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聚美优品市场营销策略与战略启示

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-01-31 共1875字
论文摘要

  一、公司简介与发展

  聚美优品其前身为团美网,2010 年 3 月创立于北京。2010年 9 月,正式全面启用聚美优品新品牌,宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

  聚美优品是一家垂直行业的 B2C 网站。从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,主要以推荐明星产品为主,并搭配其他产品进行销售。

  二、市场营销策略

  营销策略制定的基础在于目标消费者的定位,聚美优品的宗旨在于“聚集美丽,成人之美”,因此主要针对的是爱美丽的女性消费者。对于聚美优品的营销策略组合主要包括四个方面:

  1.产品策略。面对化妆品团购市场已有的竞争,聚美优品只选用目前市场上最畅销的 20%的化妆品,从中低端品牌到雅诗兰黛、巴宝莉等国际大牌化妆品牌,拥有五百多个品牌,团购的化妆品涵盖各个层次的消费群体。

  聚美优品是团购网站中首家获得 A 级信用级别认证的网站。聚美优品承诺所有出售商品均为 100%正品。此外,聚美优品提出行业最高标准 30 天拆封无条件退货政策:如果消费者对从聚美优品购买的商品不满意,用户也可在收货之日起 30 天内可以无条件退回货物并获得全额退款。

  聚美优品将技术视为企业的活力源泉,在网站制作上也下了很大一番功夫。网站页面设计合理,搜索也相当快捷。此外,为了最真实可信的美妆购物体验,聚美优品斥巨资筹建专业摄影棚,并聘请专业摄影师,清晰展现产品的每一个细节和使用效果。通过“一点就通”设计,用户只要消费一次,其相关的订单信息就会被保存下来,方便下次购买。

  2.价格策略。折扣定价策略。聚美优品在网页上直接注明产品的降价幅度,以促进购买、提高竞争力,这始终是聚美优品重要的经营策略。价格低廉是聚美优品最吸引顾客的地方之一,而且,相对于传统的网上化妆品商城,由于团购数量的优势,聚美优品所经销的化妆品不仅比市价低,在价格折扣上依然超越同行。

  免费价格策略。聚美优品会不定期在网站上推出抽奖免单和赠送产品的活动,这对顾客来讲是一个极大的吸引。一方面会吸引已有会员关注当天的限时特卖,另一方面也将产品以零价格的形式提供给顾客,满足客户需求,提升消费者满意度。

  3.渠道策略。除了以网站销售为主,2010.11,聚美优品还推出手机版,方便客户随时随地浏览抢购。会员只需要绑定手机号码,就可以每天获得网站的团购内容,并且直接从电话订购。在配送方面,聚美优品还与物流公司合作,在北京地区建立了有效的物流体系,并开推广于全国其他一线城市。

  4.促销策略。2011 年 4 月,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。之后,聚美优品迅速在北京等全国一线城市的公交站牌打出海报,并凭借韩庚在全国的较高人气,迅速吸引一大批年轻顾客,月销售额紧接着突破 3000 万。2011 年 12 月,聚美优品又推出美妆时尚大典,何炅、吴奇隆成为新的代言人。

  聚美优品口碑中心是一个美容品使用体验交流平台,只有在聚美优品购买过该美妆的用户才能发表口碑报告,保证了口碑报告的真实公平。目前口碑中心已有约 10 万篇来自聚美优品用户的使用心得,并成为用户在选择购买化妆品时的可靠依据。

  聚美优品针对大学校园也展开了一系列的促销优惠活动。

  除了参与红杉资本举办的 2012 年的校园招聘之外,聚美优品还通过在学校招代理人的方式,推出无日期限制的优惠券活动,刺激大学生顾客群的销售额迅速攀升。

  三、战略启示

  1.专业才是根本。当了解了聚美优品的商业核心运作之后会发现,它只是遵循了一个很简单的商业逻辑。聚美优品的主要业务是团购化妆品,但是由于它是全国最早开展这项业务的企业,同时又执行得非常坚决和高效,因而就成为了一家非常成功的企业。所以,任何一个企业只要能够寻找到它的商业模式,关注本业,培养强大的专业能力,就肯定能获得专业机会。就如同在网上开书店成就了 Amazon 一样,在网上团购化妆品就成就了聚美优品。

  2.以人为本是核心。要创建一个比较成功的企业,单打独斗真的很难,作为一个团队要找到一个正确的投资商。聚美优品拥有被称为“铁三角”的管理团队,在资源合作、管理技能上的完美组合以及紧密无风的团队合作保证了公司的迅速稳健发展。

  事实证明,风险投资第一是人,第二是人,第三还是人。技术是客观的东西,人才是最根本的。很快聚美优品惊人的发展速度受到投资界广泛关注,获得知名天使投资人,以及红杉资本的高额投资。

  3.服务是成败的关键。制作精良的网站、优质低价的产品、口碑中心以及拆封 30 天无条件退货的售后服务政策,都是聚美优品便捷、可靠和专业的服务理念的体现,也使它在众多的购物网站中脱颖而出。企业一定要有超强的服务意识和超前的服务能力,客户关系管理已成为企业成败的关键。

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