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企业行政管理中知识经济的影响及其优化策略

来源:中外企业家 作者:费国瀛
发布于:2020-11-02 共2528字

  摘    要: 近些年,科技技术的发展离不开高科技知识的引入,知识经济也是以知识为基础,通过知识转为发展的动力。新经济时代背景下,企业要想在行政管理中做到高效,必须对知识信息进行合理的使用和分配,通过对知识的掌握从而实现资源的整合。市场经济发展前提下,企业知识经济要紧跟管理趋势,要求管理人员做到新知识的掌握,充分灵活运用技术和知识,转化管理的技能,才能紧跟时代发展的步伐。现阶段现代化的管理方式,以及知识对管理的驱动,使得企业能够在竞争中占据优势,本文从知识经济角度出发,通过其促进企业高效的行政管理,才能真正做到管理的高效与发展。

  关键词: 知识经济; 行政管理; 管理;

  1、 引言

  社会经济发展离不开知识的指引,知识可以引领创新与发展,尤其是新经济时代背景下,企业要想实现长期可持续性发展,必须以知识生产、创新为基础,从知识经济的相关理论出发,积极分析其对企业管理带来的正面影响,准确把握知识经济的脉搏,把握知识经济的核心实力,才是企业管理发展的长期之道。

  2、 知识经济相关理论概述

  知识经济就是以知识信息为基础,通过知识实现经济效益,通过知识实现应用能力的提升。企业在管理中知识的能力远远超过相关客观因素,远远超过土地、人力、资本对经济的推动。知识经济中的创造知识、传播知识、应用知识以及转移知识,都能为企业提升经济效益,实现知识经济带来的价值。知识工作者如会计师、程序师都是通过运用知识实现的工作能力提升,例如会计师事务所更是一些高度专业知识人员通过自身的价值、知识内容实现的发展。知识经济是以科技知识为基础和依托,通过知识实现经济效益的增长,企业在管理中成功的运用到知识,将知识管理作为关键点,才能全面提升企业管理的能力。

  3、 知识经济对企业行政管理的正面影响分析

  知识经济的优势是带动了技术和品位的创新,知识经济能够提升企业的综合竞争实力,例如知识经济能够对企业行政管理带来正面的影响,通过知识实现价值的提升,知识经济通过知识的价值,实现综合实力的提升。知识能够创造价值,知识能够改变管理的策略,创新型的知识是一把双刃剑,利用知识能够改变企业发展的命运。企业的行政管理离不开经验知识的运用,提升知识的利用价值,可以有效推动企业管理,知识的运用对企业发展来说是一项长期的挑战。

  4 、知识经济下现代行政管理的优化策略

  4.1 、注重管理技术的学习与实践

  知识经济时代背景下,企业要加强新型管理技术的全面学习与实践,注重行政管理部门相关技术的运用,只有在工作和效率上得到全面提升,引进先进的技术管理模式,运用创新型的工作形式,才能在效率和质量上得到进一步晋升。现代化的行政管理,需要以高尖端的技术知识为依托,加强相关知识实践能力的提升,强化相关知识能力,注重知识在资金和时间上的投入,这样做好新型管理技术的全面引入,做好财务管理和资金财务预算,才能真正帮助企业实现管控。企业在管理上要注重知识储备,注重管理技术的学习和实践,只有通过实践才能提升管理技术,才能改善行政管理部门的工作效率。
 

企业行政管理中知识经济的影响及其优化策略
 

  4.2、 设立知识主管,提升知识创新力

  依据我国行政管理体制来看,企业要组建专业的独立团队进行知识的运用,针对实际情况建立知识体系,只有切合实际的行政管理模式,以及符合发展的行政管理知识,再结合各个部门间的有力协调和团结,才能促进知识管理,实现项目发展。企业的行政管理部门要设立知识主管,要充分的运用知识能力,很好的实践与管理,才能提升知识的创新力。企业的知识主管要作为团队的领导者,通过更好的知识创新,以及知识的收集、转化和共享,引导企业成为知识导向型的企业,只有产生效益才能为企业促进发展。

  企业行政管理中要把知识主管放在重要角色,只有全面提升知识创新能力,注重内外部环境信息的有效获取,全面营造良好的知识学习共享环境,全面促进建立学习型的组织团队,才能够促进企业全面的知识化发展。企业还应该收集相关组织知识信息,建立知识库,将隐性知识转化为发展的动力,促进学习型组织的全面建立,将集成的感性知识转换为理性知识,促进知识的共享和创新。企业组织实施知识管理,需要根据行政管理配置相关部门,根据各部门管理职能的不同,根据相关知识间的转化实现知识共享。企业内部要建立相关行政管理职能部门,组成项目小分队,建立由不同职能领域组成的领导团队更好地实现知识间的转化,团队间通过知识的收集整理,通过知识的分享和共享,对知识信息进行分类整理,才能拓宽知识共享和创新的领域,最终实现整体知识水平的全面提升。

  4.3、 促进隐性知识向显性知识转化

  知识经济时代,知识是宝贵资产,对于企业管理来说,运用先进的信息知识进行引领,并将隐性知识向显性知识逐渐转换,才能够促进企业全面化管理。知识管理与创新中提到知识管理中的优化,需要将信息知识内容转换为重要发展动力。企业在管理中应提升转化速度,加快转化效率,全面提升相关知识能力,加快知识的转化效率,在知识管理上做到高效,才能促进企业发展。企业管理中要注重知识信息的全面引入,注重信息系统相关技术的灵活运用,从整理数据中解脱出相关信息,将数据信息进行高度转化为时效性较高的信息,促进企业提供相关内容的显现,提供最优的决策依据,提升出最优的信息内容,通过先进的信息系统也可以拓展知识领域,使知识共享领域更加广泛。例如企业可以搭建信息系统平台,注重相关客户端的设立,做到知识的共享与全面交流,才能激励相关成员实现引进知识的全面显现,促进企业的全面化发展。

  5 、结束语

  综上所述,知识经济时代是全新的机遇与挑战时代,这个时期要全面把握相关知识的更新,注重知识技术的全面引用,注重人才的全面培养,注重技术平台的搭建,才能实现国际化的竞争实力提升。知识经济能够实现企业长期可持续性发展,能够让企业把握住知识创新的力量,快速实现知识经济时代的发展,为企业发展奠定良好的发展基础。

  参考文献

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作者单位:绍兴瀛洲新材料有限公司
原文出处:费国瀛.论知识经济对企业行政管理的应用管理[J].中外企业家,2020(18):64.
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