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网络经济下现代企业财务管理战略优化策略

来源:中国中小企业 作者:贾化楠.
发布于:2020-04-29 共3418字

企业战略分析论文研究热点10篇之第八篇:网络经济下现代企业财务管理战略优化策略

  当前我国已经全面进入信息化、网络化技术时代,网络技术的发展让网络经济也呈现井喷式发展。在全球范围内电子商务正逐渐成为重要的经济形式,而现代企业想在不断变化的市场经济环境和电子商务蓬勃发展的当下获得自身更长远的发展,需要以现代网络经济思维和战略方式进行企业财务管理和战略升级。本文针对网络经济下现代企业财务管理的内涵和影响进行分析,并总结了现代企业在传统财务管理战略中存在的问题,提出了网络经济下现代企业财务管理战略优化策略,以期待为现代企业财务管理在网络经济环境下的升级和发展提供更多有效建议。

  现代企业财务管理水平决定着企业的盈利水平、市场竞争力和未来发展前景。在新时代不断变化的市场经济环境下,网络经济的涌入和发展给现代企业带来了很多新的财务管理方面的挑战。网络经济效率高、变化快、经济环境多样化等特征都需要现代企业在财务管理中更多的运用信息化、网络化的管理方式实现战略调整,才能实现企业财务管理水平的全面升级,适应市场经济的发展需求。

企业战略

  网络经济下现代企业财务管理概述

  网络经济下现代企业财务管理的内涵

  在复杂的市场竞争局势下,现代企业财务管理与传统的企业财务管理模式有着天壤之别。网络经济的发展和涌现,要求现代企业在财务管理中能够更快速的适应市场竞争环境的变化,借助企业财务管理实现企业经济效益和市场竞争力的提升,同时能够保证财务管理内容和方法能够不断与时俱进进行创新。在网络经济环境下,现代企业财务管理实际上通过将财务管理、企业经营、生产技术、市场营销等一系列内容和条件结合,构建符合市场环境的财务管理战略创新的过程。

  网络经济对现代企业财务管理的影响

  网络经济时代的到来对现代企业财务管理的实施有很大的影响,主要表现在以下三个方面:第一,对现代企业的财务管理目标有一定的影响,企业在财务管理目标的制定方面需要更明确,且需要将长期利益和企业长线发展作为基础进行目标制定;第二,网络经济环境要求现代企业调整财务管理模式,更多通过信息化、网络化技术来实施的财务管理方式需要实现,现代企业应该将注意力集中在财务管理模式的创新研究上;第三,对财务管理中的信息安全性要求更高。花开生两面,网络技术的加入虽然提高了财务管理的效率,但是也带来了新的管理风险。减少网络信息安全问题对企业战略发展和财务管理带来的影响,是网络经济下现代企业财务管理中需要思考的。

  现代企业传统财务管理战略问题分析

  着眼于网络经济的蓬勃发展,现代企业中应用的传统财务管理方式存在一定的弊端和局限,在对网络经济下现代企业财务管理战略进行优化分析中,应该认识到传统财务管理战略中存在的问题,才能更好的进行现代企业财务管理的创新和发展。以下为笔者总结的现代企业传统财务管理战略中的问题分析。

  财务管理战略的适用性较差

  以往企业中传统的财务管理方式所采用的更多是内部网的财务软件,而财务管理战略也多集中于企业自身月、季度、年为单位的财务工作统筹和管理。这样的企业财务管理方式在当前新的网络经济环境下就逐渐显露出一定弊端,不具有前瞻性,在企业中应用的适用性就比较差。首先是仅也用内部财务软件进行财务管理,存在效率慢、部门之间数据和信息沟通不足现象,一旦财务软件损坏或出现问题,容易给企业造成重大数据损失。其次,仅依靠内部网络财务管理软件和系统进行企业财务管理工作的落实,也会导致无法和现代市场经济发展需求的电子采购订单、电子支付方式等相契合,存在市场适应性差的问题。所以在网络经济下现代企业财务管理战略发展需求中,解决局限性和提高适应性就是需要重点解决的问题。

  财务管理战略存在风险和局限

  企业财务管理战略布局不仅仅是企业财务部门的工作,而需要涉及到生产、销售、行政等各个部门的综合统筹工作,以市场为基础的全局观建立,是现代企业财务管理工作的关键。传统企业财务管理更多是单独将目光着眼于财务管理本身,而未能形成有效的内部交流沟通,让不同部门之间的工作给财务管理提供信息和数据支持,这就导致企业在财务管理中会存在因为信息共享受阻,财务信息管理精细化程度和严谨性不足等导致的财务管理风险。企业财务管理不能融入网络经济环境,也会让企业财务管理战略与市场脱节,不能有效适应市场变化,这些信息共享不足和财务信息滞后,都会给企业造成风险和发展局限。

  财务管理低效性不能满足新时代市场需求

  企业中传统财务管理战略实施中另外一个显著问题就是财务管理的效率过低。传统财务管理战略布局中,企业的财务信息化处理能力比较低,财务部门向企业其他部门传递信息,或者涉及到财务相关工作的审批,都要比较复杂的对接流程,现代性网络财务管理方式运用不足,就会导致企业各个部门的协调性不足,资源配置效率低下,这些由于信息沟通低效和不顺畅而导致的财务管理和企业发展问题,都是传统企业财务管理中的明显弊端。在现代企业财务管理战略与网络经济时代结合下,应该重视高效财务管理对企业战略发展的促进作用。

  网络经济下现代企业财务管理战略优化策略研究

  基于以上对企业传统财务管理中存在的弊端和问题的分析,在网络经济下现代企业财务管理要实现推动企业可持续发展、提升企业在新网络时代下的市场竞争力、提高企业财务管理效率和促进企业盈利,就应该重视网络经济下现代企业财务管理的创新,将企业财务管理和企业战略发展结合,实现企业财务管理战略的升级,才能让企业在市场竞争中获得更多的优势。

  构建信息化财务管理环境

  首先,在网络经济下现代企业财务管理战略的实施应该以建立信息化财务管理环境为基础。所谓信息化财务管理环境,第一,应该注意与企业资产和战略发展目标结合,建立与企业整体发展规划和战略相匹配的财务管理体系,对企业内部资产的财务管理和资产信息的标准化、流程化建设进行升级,保证企业资产信息化管理程度。第二,应该注意对企业内部员工进行信息化财务管理内容的培训。人员专业程度是企业财务管理战略实施和网络化财务管理运行顺畅的基础保障,对内部员工除了培训自身岗位与财务管理融合对接的相关业务内容,还需要加强网络经济和财务管理技术和知识的运用,让各个岗位人员都能熟练的应对新网络化财务管理工作需求。第三,应该建立标准化财务管理指标体系,结合企业战略发展和财务管理战略规划,对财务工作进行指标体系设置,促进不同业务环节中财务信息的准确及有效对接。这样完善的信息化财务管理环境的建设,更有利于企业财务管理战略的升级调整。

  建立财务风险预警机制

  在网络经济下现代企业财务管理所面对的风险问题也更大。在网络经济环境下,媒体对企业财务管理战略和整体发展具有巨大的影响力。媒体在各个方面的信息反馈和信息传递,导致资本的流动性处于不断提高升级状态,这种资本决策效率的提升同时带来的就是企业在经营管理中的风险。所以,网络经济下现代企业财务管理战略应该注意建立企业财务风险预警系统。根据企业战略发展、财务管理实际、市场具体环境等内容构建更加完善的财务风险预测模型,对企业财务工作中各个环节进行量化的风险防控,并且针对不同潜在风险设计预警应对措施,这能有效提升现代企业财务管理能力,推动企业财务管理战略的可持续进步。

  建设一体化平台管理下的科学企业发展战略

  网络经济下现代企业财务管理战略应该建立在完善的网络平台化财务管理和科学的企业发展战略之下。首先从企业财务管理平台的建立方面,应该建立新的数字化财务信息管理系统,一方面构建财务数据库,方便企业各个部门有效利用财务管理信息,并且通过线上平台进行财务工作对接,让企业在信息化管理的基础上,能够通过线上财务信息管理操作实现工作的简化,并实时对财务工作执行的严谨性和规范性进行监督,保证财务信息系统管理下的高效工作。其次,要从财务战略角度对企业的固定资产、商标权、专利权等无形资产,供货商、银行及其他金融合作机构关系等资产内容进行梳理和定期盘点核算,建立以企业发展效益和经营战略为基础的一套财务监管和资产评估体系,根据阶段性评估不断调整企业经营及战略发展方向。

  结束语

  综上所述,网络经济下现代企业财务管理战略需要从信息化财务管理环境的构建、财务风险预警机制的建立、财务工作网络平台化管理及科学财务战略发展规划制定等方面共同调整优化,才能最终实现企业财务管理更适应网络经济时代市场发展,实现企业前景和市场竞争力的提升。

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作者单位:唐山市水利规划设计研究院
原文出处:贾化楠.网络经济下现代企业财务管理战略分析[J].中国中小企业,2019(11):131-132.
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