作为城市基础设施生产、组织活动,市政工程有利于加快城市建设,提升城市形象,提高居民生活水平。所以,为了保证市政工程施工质量,促进城市经济发展,应当在施工过程中施以积极有效的技术管理。基于此,本文将对市政工程施工中各阶段存在的技术管理问题进行分析,并试图提出针对性的解决对策。
一、市政工程施工各阶段中的技术管理问题
1. 管理方法有待完善
首先,在工程施工之前,市政管理人员职能发挥不充分,即前期管理工作尚未全面展开。其次,在施工过程中,管理人员没有以工程质量为标准,进行工程操作、材料与流程等监督,以至于造成资源浪费。最后,部分监督人员没有严格遵照管理程序行事,使施工与管理工作均存在较多漏洞,进而影响工程质量。
2. 施工技术有待优化
随着城市化进程的加快,我国市政工程项目逐年增加。但是,当前施工技术仍以传统手段为主,无法完全满足城市建设与环境美化等诸多方面的高要求,不利于市政工程质量的提高,也在很大程度上制约了市场经济的发展。
3. 管理制度有待健全
现阶段,我国市政工程管理水平与手段普遍存在混乱现象。究其缘由,主要是因为施工单位没有建立健全工程质量管理制度,使得管理工作缺少科学依据。此外,没有将法律规范作为制度依据,导致工程规划和管理做得不到位,进而影响后续工程建设,降低工程质量。
二、市政工程施工各阶段中的技术管理策略
1. 施工准备阶段的技术管理要点
市政工程施工内容繁杂、项目多变,如果不能做好基础准备工作,必然会影响管理工作有序开展。因此,在施工前期应该建立必要检查制度,明确施工内容与目标,从而确保施工过程有章可循。具体来说,施工准备阶段有以下几项技术管理要点。
首先,应制定图纸审核技术制度,以杜绝或减少图纸错误带来的施工问题。通常,图纸会审主要审核图纸设计的主结构(主部位)、施工技术装备、路面、路基、涵洞、路桥与材料(包括材料数量、品种、性能、规格、质量)等内容,然后在此基础上确保设计合法性与整体性,并解释有关疑问,提出行之有效的解决建议。
其次,制定施工日记制度,以综合记录施工现场各项内容与具体情况。一般,施工日记需要记录施工天气与日期、组队情况、施工部位与内容、意外事故过程与处理方案,以及领导指示等内容。
最后,应制定技术交底制度,以加强技术人员与参建人员的交流,明确施工任务、技术要求等基本内容,促进施工工作有计划、有组织地开展。当前,技术交底内容主要包括施工图纸、施工工艺、施工材料、施工措施、施工样板、实际样品、施工规范与标准等诸多方面。
2. 施工过程中的技术管理要点
在具体施工过程中,有关监督管理人员应加强施工技术操作、组织与流程等有效管理,以严格控制图纸质量,合理评估项目深度,选择最佳实施方案,以便提升工程质量。具体来说,应做好以下几项现场技术管理工作。
首先,应将图纸作为指导性材料,严格依照图纸内容实施工程项目,一旦发现实际情况不符合图纸要求,立即进行实地考察,并经详细比对、分析后进行合更改。
其次,应定期监督工程实施进度,并根据施工情况给予合理化意见或建议(如人员分配、资源利用、施工技术等方面),以及时纠正施工错误,适时优化施工方案,提升施工效率与质量。
最后,应严格按照有关制度与法规开展工程检查工作,对施工材料使用情况、图纸落实情况、成品合格率与达标度等进行有效监督。如有必要,可根据施工情况合理进行资源调配。
此外,还需在检查过程中做好必要工作记录。例如,应对施工开始日期、结束日期进行登记,并详细记录停工、停电、停水情况,及时登记施工过程中的出现的设备事故、安全事故、质量问题、处理对策,以及领导视察期间对施工内容提出的相关改动建议或意见。
3. 工程竣工时的技术管理要点
当工程进入竣工和验收阶段,往往意味着工程项目即将进入交付使用环节,因此,为了有效提升用户使用舒适度,延长项目使用期限,工作人员应重视该阶段技术管理工作,提高工程验收检查意识,避免出现工程误差;严格填写验收检查报告,全面总结技术管理问题与经验;仔细整理交工技术材料、竣工图,分类归档,送交审查,并同业主办理有关交付手续。
三、结语
如今,十二五规划已进入全面实施阶段,我国经济正处于稳健上升时期,城市发展速度逐渐加快,随之市政工程项目也不断增多。为了促进市政工程圆满竣工,提高施工质量与效率,应全面分析技术管理工作中存在的问题,并做好前期准备工作,积极开展施工监督检查工作,加大竣工技术管理力度。
参考文献:
[1] 魏有标 . 市政工程施工各阶段的技术要点研究 [J]. 江西建材 ,2015(13):63.
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