摘要：随着市场经济的不断发展，我国中小企业的发展呈现良好发展态势，中小企业发展信心十足。市场营销作为中小企业运行的重要工作，其工作的有效性与否，直接影响着企业的生存和发展。现阶段，中小企业在实际发展中，市场营销工作仍旧存在各种问题，如市场营销环境严峻、营销管理体系不完善、营销方式单一等。针对这些问题，本文提出了中小企业市场营销的有效策略，期望中小企业能够做好市场营销工作，在行业市场中占领一席之地，从而促进中小企业的发展。
关键词：中小企业;市场营销;营销体系;问题;营销策略;
作者简介：博慧(1986-)，男，汉族，北京人，毕业于北京对外经济贸易大学，会计学，工商管理学学士，目前就职于北京中育启智教育科技有限公司。;
1、我国中小企业市场营销中存在的问题
1.1 中小企业的市场营销环境逐渐趋于严峻
现阶段，随着经济市场的蓬勃发展，市场营销环境越来越严峻，这是导致中小企业市场营销中问题存在的根本原因，其主要体现在以下两个方面：其一，与大中型企业相较而言，中小企业在市场营销中的地位不够明显。其二，与大中型企业相较而言，我国中小企业的企业文化、产品结构、价值观等有待提高，因此在市场经济发展的大潮中，很难从企业品牌、企业文化方面吸引更多的消费者。所以，中小企业的市场营销工作有待进一步加强，在市场营销中表现出的积极性远远不够，这也是阻碍中小企业发展的重要原因。
1.2 企业的技术水平和设备条件还有待提高
对于中小企业而言，其资金和规模都不大，在实际经营过程中，一般不会引进先进的技术和高端的设备，导致中小企业技术水平落后，对于中小企业的长远发展产生一定的阻碍作用。与此同时，中小企业中落后的技术水平和设备，使得中小企业的产品与市场中的产品存在着差距，从而对中小企业的市场营销工作产生影响。另外，相较大中型企业，中小企业的存在也有其自身的优势，其灵活性更强，填补了市场空缺，具有局部性的优势。
1.3 缺乏完善的营销管理体系
现阶段，我国中小企业市场营销的过程中，其营销管理体系有待进一步完善和加强，以下从六点进行简要阐述：其一，我国中小企业对营销理念的重视度远远不够，企业只顾一味地营销，没有方式方法、没有理念的加持，因此营销管理制度的建立也就无从谈起，没有规矩不成方圆，中小企业的发展没有营销理念，对其长远发展非常不利。其二，现阶段我国大多数中小企业进行市场营销的过程中，没有建立独立的营销部门，营销工作和其他部门工作混为一谈，甚至一人担多职，这从根本上降低了营销的水平。其三，有的中小企业虽然认识到营销部门的重要作用，但在实际工作中，由于缺乏对营销的认知，对营销职位的设置不够科学，营销部门形同虚设。其四，中小企业中对营销部门没有进行相应的权限设置，从而限制了营销部门有效作用的发挥，营销部门的形式化较为明显。其五，目前我国中小企业中市场营销人员的综合素质普遍不高，这也无形中影响着营销工作的高效开展，同时对营销策略的执行会产生相应影响。其六，中小企业营销管理制度不够完善，其科学性和可操作性严重不足，在企业开展市场营销工作中不利于资源的合理分配和有效利用。
1.4 企业的市场营销方式较为单一
目前，我国中小企业市场营销方式存在着单一化、片面化的问题，主要体现在以下五个方面：其一，在目前我国中小企业进行的市场营销工作中，往往以降低产品价格来吸引更多的消费者，从而达到薄利多销、提高经济效益的目的，这种营销方式在短期内能够取得良好的效果，但是长此以往，对企业整体经济效益的提升会产生不良影响，最终会阻碍企业的发展。其二，由于中小企业的规模小，资金不够充足，中小企业提升效益往往会选择缩减员工各项福利的方式，而这不利于企业员工归属感的建立，最终造成人才流失，对企业的发展非常不利。其三，中小企业单一的市场营销方式不利于市场正常秩序的维护，市场中极易出现劣质产品，导致市场的公平竞争性严重缺失。其四，在过分追求降本增效的过程中，中小企业的产品价值也会因此受到影响，不利于企业产品品牌的塑造。其五，中小企业的产品比较单一，由于资金有限，对产品研发和创新工作不够重视，而这同样是导致市场营销方式单一的重要方面。
1.5 企业缺乏品牌意识
现阶段，中小企业在发展中缺乏品牌意识，一味地靠低价格来占领市场，品牌的集中度严重不足。从消费市场中可以看出，同种品牌的商品数量越来越多，以高档品牌为例，其产品种类增多，而市场中高档消费群体有限，因此品牌市场的拥挤程度逐渐增高。所以，并不是品牌越多越好，如果一个产品有了问题，对品牌会产生非常不良的影响，而如果没有精准的品牌定位，市场营销也达不到预期的效果。从目前的市场大环境来看，只有少数的品牌具有竞争优势，而大多数的品牌竞争优势不明显。对于中小企业而言，更是缺乏品牌意识，虽然能够意识到品牌建设是必由之路，但在实际的经营过程中，较多重视企业的生存发展，因为品牌建立需要较长的周期，在各个环节都需要投入一定量的资金，在投入期内，又较难看到盈利的具体方向，所以对于资金不够充足的中小企业而言，其树立品牌的决心容易被动摇。
2、我国中小企业市场营销策略
2.1 建立并完善营销计划
在市场营销中，中小企业要想提升营销水平，建立科学合理的营销计划是关键一步。建立完善的营销计划，可以从以下三方面进行着手：第一，中小企业必须首先明确营销目标，深入分析企业产品的各项性能及消费者类型等，并明确标注在营销计划中，以确保计划具有较高的可行性。第二，对行业市场进行深入调查分析，企业营销计划的科学性与否，与市场需求之间有必然的联系，所以营销计划制定的前期，必须进行充分的市场调研，全面掌握同类产品的市场营销状况，从而提高营销计划的高效性。第三，要使营销计划具有动态性，营销市场会因为各种因素的调整发生一系列变化，因此对企业营销计划要进行动态调整，以降低由于外界市场变动从而对企业带来的不良影响。
2.2 建立并完善现代化营销管理组织结构
企业在发展中，必须建立符合自身发展的管理组织，因此企业市场营销组织的建立是非常有必要的，只有成熟完善的营销组织机构，才能更加高效地开展营销工作，从而完成营销目标。企业在建立现代化营销组织结构的过程中，可以从以下四个方面着手：第一，不断完善决策机制，保障企业市场营销工作具有可行性。第二，组建高效的营销部门，科学设置营销岗位，确保工作有序开展，从而提升组织的决策水平，为营销工作的高效开展打下基础。第三，制定有效的激励机制，完善组织结构，为企业的创新夯实基础，进一步完善现代化企业的管理结构。第四，提升企业营销工作人员的综合能力水平，对其加强管理，为现代化营销管理组织结构的有序运行助力。
2.3 选择正确的产品营销策略
随着市场经济的发展，我国中小企业的数量呈逐年增长趋势，无形中加剧了企业之间的竞争，所以中小企业的发展面临着诸多挑战。企业选择正确的产品营销策略，提升企业竞争实力，提升企业经济效益，是中小企业发展的有效手段。中小企业在发展中，要积极借鉴优秀企业的产品营销案例，并以自身发展实际为基础，选择适宜的营销手段，由此来提升中小企业的营销水平，鉴于此，以下提出了几种营销策略，供同行研究者探讨。
2.3.1 实行产品差别化的营销策略
中小企业营销的目标即销售产品，并完成销售预期效果。结合中小企业自身的发展特点来看，中小企业进行大批量生产的可能性小，但是可以从增加产品种类来着手，使产品更加多样化，而展现不同产品的特点，不失为一种高效的营销策略。
2.3.2 实行夹缝经营策略
由于中小企业自身的条件限制，与大型企业直接竞争根本无法实现，所以中小企业在市场营销中实行夹缝经营策略是很有必要的。具体而言，中小企业应该不断寻找市场空缺，寻找市场中没有被大企业大面积生产的产品，这样既避免了和大企业直接竞争，又获得了生存空间，因为经营市场空缺所以可以提高中小企业的效益。中小企业在实际经营中，对新产品的设计和研发，要以做足充分的市场调研工作为根本基础，分析产品价值及消费者的接受度，从而确保产品研发的可行性。
2.3.3 实行“寄生”营销策略
现阶段，我国中小企业在发展中，实行“寄生”营销策略也是非常有效的市场营销策略，即“寄生”于大企业，借助大企业力量。中小企业的发展要加强与大企业的合作，立足中小企业的发展，承包大企业的部分生产业务，逐渐扩大中小企业的人脉，最终实现企业的发展。与此同时，中小企业与大企业开展合作，对于中小企业生产经营、质量监督等都能起到很好的作用，以大企业的标准来严格要求中小企业，从根本上提升中小企业的管理水平，通过借助大企业的品牌效应来助推中小企业发展。
2.4 做好品牌建设工作
中小企业在发展中，要不断拓宽市场范围，有了市场企业的发展才能得以继续，而企业的长远发展必须创建属于自身的品牌，并做好品牌建设工作，通过良好的品牌来打开市场，并走入市场。在现代化社会发展中，人们的需求比较多样，面对市场中琳琅满目的商品，消费者也会货比三家，并对商品进行深入了解，消费者选择商品也更加严格，这就对产品质量及营销提出了较高的要求。企业如何提高产品在市场中的认可度，做好品牌建设工作是至关重要的，可以结合企业自身的发展状况，在不同发展阶段制定阶段性目标，最终完成品牌建设工作。
3、结语
总而言之，在现代化社会中，中小企业的发展有其自身的优势，但是劣势也同样存在，中小企业可通过市场营销不断获得竞争优势，从而赢得市场，并得到消费者的认同，所以要不断加强对中小企业市场营销的深入研究，进而保证企业的经济利益，促进我国中小企业的发展。
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