本文将结合公路客车企业的产品生产特点，初步探讨公路客车的成本核算方法。大家在相关论文写作时，可以参考这篇“公路客车企业成本核算方式与强化”成本会计论文。
原标题：初探公路客车成本核算方法的选择
企业是以盈利为目的的，也就是要追求利润。利润来源是多种多样的，除了主营业务利润和其他业务利润外，还有来自投资的收益、补贴的收入以及其他营业外收入。而一个企业持续发展的基础是其主营业务的竞争能力和盈利能力，只有这种能力才能在相对长的时期内得以保持，并对其他潜在进入者形成有效的防御力量。要提升主营业务的竞争能力和盈利能力，最直接有效的途径就是降低产品成本，如何降低产品成本，这就涉及对产品成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核，其中成本核算是基础。成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本、费用进行计算，并进行相应的账务处理。成本核算应做到准确及时，其方法要符合企业的生产类型和生产过程的特点，从而为管理层提供决策依据。本文将结合公路客车企业的产品生产特点，初步探讨公路客车的成本核算方法。
一、公路客车企业的生产特点
1.公路客车概述。公路客车是指在设计和技术特点上用于载运乘客及其随身行李的商用车辆，包括驾驶员座位在内其座位数超过9座。按用途可将公路客车分为城市客车、长途客车、旅游客车、专用客车，公路客车结构主要由车身、发动机、底盘三大部分组成。
2.公路客车企业的生产特点。一 般来说，公路客车的发动机、底盘等总成和车身的内外饰件等均由相对独立的制造厂进行专业化生产，客车制造厂是通过协作从这些专业厂得到所需的总成和零部件，所以客车制造厂实际上是一个车身制造和客车总装配的生产厂，车身的生产是其主要作业。目前客车制造厂最常见的制造工艺流程是将车身和底盘分别制作，涂装完工的车身总成再与底盘总成进行扣合连接，然后进入内外饰装配，最后完工、检测、交验。客车生产具有小批量、多品种的特点，大多数客车制造厂是从市场选购客车底盘组织生产，自身仅仅进行车身设计、生产和总装配，这样能减少大量的底盘资金占用。
二、公路客车成本核算方法的选择
要做好企业的成本核算工作，必须划分成本核算内容与非成本核算内容的界限、划清产品制造成本与期间费用的界限、划清各月费用的界限、划清各种产品成本的界限、划分完工产品与在产品界限。生产费用在完工产品和在产品之间分配是一项复杂并重要的工作。在产品指企业在生产过程中尚未全部完工并验收入库，不能成为商品出售的产品，在产品的成本计算直接影响到完工产品成本的计算。由于企业采用的成本计算方法不一，计算产品成本的时间不一，且会计报告期与产品生产周期也可能不一致，从而形成的在产品的完工程度、月末数量及要求都不一样，所以生产费用的分配方法如何与生产实际相结合就尤为重要。
假设某企业生产长途公路客车A,没有月初在产，当期开工10辆，投入原材料39.66万元，其中车身钢材和油漆用料6.24万元、底盘及内外饰等配套件用料33.42万元，人工费等不考虑。当期完工6辆并交付给用户，期末实际盘存在产品4辆，完工程度50%.已知A产品的原材料单位耗用定额为6.4万元，其中车身钢材和油漆原材料单位耗用定额为0.8万 元、底盘及内外饰等配套件等原材料单位耗用定额为5.6万元。
1.按一般分配方法计算完工产品成本。根据上述资料计算如下：
待分配原材料费用：39.66万元
分配标准：6+4×50%=8（辆）
分配率=39.66÷8=4.9575（万元/辆）
A产品完工产品应负担的料费=6×4.9575=29.745万元
A产品在产品应负担的料费=4×50%×4.9575=9.915万元
A产品完工产品单位实际料费成本为4.9575万元，相对原材料单位耗用定额节约22.54%.
2.结合公路客车生产企业实际计算完工产品成本。公路客车企业的生产是小批量、多品种，先生产一定数量的车身进行储备，有了销售订单后，根据客户对车身颜色及其他配置要求，再采购底盘，将涂装完工的车身总成与底盘总成进行扣合连接，进入内外饰装配。根据这种生产特点，计算完工产品成本：
①待分配车身钢材和油漆原材料费用：6.24万元
分配标准：6+4×50%=8（辆）
分配率=6.24÷8=0.78（万元/辆）
A产品完工产品（车身）应负担的料费=6×0.78=4.68万元
A产品在产品（车身）应负担的料费=4×50%×0.78=1.56万元
②待分配底盘及内外饰等配套件等原材料费用为33.42万元，全部计入A产品的完工产品成本。
所以A产品的完工产品成本为38.10万元，单位实际料费成本为6.35万元，相对原材料单位耗用定额节约0.78%.
从以上可以看出，不同的方法计算出来的完工产品成本是不同的，显然第二种方法计算出来的完工产品成本更客观更准确，更有利于成本管理。
三、如何做好成本核算工作
1.做好基础管理工作。一是相关的原始记录要真实可靠、内容完整、手续齐全、要素完备，如实动工时记录、产量记录、各种单据等。二是制定并不断完善成本核算的管理办法、标准。三是制定科学合理的成本核算定额。
2.成本核算工作信息化。成本核算是一项涉及面广、数 据量大、核算过程复杂的工作，它需要产品的设计、制造、销售和管理等各个环节的数据。要实现成本核算的快捷和结果的准确，必须依靠信息化的支持。
3.配备专业技术人才。成本核算是一门专业性、技术性很强的工作。如何依据不同的产品组织形式、特点及工艺流程的不同来选择合适的核算方法，如何选择费用分配标准等等，都需要会计人员去分析、判断、提出解决方案，只有具备相应专业技术的会计人员才能胜任。
总之，成本核算是成本管理的重要组成部分，成本核算方法的正确选择是正确计算产品成本的前提条件，找不到快速准确地核算产品成本的方法，就失去了改进产品设计、降低成本的重要依据。要选择合适的成本核算方法，关键是要了解企业的生产流程和各个关键作业点，最合适的成本核算和管理体系就是最贴近企业生产流程，符合企业的生产特点。企业的生产特点也并非一成不变，所以成本核算体系也具有一定的可变性，关键是要理论与实际相结合，实务要接受理论的指引，但要突破理论的束缚。
