路桥工程造价成本控制管理策略探究

　　摘要：路桥工程是一项重要的国家工程，不仅对国家经济建设发挥着重要的作用，而且能够在人们的生活与生产活动中发挥良好的推动作用。随着科技、经济的不断提升与优化，路桥工程发展迅速，并呈现出良好的发展态势，其质量与水平均大幅提升。当前，在人们需求不断提升的同时，如何有效提升路桥工程的建造效率，更好地进行成本控制，已经成为当前的首要任务。同时，在科技水平日新月异的今天，新的机遇与挑战不断产生。本文通过整合与分析，为路桥工程建设更好地进行成本控制提出自己的建议与意见。

　　关键词：路桥,工程造价,成本控制,管理,对策

　　在交通需求不断提升的今天，路桥工程发展迅速，整体的质量与数量均获得了极大地提升，并且为国家经济发展和基础设施建设奠定了良好的基础。在合作与交流不断提升的大背景下，为更好地进行路桥工程建设，需要将工程造价工作放在首位，用优质的管理模式来提升路桥工程的发展水平，优化发展能力。在具体的路桥工程造价中，需要做好投资、设计、施工和预算等工作，并且全面优化造价管理能力，促进企业健康发展。

　　1 路桥工程成本控制中的问题

　　1.1 路桥工程成本控制体系中的缺陷

　　随着业界对于工程成本控制关注度的不断提升，相应的体系建设工作正在有条不紊的进行，并且取得了良好的成果。但是，就其体系现状而言，仍然存在完整性不足的问题，并且不利于更好地进行成本控制工作。就其体系建设而言，因为涉及部门较多、工作量复杂，使得成本控制体系需要较长的时间进行健全与优化。并且，因为当前相关部门没有正确发挥自身的核心带动作用，其他涉及部门间的交流与合作不足，使得成本问题凸显，不利于路桥工程的健康发展和可持续发展。为此，需要通过优化体系，健全权责机制，为更好地进行体系建设奠定良好的基础。

　　1.2 桥梁工程市场的缺陷

　　在国家经济飞速发展的今天，桥梁工程发挥着重要的作用，其需求量同步提升，并且呈现良好的发展态势。因为市场需求量的提升，大量企业涌入，当前的市场机制无法行之有效地进行市场管理，使得市场上发生恶性竞争，严重影响了市场的稳定与有序发展。与此同时，部分企业片面地追求经济效益，其建设水平与建设质量远远不能与实际需求相符，安全事故因而产生。在此背景下，整体的桥梁工程处于无序状态，企业口碑严重不足，产生恶性循环。同时，市场监管部门权责不明确，导致相互推诿和监督不力等问题产生，严重影响了实际的成本控制，不利于更好地进行项目建设。

　　1.3 成本控制的阶段性缺陷

　　在路桥工程不同建设阶段，其成本与费用支出存在一定的差异，因为涉及建设部门较多、项目差异性明显，为成本控制带来了更大的困难与挑战。同时，其阶段性特征明显，在全方位的成本控制模式下，往往会产生实际效果与预期效果严重不对等的情况，降低了实际成本控制的科学性与严谨性，对企业更好地进行建设工作带来了不利影响。

　　2 路桥工程造价成本控制过程中的影响因素

　　2.1 投资决策对于造价成本控制的影响

　　就实际工程造价而言，因为其质量要求不尽相同，所以实际的成本控制会存在较大的差异。当消费者提出更高的质量要求时，其成本自然会有所上升，并在一定程度上影响了实际的工程造价。除此之外，在竞标的过程中，不同的企业会有着不同的资金要求和资金投入，无形间为成本控制工作带来不确定性。在实际建设过程中，因为其地点、环境、居民等因素各异，会为成本控制工作带来更多的不确定性。

　　2.2 路桥工程施工环境对于造价成本控制的影响

　　路桥施工与普通的道路施工存在较大的差异，因为建筑区域广阔，外部环境存在不确定性，诸如电击、暴雨和沙尘等自然灾害均会带来恶劣影响，容易产生工期延误和工程破坏等问题。当出现此类问题时，建筑成本就会有所提升，同样会提升成本预算的实际工作量。为此，需要以精确、科学的成本预算为基础，合理地将各类风险与外部因素进行预估与考量，才能为优化路桥工程奠定良好的基础，使得具体的成本控制更加合理，以切实提升企业的经济效益。

　　2.3 施工设计方案对于造价成本控制的影响

　　施工方案是成本控制的基础，只有不断优化和提升施工设计方案的科学性与合理性，才能更好地进行成本控制工作。因此，在具体的施工准备阶段，需要健全与完善设计方案，保证所有的准备工作都能有条不紊地进行。与此同时，需要在充分掌握施工进度的前提下，合理引进先进的技术设备和科学技术，不断提升施工方案的完整性与实用性，并以此推动路桥工程的质量与水平。施工方案设计需要与实际路桥建设相结合，充分考虑施工过程中的各个因素，全面提升企业的重视程度。

　　2.4 施工过程和施工人员对于造价成本控制的影响

　　施工人员是路桥施工的主要动力与核心，其中，其自身的技术水平和专业素养对路桥施工有着重要的影响，并且发挥着主导的作用。当前，因为部分企业自身管理能力有限，管理制度与监察制度不够完善，产生无序运行状态，在提升施工成本的同时，严重影响了路桥施工的有序运行，带来不利影响。与此同时，因为自身监管能力不足，发生大量违规行为，管理人员权责不明确甚至存在贪污行为，不仅严重降低了资源的利用效率，带来了巨大的经济损失，而且给路桥施工的整体质量性与安全性蒙上了阴影，其不负责的行为也为人们的生命安全与财产安全带来了恶劣的影响。因此，必须全面强化施工过程的监督与管理，为更好地进行路桥建设奠定良好的基础。

　　3 控制路桥工程造价成本的方法

　　3.1 重视投资决策

　　施工单位需要全面提升自身对于成本控制的重视程度，并且通过科学、合理地监管来优化成本控制能力，形成良好的发展模式。就具体工作而言，需要合理进行分工与管理，保证具体的成本控制工作能够合理地分配到企业内部各个部门，并且通过有序的协调人力、物力和财力来更好地进行管理，形成良好的发展循环。与此同时，需要提升部门间、部门内部的交流与合作，保证整体的工作处于有序运行状态，全面优化投资决策水平。与此同时，需要紧密关注施工动态，用发展的眼光看待施工工作，来更好地进行决策与管理，保证项目运行顺畅，合理地优化施工管理水平。

　　3.2 重视建设前期的环节

　　工程设计是整体路桥工程项目建设的前提与基础，并且对具体的成本控制发挥着重要的推动作用。为此，需要设计人员提升自身的专业素养，不断强化成本控制意识，全面提升工程设计的科学性与实用性。在具体的设计工作中，设计人员必须全面掌握具体施工情况，通过深入施工现场来明确施工情况，为优化设计质量与水平奠定良好的基础。与此同时，需要进行多方面的勘察与考量，对可能发生的情况进行预警，真正做到防患于未然。

　　3.3 提高施工参与人员的素质

　　对于参与人员而言，其自身的专业能力与个人素质对路桥工程建设有着重要的推动作用。在此背景下，施工单位需要注重参与人员的培训与教育，通过不断地教学与经验交流来更好地提升员工素质，优化建造水平。相关企业管理部门需要健全与优化培训机制，保证施工人员能够提升自身的专业能力，不仅要学会具体的施工操作，提升自身的实践能力，而且要树立成本控制意识，合理地利用设备资源，杜绝任何形式的浪费和生态环境破坏，从而为优化成本控制管理奠定良好的基础。

　　3.4 意识到施工管理的重要性

　　施工管理工作必须以物尽其用为原则，在科学的管理机制下，更好地提升管理能力，全面优化资源利用率，切实提升企业的经济效益，形成自身的核心竞争力。同时，需要通过合理的管理来提升人工效率，防止闲置。在购买材料的过程中，需要结合实际需求来进行有效的采购，杜绝资源浪费现象。

　　结束语

　　为更好地提升路桥工程建设的质量与水平，不断满足人们的实际需求，需要全面提升成本控制能力，使其富有科学性与合理性。在具体的成本控制过程中，需要企业以具体施工情况作为基础，通过科学的预案与监管来提升动态化管理水平，使得具体的施工成果与预期相符，并全面提升企业的经济效益。路桥工程自身具有一定的复杂性，其涉及部门较多，导致实际的成本控制较为困难。为此，需要施工单位结合自身的发展实际来更好地进行成本控制工作，不断提升自身的建设水平，形成良好的管理模式。[ID:008662]

　　参考文献
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