公路工程质检及质量管理的有效对策

　　摘要：随着我国城市化进程加快，民众物质生活水平提高，国家在基础设施建设方面的投入力度也在不断加大。公路工程修建的数量与规模的提升，不仅对区域经济的发展形成了极大助益，也让百姓的生活、出行变得更便捷，同时这也对公路工程的建设质量与水平提出了新的要求。在此，主要对公路工程质检及质量管理进行探究，立足于推进管理的意义、当前工作中尚存在怎样的问题，最后提出提升工程质检及质量管理的有效对策。

　　关键词：公路工程； 质检； 质量管理；

目录

　　1推进公路工程质检及质量管理工作的意义..........................................1

　　2浅议公路工程质检及质量管理存在的问题..........................................2

　　2.1设计管理经验不足..........................................3

　　2.2质量管理体系落后..........................................3

　　2.3项目管理意识不高..........................................3

　　3提升公路工程质检及质量管理的有效策略..........................................4

　　3.1引入全过程的监理机制..........................................5

　　3.2不断完善质量管理体系..........................................5

　　3.3做好全方位的质量管理..........................................5

　　4结语..........................................6

　　参考文献..........................................7

　　1 推进公路工程质检及质量管理工作的意义

　　在公路工程建设的过程中，质检与质量管理不仅是一项庞杂且系统的工作，需要贯穿于工程建设的始终，并且其工作开展是否有效也将直接关系公路建设是否能如期投入使用、后续的使用寿命等问题。因此，以先进的理念、科学的管理方式，全面推进对公路工程质检及质量管理，不仅将使公路建设更加顺利，也将实现对物料、人力、机械调配等综合因素的优化配置。从而，在确保高效施工的基础上节约建设成本。毕竟，依据设计方案，选取最优的施工工艺、高新技术及施工物料，不仅确保了工艺的与时俱进，为企业创造良好的市场口碑，更将促进公路建设质量的不断提高。针对可能出现的施工问题，可提前制定预警方案，以避免问题影响的进一步扩大，影响整体的公路工程建设进度。此外，高质量、高效率的工程质检及质量管理工作，也将为竣工后的验收工作提供有力保障，可以真实的检测数据、管理过程的痕迹的资料留存，及时核对与发现建设过程中存在或潜在问题，进而实施有效整改；对于符合验收标准的，便可以如期开展扫尾工作。

　　2 浅议公路工程质检及质量管理存在的问题

　　2.1 设计管理经验不足

　　公路工程工程质量及质量管理工作是一项专业性高、综合性强的工作。其往往面临着工程量大、施工进度紧的问题。有的时候为了提高施工效率，可能会有多方介入共同参建，这也为质检工作与质量管理带来了更大挑战。我国公路建设的水平与质量已达到了世界先进水平之列，很多质检及质量管理工作人员便依靠以往的工作经验开展工作，对工程设计管理缺乏重视，还存在"轻设计、重施工"的问题。这便可能会引发盲目施工。我国幅员辽阔，相近的设计方案放在不同的区域，因气候、水文、地质等施工环境的不同，都会导致施工方案需要重新的设计与调整。因设计管理经验不足，一味地按照原有理念，秉持经验主义进行施工建设，便会导致边施工边修改设计细节，不仅延误了工程进度，也会对最终项目建设质量形成不良影响。

　　2.2 质量管理体系落后

　　现阶段，我国公路工程质检及质量管理更重视全过程的科学化、精细化管理。这不仅使项目建设质量得到了有力保障，也将使质量管理落到实处。但在有的项目团队中，因管理体系趋于落后，以一套工作模式当做万能模板，导致施工中各部门协调、工作过渡与衔接等问题频发，这便是因其工作开展缺乏针对性与规范性。例如：质检工作人员机械化工作、缺乏责任心；质量管理工作流于表面，实际材料、人员等管理工作纰漏较多；安全管理落实不到位，一线工人安全意识有待加强等等。

　　2.3 项目管理意识不高

　　在一部分公路建筑企业来看，推进工程质检与质量管理，便是保证施工的辅助工作，只要能使路段如期交付、投入使用即可，这便是其开展质检工作的最终目的。因忽视质检与质量管理工作的价值，对其未投以足够的重视，导致工作开展效率不高。要知道，公路工程质检与质量管理应是工程建设中较为核心的内容，其不仅体现在施工中的导向作用，还将为后期的养护、维修等工作提供保障。为此，面对监理机制日趋完善，公路建筑企业应提高对管理工作的重视，积极的引入监理机制，促进质量管理工作的落实，建立质量控制部门，提升质量管理的专业性。

　　3 提升公路工程质检及质量管理的有效策略

　　3.1 引入全过程的监理机制

　　现阶段，随着公路建设要求的不断提高，公路质检及质量管理的重要性便愈发凸显。其已经从简单的技术管理变成了一项集设计、技术、管理及财务等为一身的综合性管理工作。为了保障项目建设的质量，施工企业应认识到质检与质量管理的意义，并着眼于促进工程建设高效开展的视角，引入全过程的建立机制，使其贯穿于道路设计、工程建设、竣工验收、工程收尾等所有细节工作中，提高全员的质量意识与安全意识。将质检工作当成施工建设中的核心，引入专业人员、成立工作小组或单独的工作部门，加强动态化管理推进，以便提高工作的适宜性、针对性、创新性与有效性，为公路工程的顺利开展、高质量建设保驾护航。

　　3.2 不断完善质量管理体系

　　为了形成健全的管理机制，应从上至下的提高工作人员的质量意识。为此，可以构建完善的质量管理体系，使质检工作更加科学化。一方面应加强对工作人员的专业培训，针对管理人员、一线工作人员进行安全施工、规范施工的经验分享，优化其工作理念，使其掌握新的工作方法；另一方面，建立相应的奖惩机制，使工作量化，注重对工作人员职业道德的提升，增强其责任感与工作的积极性。以增强人员管理、促进部门配合，提高企业凝聚力，使公司全员高度关注质检工作、全力支持质量管理工作的开展，为质检工作落实夯实基础。

　　3.3 做好全方位的质量管理

　　为了给公路施工建设提供保障，应做好全方位的质量控制，加强对施工前、施工中、施工后的同步管理。例如：在立项的同时，便跟进质量管理工作，重视与设计人员的沟通，对整体路段设计方案了熟于心，让后续质检与质量管理工作更具方向性；设置专门的资料保管岗，收集并整理施工中的资料，形成数据留存，使施工工作的开展有据可依；促进对物料的精细化管理，增强库管人员的责任心，避免因物料存放不当（日晒、雨淋及化学制剂腐蚀等）导致不必要的折损，在确保建设质量的同时，加强成本控制；关注采购工作的开展质量，依据合同标准进行物料的采买，并进行一定的市场调研，选择最优性价比的物料，并强化原料的质检工作，避免不合格产品进入施工场地；适当引入高新设备及施工技术，但需对其施工效果做精确测算，以科技赋的能确保公路施工建设的质量。通过设计管理、安全管理、技术管理、生产资料管理等全过程、全方位的实施进度、质量以及成本的管理，保证公路修建的质量与效率，使施工中的质量问题得到及时发现、有效化解，避免其演变为施工事故，凸显质检及质量管理工作的价值。

　　4 结 语

　　综上所述，新时期不仅为基建行业发展指明了新的方向，对公路工程质检及质量管理工作的开展也提出了新的要求与更高标准。为了促进公路工程的顺利建设，应不断加强工程质检及质量管理工作的跟进，以规范质量检测机制、完善管理制度、加强对先进技术的应用、提升工作人员综合素养等方式，提高质检及质量管理工作的实际开展速率，更好的为我国公路工程建设事业的可持续发展保驾护航。

　　参考文献
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　　[2] 孙传新。探究如何通过公路工程试验检测提高公路工程质量[J].绿色环保建材，2018,18（10）：25.
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