迪士尼主题乐园对城市发展影响的案例分析

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【题目】上海迪斯尼对当代经济的作用探究
【第一章】迪斯尼乐园对上海经济发展的影响绪论
【第二章】迪士尼对城市经济的影响理论基础
【3.1】 全球五大迪士尼主题乐园概况
【3.2】迪士尼主题乐园对城市发展影响的案例分析
【4.1】上海迪士尼乐园建设对经济增长的影响
【4.2】乐园建设对产业结构的影响
【4.3】乐园建设对社会事业发展的影响
【4.4】乐园建设对区域协调发展的影响
【结论/参考文献】迪斯尼对上海经济增长方式的优化研究结论与参考文献

　　3.2 迪士尼主题乐园对城市发展影响的案例分析

　　从现有洛杉矶 奥兰多 东京 巴黎 香港五家迪士尼主题乐园周边发展情况来看，以迪士尼主题乐园为核心，带动旅游度假 文化创意 会议会展 休闲娱乐等产业，是促进这些所在城市发展的重要动力 .

　　3.2.1. 奥兰多迪士尼世界

　　1. 经济发展，奥兰多的迪士尼乐园是全世界唯一一个称为 迪士尼世界 的迪士尼主题乐园 迪士尼乐园对这座城市影响巨大，以至于奥兰多市的历史被。

　　分为了 Befor Disney 与 After Disney 两个部分，也就是由迪士尼之前和在迪士尼之后 而这似乎也预示着这是一座真正受乐园文化影响的城市，奥兰多形成了一个主题乐园集群 2013 年吸引了 4000 万的游客到访，为当地的财政贡献了 4000 万美元的财政收入 .

　　2. 产业结构，到 20 世纪初，美国佛罗里达州的奥兰多市仍是一个以柑橘种植业为主的农业城市，经济比较落后 自从迪士尼主题乐园落户以后，带来了大量的相关产业，仅迪士尼度假区每年对当地经济的贡献就达到 37 亿美元，带动当地经济实力迅速增强，同时，迪士尼主题乐园也大幅提升了当地旅游业的国际影响力和竞争力，使奥兰多迅速转变成一个全球知名的了旅游城市 奥兰多全市以迪士尼主题乐园为中心向外扩张，很多城市基础建设包括旅店和机场都是为满足迪士尼游客需求而建 旅游 高科技 房地产 传媒等地产也在此集聚发展，产生规模经济效用，形成奥兰多独有的主题经济格局，有力促进了当地经济实力的发展 并且在带动奥兰多当地的服务经济走上了快速发展的轨道 在迪士尼主题乐园的带动下，奥兰多引入了 100 多个不同类型的主题乐园，在 2013 年 AECOM发布的全球主题乐园报告中显示，2013 年全球前 25 名的主题乐园中有 7 个主题乐园来自奥兰多 规模较大的有环球影城（Universal Studio），海洋公园（SeaWorld），彼此之间错位竞争，共同繁荣，逐渐使奥兰多发展成一个主题公园大城市，使旅游业成为当地经济发展的重要支柱产业 .

　　3. 区域发展带动，依靠主题乐园的集群发展，奥兰多的投资环境也随之不断改善，也吸引越来越多的美国企业在此设立总部 奥兰多不仅集中了佛罗里达太空海岸的太空科技产业，而且还拥有世界领先的电子企业和医疗器械企业集群，奥兰多以其良好的环境 便捷的交通 适宜的气候 繁荣的经济而被美国商业周刊评为 5 个最适合企业家创业的美国城市之一 .

　　4. 社会事业发展，在奥兰多有一个瑞迪奎克改良区（RCID），是由迪士尼度假区直接管理控制的管辖区域 在上世纪 90 年代末，在加利福尼亚迪士尼乐园的成功运营后，迪士尼先生就开始规划在东海岸的第二乐园 他不喜欢在迪士尼乐园周边有如雨后春笋般的很多企业，因此想要为新项目控制一个更大面积的土地 于是他买下了这些土地并计划将这个区域改造为街区 瑞迪奎克面积约 38.6平方英里（100 平方公里） Reedy Creek（芦苇河）是一条天然的河道，瑞迪奎克改良区包括 Bay Lake 的城市区域 Buena Vista 湖区和其他陆地区域 当时迪士尼对佛罗里达项目的想法是构建一个未来城市（也被称为进步的城市） 他设想了一个有真实城市商业区和住宅区的工作生活城市，这个概念是一个城市生活的大胆创新想法 因此，迪士尼公司向佛罗里达州政府申请了瑞迪魁克改良区在其范围内拥有自治权 1967 年 2 月，迪士尼宣布将为那些居住在这里居民改善环境，提供需要的服务 他们利用未来城市的理论积极游说，最终州政府在1967 年 5 月 12 日批准了创建瑞迪魁克改良区 通过正式成为一个区域，迪士尼几乎掌管控制了在其范围内的所有东西，包括核电站等 在瑞迪魁克改良区的大约 4900 英亩（20 平方公里）的土地范围内有一个庆典小镇 庆典小镇市按照迪士尼先生的原本想法规划，是一座迪士尼的梦幻小镇，后来演变成了新城市主义的风格 庆典小镇建造于 1994,设计为美国南部村庄 20 世纪 30 年代的建筑风格，在一个气氛友好的步行购物区附近规划设计了大约 2500 个家庭住宅，整个社区强调极其安全的环境和易于步行的尺度 庆典小镇早期的来访者曾说它像一个完美的小镇 第一批居住者从 1996 年的夏天开始搬进，整个小镇在同年的十一月完全建成 在 2010 年人口普查中，小镇共有 7427 人，3063 户 庆典小镇通常被认为是新都市主义的一个典型案例 庆典小镇设有消防局，邮局，学校，医院，高尔夫球场等配套设施 市中心有商店，餐馆，和其他商业机构 社区内有少量迪士尼公司挑选过的商业公司，现在有超过五百的注册公司，有大量的家庭型企业 社区内拥有 Osceola 县唯一的甲级写字楼 可见迪士尼的建设不仅仅为当地带来了游客，同时也提高了当地居民的生活质量。

　　3.2.2. 东京迪士尼主题乐园

　　1. 经济发展，迪士尼所在的舞浜在 20 世纪初只是东京郊区一个破旧的渔村海港，以农业和渔业为主要产业 由于当地土地资源紧张，东京迪士尼主题乐园园区都是建立在填海而成的土地之上的 但自从东京迪士尼主题乐园开园后，为当地带来了巨大的经济效益和旺盛的人气，舞浜成为了浦安市乃至东京都市圈着名的旅游休闲板块，成为最能代表日本的城市休养地 舞浜成功从一个落后的渔村转型成为世界着名旅游城市，目前旅游业已经成为当地的支柱产业。

　　2. 产业结构，二十世纪 80 年代初，日本第三产业的产值已经占据 GDP 的一半以上，东京迪士尼主题乐园的建设则是从第二产业转向第三产业的重要标志利用原有产业基础并充分发挥迪士尼项目的带动效应，浦安市主要由 3 个住宅区和 2 个特点的产业 构成 浦安市的住宅地区是由填海造地之前的原有地区 元町地区 和计划性开发的填海造地区域 中町地区 和 新町地区 三个地区构成；除此之外，加上主题乐园以及它的关联机能聚集的 城市娱乐区 ,以及钢铁流通为中心的流通，加工，业务机能聚集的 工业区 总共 5 个区域作为城市基本构成框架 （图 3-2）。

　　3. 社会事业发展，在人口方面，迪士尼项目开发建设后为浦安市的人口导入发挥了积极的推动作用 1980 年 1985 年人口增长分别达到 100% 50%左右根据日本总务省统计局的统计数据显示到2010年，浦安市总人口达到16.5万人，其中生产年龄人口为 11.6 万人，占到 70%,老龄化比例仅为 8.6% 人口结构优于东京都平均水平 第三产业就业人数 6.5 万，第二产业 1.2 万（表 3-1），产业综合实力明显 迪士尼乐园项目通过产业项目发展有机带动人口导入，人口导入又为区域的繁荣发展注入了新的活力。

　　4. 区域发展带动，首先关于城市娱乐区作为主题乐园，酒店，复合型商业设施以及剧场等剧集的地区，未来的发展在维持机能的同时为了发展成更加有魅力的区域，谋求和周边的住宅地协调发展；其次轨道交通舞浜站周边地区的开发车展南边作为城市娱乐的门户，在交通机能维持和提升的基础上，进一步围绕主题乐园集聚符合型商业和酒店等设施；车站北面连接的是住宅区，谋求充实作为市民的生活据点的机能，在充实车站周围居民便利设施的同时，加强北面车站前广场等公共用地的利用 第三，住宅产业的持续开发 元町地区的一部分是木质房屋密集的街区，另一方面，关于中町和新町地区，根据基于公有水面的填海造地的土地规划，将进行有计划的住宅开发，进一步形成良好的地区环境。