企业投资战略的制定程序

　　一、企业投资战略的特点

　　（一）企业投资战略服从于企业的总体战略

　　企业投资战略作为企业总体战略的分战略，需要与总体战略保持良好的一致性，同时还要确保总体战略的实现。在企业投资战略制定过程中，需要以总体战略作为重要的依据，对投资问题进行具体的谋划，确保企业投资管理水平的提升。

　　（二）企业投资战略受经营单位战略和职能战略的制约与影响

　　企业投资战略对于企业各经营单位的战略具有较好的制约作用，但在制定企业投资战略过程中，还是需要对各经营单位的战略情况进行有效的考虑，同时还要对企业产品战略、竞争战略及技术发展战略等进行有效的考虑，因为这些战略会对企业投资战略具有一定的影响和制约作用。

　　（三）企业投资战略决定企业资源配置的方向

　　企业投资战略制定过程中，需要充分的考虑到企业自身的全部资源，同时还要对企业可以支配和使用的资源进行有效的考虑，企业需要获取更多的资源支配权，这样才能更好的对可支配资源进行指导，确保获取较好的投资收益。

　　二、企业投资战略的制定程序

　　（一）确定企业投资战略目标

　　在企业投资战略制定过程中，需要对企业投资战略的目标进行，针对于企业产业目标、产品方向、投资目标和市场目标来确定投资战略目标，确保投资战略目标的科学性和合理性。

　　（二）确定投资战略重点

　　在企业开展战略投资活动过程中，城朵根据企业自身的发展特点火，进一步对企业结构进行调整和优化。

　　1. 对经营资源的投资重点在当前市场经济环境下，企业在发展过程中经营资源主要以知识及人才为主，这就需要企业在投资过程中需要充分认识到无形资产的重要性，加快对人力资源的投资力度。

　　2. 对产品生命周期不同阶段的投资重点在产品生命周期过程中，由于消费者需求不同，这也决定了投资的重点也会有所差异。在新产品开发投入的初期，具有较高的经营风险，在这阶段则需要将投资重点放在产品的开发上。而在产品成长期，一直也具有较高的经营风险，在这阶段市场份额的增长及市场开发具有极其重要的意义，所以投资重点火需要加强产品销售网络的建立和宣传上，更重视产品的市场开发。当产品处于成熟期时，在这阶段只需要以最小成本来维护市场份额即可，经营风险不高，需要重点关注投资回报告投资增值。而且产品衰退期内，则需要有效确保成本的最小化及资产的变现，所以需要重点关注现金流的回收。

　　（三）制定投资战略方案

　　企业需要根据投资战略目标的要求来制定投资战略方案，确保制定的投资战略方案具有较好的可行性和科学性。

　　1. 轮廓设想企业投资战略方案在制定时可以从不同的角度和途径来进行设想，有效的打破传统思维模式的束缚，在制定过程中需要具有较好的想象力和创造力，大胆对方案进行创新。

　　2. 精心设计通过轮廓设想所得到的方案只是一个大致的轮廓，所以需要再进一步对其进行完善，通过对方案的细节确定，同时还要对方案的实施结果进行评估，从而确保方案具有较好的实用价值。

　　3. 前景预测在企业投资战略方案制定完成后，需要在执行前进行科学的预测，对战略执行预算进行规划，确保资本使用效率的提高，减少资本损失和浪费情况的发生。

　　（四）投资战略方案优选

　　在企业投资战略的优选过程中必须考虑以下因素：企业的总体战略决定着企业投资战略的选择，它是投资战略选择过程中的起点；企业决策者对风险的态度会影响对投资战略的选择，有的企业决策者愿意承担风险，通常采用进攻性的发展战略，而回避风险的投资决策者则采取防御性的投资战略；企业在经营中需要大量的资金、人力和物力等一系列的资源，企业筹集这些资源的能力对企业投资战略的选择有重大的影响；决策者还应考虑竞争者对不同战略的选择可能做出的各种反应并制定出相应的对策。

　　（五）投资战略实施与修正

　　在企业投资战略方案实施过程中，需要将整体方案进行分解，使其成为可操作性的具体方案。 同时还要对战略组织机构进行构建，确保战略决策方案的顺利实施。对于组织结构，还需要根据战略的实施情况进行不定期的调整，确保企业投资战略活动能够顺利进行。另外还要对企业投资战略进行适当的修正，针对外界环境的变化来进一步完善投资战略，确保其具有较好的科学性，能够顺利实施。

　　三、结语

　　在当前市场经济环境下，企业内外部环境发生了较大的变化，再加之宏观经济的急剧变化，这就需要企业要制定长远的投资战略，以便于能够更好的应对越来越复杂的经济环境。通过制定企业投资战略，有效的降低企业投资的风险，确保企业投资的收益，为企业提高自身竞争力及健康的发展奠定良好的基础。

　　参考文献：

　　[1] 尹春来 . 如何掌握企业投资战略要领 [J]. 上海国资 ,2012（7）。