医院预算管理困境及优化策略总结与参考文献

    本篇论文目录导航：

【题目】全面预算管理在医院财务管理中的运用 
【第一章】医院全面预算管理应用研究绪论 
【第二章】全面预算管理的基本理论 
【第三章】L医院预算管理现状与问题分析 
【4.1  4.2】全面预算的组织体系与编制 
【4.3】全面预算的执行与控制 
【总结/参考文献】医院预算管理困境及优化策略总结与参考文献

　　第 5 章 总 结

　　本文在查阅大量资料的基础上，对预算管理理论进行了全面的梳理，同时结合国内外学者的研究结果，以 L 医院为代表的公立医院为研究对象，建立了一套切实可行的全面预算管理体系，主要从以下几方面进行了较为深入的研究：

　　一是建立的预算管理体系与新医院会计制度、财务制度紧密结合。新的医院会计制度虽然对全面预算管理提出了明确要求，但并没有具体的操作步骤。由于公立医院的体制具有特殊性，机构设置、管理制度等与企业差异较大，不能将企业较为成熟的预算管理理论直接照搬。本文从预算的准备工作开始，到预算的各个步骤，将各项财务制度规定为纲领，按照制度要求建立起一套理论与实践相结合、操作性强的全面预算管理体系。

　　二是建立预算目标体系时引入平衡计分卡的思想，将财务指标与非财务指标紧密结合。平衡计分卡作为一种绩效评价体系，打破了传统单一使用财务指标衡量业绩的方法，通过财务、业务流程、学习成长、客户四个维度来管理组织的绩效，为医院提供了一种可持续发展的管理方式。同时，有助于实现预算控制和预算考核，真正发挥预算管理的激励和评价作用。

　　三是在预算分析阶段引入 PDCA 循环理论。PDCA 理论在企业的质量管理中得到广泛的应用，是质量进行持续改进，螺旋式上升的科学总结。它同样适用于医疗行业，为持续改进医疗服务品质、提高预算执行效率提供了有效的管理方法。

　　由于本人的研究水平有限，本文对部分内容的讨论还存在一定的局限性，具体如下：

　　一是本文未能深入阐述建立预算信息系统的重要性和必要性。医院全面预算管理需要的数据量巨大，与日常业务支出联系紧密，控制难度大。传统的手工和电子表格管理方式已经不能满足医院全面预算管理的要求。医院必须运用现代信息技术，实现预算信息高度共享，才可能准确进行预算控制、分析和考核。

　　二是预算考核的指标体系未能具体化。本文仅对实施预算考核提供了一种思路，没能对考核指标进行深入的探讨，也缺乏对具体考核办法的讨论。为了保证绩效考核能够真正发挥作用，实施预算考核的公立医院应当结合实际情况，建立高效实用的考核体系。
 

　　参考文献

　　[1] 魏钦海等。 新环境下公立医院财务战略调整探析[J]. 中国卫生经济， 2012, 11:75-76.

　　[2] 魏曼。 基于新医改下的医院财务管理探究[J]. 行政事业资产与财务， 2015, 3: 33.

　　[3] 陈士敏。 澳大利亚医院的预算管理对我们的启示[J]. 中国卫生经济， 2013, 3: 95-96.

　　[4] 林云肖。 公立医院实施全面预算管理的影响因素探讨[J]. 中国卫生经济， 2013, 11:95-96.

　　[5] 李萍。 对新《医院财务制度》下预算管理的思考[J]. 中国卫生经济， 2012, 12: 92-93.

　　[6] 韩斌斌。 新《医院财务制度》下公立医院预算编制的改进分析[J]. 中国卫生经济，2012, 10: 85-86.

　　[7] 陈玲娣。 公立医院全面预算管理现状及改进建议[J]. 中国卫生经济， 2012, 9: 89-90.

　　[8] 徐元元， 田立启， 侯常敏， 等。 医院全面预算管理[M]. 北京： 企业管理出版社，2014.

　　[9] 刘建琼。 医院财务精细化管理的可行性分析[J]. 新经济， 2015, 11: 111.

　　[10] 赵桂英。 关于完善公立医院预算管理体系及方法的研究[J]. 经营管理， 2015, 9: 82.

　　[11] 王波。 基于财务视角探析医院预算管理现状[J]. 财经界（学术版）， 2015, 7: 196-197.

　　[12] 薛绯。 基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]. 上海： 东华大学，2013.

　　[13] 马莉珠。 对公立医院实施全面预算管理的探讨[J]. 中国卫生经济， 2012, 7: 77-78.

　　[14] 罗丽华。 医院预算管理存在的问题与对策[J]. 经济研究导刊， 2015, 8: 217-218.

　　[15] 韩建军。 新医改条件下的医院全面预算管理研究[J]. 企业改革与管理， 2015, 5（上）：19.

　　[16] 王妍。 基于新制度的 S 医院全面预算管理研究[D]. 吉林： 吉林大学， 2013.

　　[17] 李玉芳。 基于平衡积分卡的公立医院预算管理指标体系研究[D]. 衡阳： 南华大学，2011.

　　[18] 李方一。 Y 专科医院全面预算管理的研究[D]. 大连： 大连理工大学， 2011.

　　[19] 招志涛。 对我国非营利性医院全面预算引入平衡计分卡理论的探讨[J]. 产业观察，2015, 2（上）： 132-133.

　　[20] 刘燕汝。 公立医院全面预算管理实践难点分析[J]. 中国卫生经济， 2012, 7: 75-76.

　　[21] 费峰着。 医院预算管理与财务决策[M]. 上海： 上海财经大学出版社， 2008.

　　[22] 河北省卫生厅。 公立医院财务会计制度文件汇编[M], 2011.

　　[23] 杨方其。 公立医院全面预算管理应用研究[D]. 北京： 北京中医药大学， 2007.

　　[24] 河北省财政厅。 部门预算编制工作指南[M], 2013.

　　[25] 许立生。 医院预算编制方法设计与探讨[J]. 中国市场， 2015, 10: 155-156.

　　[26] 田新雨。 进一步加强医院财政项目预算管理的探索[J]. 中国卫生经济， 2012, 5:82-83.

　　[27] 王舜娟。 公立医院全面预算管理模式探析[J]. 中国卫生经济， 2012, 5: 84-85.

　　[28] 郭慧金。 基于信息与沟通视角的公立医院全面预算管理研究--以新疆某医院为例[D]. 乌鲁木齐： 新疆财经大学， 2013

　　[29] 张幸国， 王临润， 刘勇着。 医院品管圈辅导手册[M]. 北京： 人民卫生出版社， 2012.

　　[30] 郭庆红。 事业单位绩效与预算管理的关联性研究[J]. 财经界（学术版）， 2015, 7: 81.

    致谢

　　在河北大学学习期间，得到了各位老师的帮助和指导，使我能够顺利地完成学业，在此表示衷心的感谢。尤其感谢我的导师陈文华教授，在繁忙的工作之中，仍给予我最大的关心、支持和鼓励，使我能顺利地完成论文。最后还要感谢对我的论文进行评审，并提出宝贵意见的各位专家。