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研究矿建施工进度与质量的控制手段

来源:西部探矿工程 作者:胡文斌
发布于:2020-10-23 共3319字
  摘要:为使矿建工程的施工进度与施工质量达到和谐统一,基于矿建工程建设特点,介绍了控制施工进度与施工质量的意义,分析了矿建工程建设中存在的主要问题,并提出了一系列科学、合理控制矿建工程施工进度与施工质量的措施,以期有助于进一步提高矿建工程的经济效益与社会效益,更好的保障煤矿企业实现长期健康可持续发展。
 
  关键词:矿建施工; 进度; 质量; 控制措施;
 
  在煤炭矿建工程的建设中,其施工的进度与质量有着十分重要的影响,施工单位必须协调好两者之间的关系。一旦施工进度出现了延后现象,就无法确保工程在预期时间内完成,在工程后期施工方为了提高施工进度,就会忽略质量,同时也存在一部分单位过于重视质量,而导致施工进度出现延误。以上这些问题都会严重影响到矿建工程的效益,因此,施工单位必须严格控制施工的进度与质量,科学协调好两者的关系。基于此,本文针对施工进度与质量的控制手段进行研究,以期为建设单位提供一定的参考依据。
 
  1 施工进度及施工质量管理的意义
 
  1.1 提升建设单位经济效益
 
  为了确保工程顺利竣工,建设单位必须严格控制施工的进度与质量,这与企业所取得的经济效益存在着密切关系。矿建工程建设项目中施工的进度与质量管理是一项十分重要的工程,不仅要确保工程的质量,而且要保证工程如期完工。因此,在矿建工程的整个施工中都应当严格把控施工的进度与质量,有效处理各个影响因素,确保矿建工程保时保质的完成,从而使施工单位取得较高的效益。
 
  1.2 促进施工进度、质量的和谐统一
 
  对于矿建工程中所开展的进度与质量管理工作,不仅可以合理协调好进度、成本与质量的关系,而且能够较好的应对其中存在的问题。如果基于矿建工程的角度出发,对工程的施工进度及质量进行控制时,彻底消除工程中存在的影响因素,全面提高建设单位的效益,促使矿建工程的施工趋向良好的方向发展。
 
  2 煤炭矿建工程中存在的问题
 
  在矿建工程的施工中,该工程与其他项目存在着较大的差别,由于其具备较大的工程量、较长的施工周期,并且对成本控制有着较高的要求。如果缺少安全性,还会在各个因素的影响下产生安全事故。因此,在矿建工程开始施工之前,应当合理划分各种标段,在施工合同的要求下开展一系列精细化管理,将各个复杂的管理工作进行简单化。另外,在该工程的施工具有一定的特殊性,其根本因素在于进行地下施工时极易受到水质、地压、温度等诸多因素的影响,进而导致施工出现较大的困难,无法取得较好的施工效果。对于矿建工程来讲,在其施工中还会产生设计变更问题,该问题不仅增加了施工成本及材料的耗费量,导致工期延长的问题,而且出现了与施工合同不相符的问题,无法确保工程的质量,在某些程度上这些问题极大阻碍了工程的施工进度,抑制了建设单位的持续发展。
 
  3 煤炭矿建工程施工进度控制策略
 
  3.1 合理制定施工进度控制体系
 
  在矿建工程的施工中,应当基于工程图纸的设计来制定施工的工期,并基于此来编制有效的施工组织计划,确定矿建工程施工的规模、成本及条件等。在施工过程中所制定的进度控制体制主要具备以下几点作用:(1)促使施工方案得以顺利实施,确保施工各个环节与施工组织设计相吻合,从而确保工程的建设质量;(2)在各个环节的施工完成之后与预期进度相比较,一旦发现进度与预期不相符,应当及时找出原因,并提出有效的措施加以改善,确保矿建工程的施工进度与质量保持高度的统一,以真正提升工程的质量。
 
  3.2 科学划分矿建工程进度目标
 
  对该工程的进度目标进行有效划分,确保各个进度目标得到真正落实,因此,在划分的过程中可以由下列几点方面出发:(1)在矿建工程的施工中,对其进度目标进行有效的划分,基于施工内容的划分来明确工程的进度内容;(2)基于煤炭企业的实际状况来划分该工程的进度目标。
 
  煤炭矿建工程的总进度为其建设的最终目标,明确各个分工程的进度状况,并切实落实各项职责,基于进度的分项控制来保证工程的整体进度;再次,根据施工流程来划分进度目标,事实上,矿建工程具有较强的综合性,其中涵盖了较多类型的施工工序。因此,应当对各个工序的工种进行严格控制,确保各个工序之间得到有效连接,并保证工程可以如期完工,从而对该工程的进度进行有效的控制;最后,基于总进度的施工计划来划分进度,可以根据季度、月度及周来进行划分,确定工程的具体内容,保证工程得以顺利竣工。
 
  3.3 发挥信息技术效用
 
  在对矿建工程的施工进度进行控制的过程中必须积极运用信息技术,以提高工程管理的效率。随着信息技术的深入运用,建设单位可以更好的了解施工的进度信息,从而使信息处理水平得以提升,增强进度信息的公开化。同时,矿建工程的建设单位可以利用信息技术来传递相应的进度信息,保证各个部门都可以掌握相关信息,增强各个部门之间的交流,及时调整施工进度,并严格控制工程的总进度。
 
  3.4 落实计量工作
 
  如果要有效控制矿建工程的施工进度,建设单位必须进行严格的计量工作,不仅要及时支付相应的进度款,而且要确保设备与资源得到及时供应,制定详细的施工计划,因此必须重视预算工作的开展。另外,在对矿建工程的施工进度进行管理的过程中,还应当确定各个单位的职责及义务,制定科学的奖惩制度,对积极参与的人员或单位应当给予一定的奖励,充分调动参与人员的积极性。
 

 
  4 煤炭矿建工程施工质量控制策略
 
  4.1 构建完善的质量责任制度
 
  矿建工程施工的质量直接影响着施工环节中的质量管理与控制工作,因此,应当积极建立健全质量责任机制。第一,工程管理人员应当树立起强烈的质量管理意识,保证领导者所做决策的正确性,同时要确保工程的正常施工,提高矿建工程的质量;第二,领导人员必须重视质量的控制,建立健全的领导质量职责机制,从工艺、材料等多个方面出发来开展质量控制,并确保各个施工环节得到有效的落实,保证工程的质量。
 
  4.2 强化安全监督职能
 
  若要使矿建工程的质量管理工作得以正常进行,就必须切实发挥管理机构及其相关机构的监管职能,并将工程的施工信息及时公布于众。建设单位是确保工程施工质量的重要因素,必须积极与相关部门相互配合,并且基于合同的要求来严格监管工程施工阶段出现的问题,切实落实各个部门的管理职责,保证矿建工程的质量管理工作得到顺利进行。
 
  4.3 严格控制材料质量
 
  在矿建工程的施工中,材料是其最关键的物质基础,更是确保其他工作得以正常实施的前提,一旦材料质量出现了问题,工程的施工质量就会受到较大的影响,因此,必须严格控制材料的质量。在采购环节,应当保证材料的质量与其标准要求相吻合、与设计要求相一致,进场之前必须开展有效的检验工作,检查材料的合格证书、检验报告等。在材料使用之前,应当组织进行有效的试验,确保材料达标之后方可使用,切实提升矿建工程的质量。
 
  4.4 增强工作人员综合素质
 
  煤炭矿建工程施工的质量与其施工人员、管理人员的素质及技能存在密切关系,因此,必须重视人才团队的建设,提高工作人员的整体素质及技能水平。
 
  第一,可以创建起一支专业能力较强、整体素质较高的施工团队,提高工程的质量;第二,积极加强工作人员的技能水平和整体素质,促使施工人员具备较高的责任及安全意识,具有较强的专业能力,确保各个施工环节的质量都可以得到严格控制;第三,持续壮大管理人员队伍,强化管理工作,落实各项竞争制度,在增强管理的同时提高施工质量的管理水平,最终提升矿建工程施工单位的效益。
 
  5 结语
 
  在煤炭矿建工程的建设中,对施工的进度及质量进行控制具有十分重要的作用,应当制定健全的施工方案。在施工进度的控制方面,建设单位可以从制定有效的施工进度控制机制、合理划分进度目标、充分发挥信息技术的作用等多个方面出发。施工质量管理可以从建立健全的质量职责制度、增强安全监督职能、严格把控材料的质量等多个方面出发。只有这样才可以增强矿建工程的建设质量,提高工程的经济及社会效益,推动煤炭企业的持续发展。
 
  参考文献
 
  [1]董建伟.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].能源与节能,2018(3):14-16.
  [2]赵志儒.如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].中国高新技术企业,2016(28):30-32.
  [3]李丰.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].山东工业技术,2017(10):47-48.
  [4]王小薇.煤矿井下曲线巷道的施工难点及质量控制[J].煤炭技术,2019(3):90-91.
作者单位:陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿
原文出处:胡文斌.矿建工程施工进度与施工质量的控制研究[J].西部探矿工程,2020,32(09):111-112+117.
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