园林施工工程管理的现状及相关问题解决方案

　　1 当前我国园林施工工程管理的特点
　　
　　所谓园林施工工程，指的是园林施工企业对某一园林产品的施工过程或成果，而园林施工工程管理则主要以员工工程施工项目为对象，以完成整个园林项目为主要目的，以项目经济责任制为根基，以相关的园林施工组织及管理制度为保证，以构成园林施工工程管理项目要素为条件，对园林施工工程进行过程控制和施工质量管理的系统体系。

　　由于园林施工的面积较为庞大，因此其施工特点一般集多样性、复杂性和长周期性为一体。

　　2 当前我国园林施工工程管理的现状
　　
　　( 1) 园林施工工程设计中存在一定的问题。目前，我国在园林施工设计师培养方面，并没有形成一支高素质、高技能的人才队伍，这就导致很多参与园林施工工程设计的设计者，对自己负责的相关设计图纸工作缺乏足够的认识，直接导致园林施工工程无法顺利开展。究其原因，主要是因为园林施工的特殊性，其施工工程效果如何，均要体现在设计图纸上，必须经过施工单位、建设单位和设计单位三方的严格图纸会审及设计交底，才能对设计进行可行性研究分析，从而进一步指导施工单位对具体设计意图进行理解，保证园林施工工程的进度与质量。

　　( 2) 园林施工工程的管理人员缺乏一定的知识水平。众所周知，园林工程施工与公路或建筑施工有着很大的不同，与设计及技术水平息息相关，必须要求施工人员、管理人员、设计人员、验收人员等参与者均具备较好的园林施工专业知识。尤其是对于管理人员而言，不但要具备园林专业知识，还要对各类新材料、新工艺和新技能进行充分整合，合理优化调配各项人员、设备等资源，充分保证各参与部门及人员各司其职、各负其责。

　　( 3) 园林施工工程施工过程中存在一定的问题。在园林施工工程过程中，部分施工单位为了提升经济效益，存在经常偷工减料、不按照图纸要求施工的现象，例如，对于园林工程质量至关重要的土方和苗木使用质量低劣的品种，甚至有部分施工单位为了追求施工进度，盲目赶进度，忽视施工质量，直接导致整体工程质量的下降，进而因质量不符合规定而返工，不仅给自身带来了名誉损失，而且还因为返工延误工期。还有一些施工单位，或许是因为进度原因，或许是因为经济原因，未在苗木栽培之前对土壤和苗木进行有效处理，导致外部环境达不到苗木生长要求，苗木在日后的生长过程中出现问题，直接影响了整体工程的施工质量。

　　( 4) 园林施工工程建设队伍结构尚待完善。纵观我国园林施工工程建设队伍不难看出，整体队伍结构存在十分单一的问题，大部分情况下，园林施工工程都与一般的工程建设混为一谈，虽然在园林施工工程建设队伍中不乏土建专业人才，但当他们面对与园林相关的美学及生物学时就难免捉襟见肘，虽然有些园林施工工程项目高薪聘请了园林方面的专家，但他们在施工管理方面又缺乏一定的理论和实践基础，无法充分调配各项资源，从而直接造成了园林施工工程管理缺乏统筹全局的意识，施工过程中出现一定的问题和漏洞。

　　3 园林施工工程管理存在问题的解决对策
　　
　　( 1) 要高度重视园林施工工程设计图纸的会审和管理工作。在园林施工工程过程中，图纸的设计及会审是最为基础和重要的工作，决定着整个工程项目的质量和返工率等问题。施工单位在获得设计人员提供的图纸时，要由专业工程师对其中涉及的水电、土建、绿化等方面进行认真会审，并结合施工现场，把图纸中存在的问题一一列出，并与设计单位及人员第一时间进行协调沟通。在图纸会审之后，施工单位要赴施工现场进行复核，特别是针对较大的主体园林景观，一定要认真复核图纸与施工现场的实际标高，一旦发现问题和干涉，要及时要求图纸的提供方、监理部门及设计人员共同协调解决，杜绝施工放线时才发现问题，造成人力物力财力的损失。

　　( 2) 要高度重视专业技术人才的培养工作。作为优秀的园林施工企业来说，必须具备一支高素质、高技能的由园林工程师、水电工程师组成的专业技术人才队伍，同时为了保证后续园林专业化养护水平的提升，还必须具备自己的园林养护队伍，养护人才必须懂得苗木的生长特性及各类园林养护程序。在此基础上，园林施工工程企业还要经常“走出去、请进来”开展各项学习与专业化培训活动，组织公司人才到高校及科研机构学习深造，从而全面提升其专业技能，更好地保证工程施工质量，促进园林施工工程企业更好更快发展。

　　( 3) 要高度重视对园林施工工程的过程管理工作。园林施工工程的过程管理关乎整个施工的秩序，如果施工企业未能按照规定的工序和过程进行施工，则极易造成返工、滞留、材料浪费等现象的发生。与公路及建筑施工项目一样，园林工程施工也要涉及复杂的施工环境，包括与市政排水、污水、消防、给水、强电、弱电、燃气、通信、有线电视等存在着交叉施工的现象。因此，在园林施工工程开工之前，必须做好现场的土建、绿化及水电协调工作，确定好施工的先后顺序，同时要做好消防、燃气等预埋管路工作，以免其日后影响园林项目的整体美观效果。作为园林施工工程的管理人员，要有条不紊地协调各工序的施工次序，加强施工工序管理从而降低施工成本，使整个项目向规范化方向发展。

　　( 4) 要高度重视园林施工工程的材料质量监控工作。在园林工程的施工过程中，为了保证施工质量，要加大对原材料以及机械设备的质量管理力度。一是要对进场材料的具体规格、合格证件、性能检测分析等项次严格把关，确保其合格后方可采购，同时要建立相应的材料台账，严格执行限额领料规定; 二是要对进场的施工设备进行检测，合格后方可投入使用，无论是设备还是操作人员，都要有相应的证件方可上岗; 三是要对计量检验器具进行检验，按规定对其进行使用、保管、维护和验证，并使计量器具符合相关规定。

　　4 结语
　　
　　随着我国城市化进程的逐渐加快，园林施工工程如雨后春笋般发展起来，如何做好园林施工工程管理，正视其存在的问题，并采取具体的应对对策，是当前和今后一段时期，园林施工企业必须深入探讨的问题。本文针对这一方面，提出了诸多解决方式和意见建议，希望对我国今后的园林施工工程管理能够起到一定的启示作用，让更多的人们在优雅自然的环境中幸福享受。