第 6 章 结论与展望
通过文献研究我们可知，关于作业成本法的研究不胜枚举，并且已经形成了比较成熟的理论体系。但是这些研究大多是针对传统生产制造企业的，物流行业特别是中小物流企业的相关研究成果还是比较稀缺的。本文正是选择了这一比较特殊的主体，对中小物流企业的成本分类、成本核算、成本控制进行研究，得出下列结论：
首先，江西省毗邻中国各大经济圈，地理位置优越，是连接内陆与沿海的重要枢纽，水路交通便利，这些都为发展物流业提供了便利条件。所以，江西省广大的中小物流企业应抓住契机，合理分析自身特点，重视企业的成本控制，在发展中寻求到符合企业实情的成本核算和成本控制模型，从而使企业在激烈的市场竞争中存活下来，并且得到长远发展。
其次，江西省中小物流企业在成本核算和成本控制过程中，应抛弃传统的成本核算控制方法，采用改良型的作业成本法，树立客户需求观念，将企业的各项成本费用按照作业单位进行分配划分，清晰明确的反映出各项成本产生原因，以及找出成本波动的原因，从而实现降低成本，控制成本，增加盈利的目的。
最后，改良型作业成本法在江西省中小物流成本控制的应用研究，为我国中小物流企业成本控制提供了实物范例，这不仅为我国中小物流企业成本控制研究提供了理论基础，还对整个物流业成本控制的研究提供了一定的理论依据。这种改良型模式必将在未来的物流业特别是中小物流企业发展中起到不可忽视的作用。
当然除了以上这些外，本文仍存在着一些不足，其主要表现为以下几点：
（1）江西省中小物流企业多而杂，各家企业间的竞争异常激烈，特别在同地区间则表现的更为明显。而本文研究的对象多为各企业的的核心保密数据，所以获取难度较大，这使得案例分析时的数据可能与实际情况会存在一定的偏差。
（2）江西省中小物流企业虽然有很多共性，但是毕竟不是千篇一律的。每一个企业、每一个客户都有自己的特点与需求，并且在实际的经营中各月份都存在着实际情况的差异，所有文中只是采用模糊个性化及突发性事件的数据处理方式来进行成本控制研究，这使得文章缺少了个性化的建议。
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