缺陷。本章将就前章所述关于SWA公司熔铸厂工业炉设备管理的主要问题提出解决方案。一是改革S...
引言目前我国油田企业处于市场经济建立以及经营机制转变的重要时期,加上我国现代化生产生活对石油能源的需求量急剧增加,给油田企业造成了巨大的压力。如何缓解石油能源使用紧张,更好的满足社会生产生活的需求,就必须加强油田企业的管理工作。但是多数...
摘要:设备作为现代制造企业的重要资产,是企业产品生命线和支柱,很多企业已经意识到设备管理,特别是中期的使用管理,是企业生产管理的重要内容。设备管理水平的高低,从一定程度上反映了企业的综合管理水平。市场经济下企业间的竞争战场,从外部来说是...
3.3SWA公司熔铸厂工业炉设备管理现状由于SWA公司熔铸厂建厂历史久远,且具备在国营企业当中普遍存在的惰性,其工业炉设备管理模式还基本停留在预防维修时期.近年来,SWA公司熔铸厂虽加大了对相关设备技术人员的培训与考核力度,但在外委维修费用比及设备...
摘要设备是制造企业生产资源要素的重要组成部分,是企业获得利润的重要工具。冲压是汽车制造的第一步,汽车60%-70%的金属零部件需要进行冲压加工。汽车流水线生产对成线生产的冲压设备在可靠性和运行完好率方面提出了更高要求,冲压设备的主动、高效管理...