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市政项目提升施工过程质量监管的有效路径

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2014-06-11 共2706字
论文摘要

  改革开放以来,我国的经济建设水平飞速前进,城市化进程日渐提高,为了尽快改善城市建设问题,完成国家建设目标,各地区不断增加市政工程的施工数量,这就使得很多施工单位把眼光放在了经济利益上,导致工程质量的下降,安全事故频频发生。我国的市政工程施工情况不仅关乎着国家的经济建设,而且关系到人民的生命财产安全,是衡量一个国家综合国力的重要指标。另外,市政工程建设作为公共服务事业,是党和国家关注的焦点。

  因此,各施工单位一定要坚持技术革新,加强施工管理,优化建设流程,从而保证工程质量,促进城市的进一步发展。

  1、市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义

  众所周知,市政施工工程是国家的重点建设项目之一,关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全,在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时,市政建设工程属于公共服务项目,大多集中在城市,其资金基本上都来源于国家投入,再加上建设规模的不断扩大,就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作,很多施工方案不合理,无法保证建设的科学性,为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此,加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。

  首先,它能够保证工程建设质量,减少事故发生的可能性。

  对市政工程进行有效管理,能够规范施工单位的工作流程,落实责任制,增强工程的安全性,减少事故发生的频率;其次,它能够做到有效监管,提高资金的利用效率。对市政工程进行有效管理,不仅能够提高工程质量,还能够对施工过程进行监管,从而避免乱用材料,浪费资源等现象的发生,提高资金的利用效率。

  2、市政工程在施工中存在的质量问题

  1)施工技术落后,管理薄弱。施工技术和管理是市政工程质量达标与否的重要因素,两者是相辅相成的关系,良好的施工技术要有管理作基础,管理又要以良好的施工技术为依托。施工技术和管理包括施工方案的选取、施工过程的控制、施工技术的实施等等内容,在市政工程施工中,经常出现由于管理不到位,技术落后而造成的质量问题。例如,盲目施工,图纸不明确,施工不规范,基础环节与实际发展脱节等等。另外,由于管理意识的薄弱,常常会出现施工流程错误,人员工作内容不明,责任落实不到位等现象,这都严重阻碍了市政工程的安全质量。2)市政工程质量管理制度不健全。健全完善的管理制度是保证市政工程质量的基础,虽然我国出台了《市政工程管理条例》,但是与其相配套的各项措施还没有建立实施,国家对工程实施的具体管理规范也不到位。另外,市政工程的质量监管责任制度也不够健全,无法形成良好的管理体系,工程参与方的责任也有待进一步加强。3)施工单位缺乏责任心,偷工减料现象严重。随着社会城市化建设速度的不断加快,市政工程数量与日俱增,在这样的大背景下,很多工程都出现了外包现象。但是,一些承包商为了自身的经济利益,忽略了工程的建造质量,在施工过程中偷工减料,牟取暴利。

  这样一来,就导致了工程质量的下降,给人民的生命财产安全带来了严重隐患。

  3、市政工程加强施工质量管理的有效策略

  从上述内容中,我们已经大概了解到了我国市政工程在施工中存在的质量问题,为了保证工程的安全建设,减少不必要的经济损失,各施工单位一定要加强对其的质量管理,逐步提高内部监管力度。具体来说,主要有以下几个方面:

  1)加强施工工程的事前管理。市政工程施工的事前管理工作是保证建设质量的关键,它不仅能够提高工程的安全质量,还可以促进工程预期目标的完成,减少施工成本。具体来说在事前管理中,要明确做到以下几点:第一,明确工程图纸,市政施工工作主要就是依据设计图纸进行建造,所以,有效管理的前提就是要弄清建造图纸,保证工程依据的科学合理性;第二,掌握完善资料管理方法。市政工程施工涉及的项目复杂,材料众多,施工单位要加强对施工资料的管理,对其进行分类存放,建立完善的资料库,并做好存档备份工作,以便日后进行查阅;第三,要加强对工程材料的管理。材料质量直接关系到市政工程的建造安全,是工程管理的重中之重。另外,由于施工现场的材料众多,种类复杂,既有原材料、半成品,也有成品,如若不进行分类看管,很可能造成材料的混淆,从而影响施工进度和工程质量。因此,在施工现场一定要派专人对材料进行管理,尽可能避免材料问题带来的经济损失,从而保证工程质量。

  2)完善建立质量管理体系。俗话说“没有规矩不成方圆”,任何事情没有一整套行之有效的制度作保障,都会出现管理不到位的现象,市政工程的施工质量管理工作也是如此。没有一整套完善的制度,就会造成施工人员无据可依,无法规范自身的工作流程,因此,施工单位都要明确建立科学的规章制度,对工程项目的质量形成全过程的管理控制,不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度,落实岗位责任制,细化内部管理流程,从而保证工程质量。

  3)不断提高施工管理人员的能力素质,加强监督力度。市政工程施工的主体是人,要保证工程质量,就要不断提高工作人员的素质能力。这里的员工主要包括管理层和作业层,首先要提高管理层人员的管理能力,加强他们的组织协调能力,能够对下层员工实行合理的工作分配,确保工程顺利进行。其次,要加强作业层员工的技术水平和道德修养,完善他们的技术能力,树立良好的道德修养。此外,施工方可以举办一些培训讲座,加强员工之间的交流,并定期进行考核,提高员工的整体素质。工程监管是保证工程质量的最后一个环节,对此,在市政工程施工全过程中,施工单位都要派专人对其进行监督检查,并根据施工生产环节的不同对施工内容进行调整。在施工的整个阶段,都要依据国家的法律法规进行建设,提高监管力度,保证工程质量。

  4、结语

  市政工程是社会最重要的建设项目之一,它关乎着国家的基础建设水平和人民的生命财产安全。由于社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断推进,加强对市政工程的质量安全管理已经成为了必然趋势,是国家建设的重点工作。对此,施工单位一定要不断提高施工技术,加强内部监管,从而保证工程质量。

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