中小企业工商管理存在的不足与优化建议

　　摘    要：　随着国民经济的快速发展,中小企业在其中的作用越来越重要,由于中小企业数量众多的特性,使得中小企业在市场中的竞争异常激烈,地位也是越来越高。工商管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展起着重要的作用,所以提升工商管理的水平,能够使企业适应新的形式,有效的推动企业的发展。本文就此简单阐述了现阶段中小企业工商管理的现状及解决对策。

　　关键词：　中小企业工商管理; 问题; 对策;

　　工商管理在企业的发展之中扮演着重要的角色,是对企业的重要管理方式,是通过现代管理方法来对企业进行有效的管理和决策的经营,从而保证企业能够更好的生存和发展的管理方式。对于中小企业来说,工商管理有着重要的作用,科学有效的工商管理能够极大程度的提升企业的竞争力,所以提升中小企业工商管理的水平,能够对中小企业的发展起到良好的推动作用,促进企业的全面发展。而在目前,中小企业在工商管理方面还存在着一定的问题,这大大阻碍了中小企业的进一步发展。所以应全面分析中小企业工商管理存在的问题,并制定相关的处理对策,以促进企业的良好发展。

　　一、中小企业工商管理存在的问题

　　(一)不当的人才管理机制

　　薪酬福利是员工进入一个企业首要的关注重点,而对于绝大部分员工来说,只有在大的企业或者是国有企业才会有好的薪酬福利与发展平台供自身发挥,从而拥有良好的发展前景,这就使得人们往往更愿意去大型企业或是国有企业进行应聘,导致中小企业难以招到优秀的人才。而另一方面,一些中小企业对于员工的专业性要求较强,不愿意花费时间精力招聘和指导新人,导致进入企业的门槛大大提高,也是影响中小企业难招到人才的重要原因。

　　(二)技术落后,缺乏创新

　　随着科学技术的发展,我国的科技水平有了明显的提高,但大部分中小企业的技术水平还处在落后的阶段,还缺乏一定的创新意识,从而限制了中小企业的发展。在我国,劳动密集型企业占据了绝大多数,这就导致了企业对于科技发展和创新意识的轻视,严重阻碍了中小企业的发展道路。

　　(三)资金融资困难

　　对于企业来说,融资既是一个重点,也是一个难点,而这对于中小企业就更是如此,由于中小企业具备的规模小,市场的竞争异常激烈,这就导致了投资的风险大大提高。而且中小企业缺乏足够的知名度,自身方面还存在着许多的不足,这就更是增加了融资的难度,阻碍了中小企业的发展,甚至停产。
 

　　(四)中小企业自身价值定位不明确

　　由于受到计划经济的影响,中小企业对于自身的思想还未做到真正的改变,对于财务报表中的数字无法满足,导致中小企业没有根据现阶段自身的发展状况作出更加长远的计划和目标,这大大影响了中小企业的可持续发展。要想能够更好的发展,中小企业应当重注提升经济效益,强化企业形象,加强产品塑造,才能够有更好的发展,但大部分企业对于自身的定位不明确,对企业综合队伍素养建设的忽视,使得企业大发展受到了严重的阻碍,最终导致停产。

　　二、中小企业工商管理的优化对策

　　(一)加强人才管理,引进优秀人才

　　优秀人才是企业的核心竞争力,要想使企业更好的发展,加强人才的管理与培养,提升工作人员的质量是重中之重。对此,中小企业应当制定完整规范的工商管理制度,加强企业对于人才的管理措施,从而提高员工的工作积极性与工作责任感。另一方面,中小企业还应对员工进行专业技能的培养,以提升员工的专业技能水平,从而提高员工的工作质量,除此之外还要鼓励员工学习新的知识,培养创新意识,成为企业发展的核心动力。

　　(二)培养企业创新意识,加强先进技术引进

　　产品是一个企业的核心竞争力,而对于产品的提升,关键在于先进的技术引进与创新能力的提升,所以要想促进一个企业的发展,应利用科学技术加强产品的研发与提升,全面提升企业产品的科技含量,从而满足社会的需求,推动社会的发展。

　　(三)拓宽融资渠道

　　对于中小企业而言,在规模和资金等方面与大型企业还存在一定的差距,所以对于企业来说,应当寻找更多的方法来强化自身,以提高自身的整体实力。而国家也应针对中小企业制定相应的支持政策,拓宽中小企业的融资渠道,降低中小企业的融资难度,调动中小企业发展的积极性。

　　(四)确立明确的价值目标

　　由于我国经济处于快速发展的阶段,企业要想在这个阶段中发展做大自己,就必须要紧跟时代的潮流,不断创新与改革。对此,企业的管理者在对企业的发展谋划时,不仅仅要考虑利益上的追求,还应该重视环境市场的创新,勇于承担社会责任,使企业能够从全方面发展自身。比如对于员工的招聘,可以从失业人员方面着手,这样不仅能减缓国家就业率,还能提升企业的责任感。另外加强对员工创新思维的培养,这样对于企业的发展,将有着良好的推动作用。

　　结束语:

　　随着经济社会的不断发展,中小企业越来越多,竞争也越来越激烈,但和国企、外企等大型企业相比,中小企业的发展仍显缓慢,在管理和经营方面还有着严重的不足,使得企业对自身没有准确的价值定位,这主要是中小企业工商管理不到位导致。所以中小企业要想更好的发展,应当加强工商管理水平,加大对人才的培养,提高其创新思维能力,全面促进企业的可持续发展。

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