企业社会责任视域下中小企业的管理策略研究

　　一、企业社会责任的内涵

　　企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者和社会的贡献。中国的企业社会责任也就是符合中国国情的企业社会责任，是中国企业在社会主义市场经济体制下、为促进科学发展和社会和谐而承担的一系列责任。

　　二、不注重企业社会责任的管理模式导致的不良影响

　　1. 环境污染严重

　　目前，我国一些中小企业仍然处于初始化阶段，对自然资源的需求量巨大，在生产过程中很容易忽视其自身的社会责任而造成严重资源浪费和环境污染。例如，某地区小型造纸厂为了降低成本提高产量，乱砍乱伐，造成当地森林遭到严重破坏，影响居民的生活环境。

　　2. 损害员工利益

　　员工是企业发展的执行者，也是经济建设的中流砥柱，企业经营者应加强对员工切身利益的重视，这样才能调动员工的积极性，更好的完成和实现企业发展目标。但是，一些企业缺乏对员工的重视，存在拖欠工资、无薪加班及不上保险等现象，违反了劳动法规，严重损害员工利益。

　　3. 假冒伪劣商品横行市场

　　近年来，我国食品安全问题丛生，市场中的假冒伪劣商品比比皆是，假酒、假烟、毒奶粉及地沟油等，尽管国家一再加大力度打击违法产品，但一些企业仍然视而不见，一味追求利益而枉顾消费者的生命健康安全，这种缺乏社会责任感的企业对社会造成了严重的危害。

　　三、企业社会责任视角下中小企业的管理策略

　　在以上内容论述中，我们已经清晰直观地看到了缺乏社会责任的中小企业在具体管理模式的运用中存在的主要问题以及产生的深远影响。想要将这种不足有效缓解，完善中小企业的管理，使其在社会责任视角下实施管控。

　　1. 加大宣传力度，树立企业社会责任意识

　　树立良好的企业社会责任意识是实现企业管理的前提和重点。在市场经济浪潮下，一些中小企业忽略了社会责任带给企业的正面作用，出现产品质量不合格、资源浪费现象严重、破环环境等阻碍经济发展的行为。中小企业要实现可持续发展就必须转变管理模式，树立社会责任意识，追求品质第一，诚信至上的理念，才能够在竞争中不断完善，提升企业信誉。

　　2. 鼓励企业全体人员参与到社会责任管理之中

　　上级领导应严格遵照企业制定的发展目标执行，做到言行一致，起到模范带头作用。其次，规范管理制度，树立全员责任意识和竞争意识，明确岗位职责，做好企业员工的责任意识培训。通过一系列的管理措施，能够有效的提升企业的社会责任管理，从而加强管理效果。

　　3. 借鉴国外的优秀经验实施社会责任管理

　　我国市场经济起步较晚，市场管理还有待规范，一些法律没有触及的方面仍然需要企业的自控和道德约束，面对一些中小企业的社会责任感较弱的情况，我们应该积极的学习国外先进的管理经验，制定详细的企业责任报告，将企业社会责任管理对策更加科学化与规范化，让社会责任管理与企业发展紧密结合，实现社会责任、企业发展与环境保护三者齐头并进，和谐统一。

　　4. 制定科学的企业管理体系，加大对社会责任的追究力度传统的企业发展核心在于经济效益的提升，新时期社会责任视角下的企业管理要求企业树立新的核心价值观，完善社会责任管理体系，并制定责任绩效考核评估制度，通过绩效考核了解员工实际工作情况，能帮助管理者更好的针对企业存在的问题进行科学管理。中小企业的管理模式大不相同，要实现中小企业的可持续发展，以制度规范企业行为是发展的必然。与此同时，国家要加强对违反社会责任的追究力度，做到执法必严，违法必究，坚决打击破坏市场经济秩序的不法行为，为中小企业发展营造公平、良好的市场环境，帮助中小企业实现科学化管理。

　　四、结语

　　市场经济的不断发展下，我国中小企业的数量日益增多，对资源、环境与社会的影响巨大。因此，企业不应该只是一味的追求经济利益，还应该建立完善的管理体系，注重企业自身社会职责的履行，树立社会责任意识，借鉴国外管理经验，加强内部宣传，对企业中存在的违规现象及时遏制，加强管控，实现中小企业的可持续发展。

　　参考文献：
　　[1] 杨春方 . 中小企业社会责任缺失的非道德解读--资源基础与背景依赖的视角 [J]. 江西财经大学学报 ,2015（1）。