建筑施工造价动态管理影响因素与控制策略

　　在建筑阶段，施工环节极大的影响到工程造价，工程造价需要进行动态的管理，这是技术性的活动，在此环节进行施工控制，可以提升管理的水平，优化经济效益。在建筑施工的过程中，存在施工质量比较差等问题，我国对建筑施工做了相应规定，针对建筑施工造价管理，监管部门以及相应的施工机构强化动态管理工作，并取得一定的成绩。文章主要是对此问题进行分析，以期提供参考。

　　1建筑施工造价管理必要性

　　在十一五计划间，建筑项目所占的比重比较大，但是，在这个过程中，出现烂尾工程等问题，对我国建筑业的发展带来一定的影响，浪费建设资金。分析原因，主要是在施工造价管理的过程中，评估管理缺乏有效性。在市场经济发展的阶段，我国在建筑产品价格通常采用的管理模式是“量价合一”静态管理，在建筑行业的发展初级阶段，这种管理方法起到很大的作用，但是这种管理模式存在问题，价格费用方面全部由政府管制，没有根据企业的实际情况，包括企业的管理水平、技术专长等，在这种情况下，企业工作的积极性降低，偷工减料。对工程造价进行动态控制，可以结合企业的自身情况，预测施工造价，强化企业进取心，有助于减少资料的浪费，提高施工的质量。

　　2对施工造价动态管理造成影响的因素

　　对施工造价产生影响的因素很多，对其因素进行分析，有助于控制施工造价，并针对出现的问题及时的做出调整。通常说来，对建筑施工造价产生影响的因素包括以下几个方面。

　　2．1客观因素

　　客观因素通常是人力无法改变的，包括价格上涨，在建筑施工造价的过程中，这是应该考虑进的因素。建筑市场在管理机制的落后情况会延误工期。此外，在建筑施工的过程中，自然灾害也会对造价动态控制产生影响。

　　2．2业主的问题

　　业主的问题主要指的是在进行施工以前，业主方没有充分的考虑建设项目，在进行施工的阶段，工程的项目出现部分变动，增大了施工量，只有增加造价才可以继续实施工程。此外，不合理的投资规划、残缺的手续、支付工程进度款的不及时，都会增大了索赔的费用，扩大额外的支出。

　　2．3设计的问题

　　在设计环节出现问题，会导致出现返工，设计的标准出现更新，设计的环节考虑的不周全，可能会使得工程造价出现变动。

　　2．4施工问题
　　
　　在施工的现场，必须要很多专业进行相互的合作。因此，如果施工的现场在组织方面出现混乱，管理没有明确的责任，会降低劳动效率，不能确保施工的进度。除此之外，材料的品质比较低，增加材料的消耗量，会增加施工的压力。

　　3建筑造价动态控制的系统

　　3．1动态控制

　　建筑工程在造价动态控制方面，管理的原理主要是以下过程:分解工程项目的结构，结合施工的特点，根据施工的进度，预测分项造价，当明确后，进行造价计划，对造价数据进行采集，进行数据处理，对没有完成的分部工程量进行预测，实际值、计划值进行对比，分析是不是出现偏差，当出现以后，需要采取措施，对偏差进行纠正。

　　3．2动态控制系统

　　计划系统步骤如下:第一，对计划系统目标确立;第二，遵循计划系统原则，包括一般系统的原则，还有科学性、可操作性原则;第三，计划系统工作，主要是对造价计划进行编制。

　　监控系统主要的环节包括:第一，明确监控系统的实际目的。施工造价系统主要是对计划实施的情况进行监测。第二，系统原则，主要是包括科学性、事前预警。科学性可以对出现的偏差进行反映，监控除却发现问题以外，还可以发挥预警功能。第三，监控过程，主要是结合相应的理论，控制施工造价。第四，监控的方法，方法包括四种:(1)赢得值法;(2)因素分析法;(3)差值法;(4)比率法。后面三种属于静态控制。以上的方法值得在实际工作的过程中进行应用。

　　调整系统主要包括以下方面:第一，调整目标，对造价偏差进行调整，使得施工造价在可控范围。第二，调整原则，原则包括科学性、符合经济效益。在调整方面，需要应用科学的方法，实现效益的最大化。

　　4强化施工造价动态管理的策略

　　现阶段，我国在工程造价管理方面出现问题，国家和政府对此都很重视，为提升建筑施工造价管理的水平，需要采取相应的策略。

　　4．1科学解决动态管理的问题

　　在设计环节，需要对设计人员加强培训，使得设计人员在成本控制方面强化意识。在建筑施工的过程中，需要结合设计人员图纸，对勘测数据进行完善，与此同时，设计人员应该对多方面的因素进行考察，例如施工的地质结构、气候等因素，完善设计图纸。在图纸设计环节，设计人员需要融合成本管理的理念，进行综合考虑，设计基础不断进行优化，在施工过程中，减少资源的浪费，强化建筑施工的质量。

　　4．2预测工程造价

　　结合建筑施工的实际情况，针对施工造价动态管理采用科学的管理方法，考虑价格波动情况，预测工程造价。在进行预算时，需要结合原材料价格，考虑到价格的波动问题，依据施工工期。设计管理人员需要监控建筑工程，对隐蔽的问题及时的分析，避免在施工的过程中会出现偏差，对施工动向做到明确，提升动态管理的水平，强化建设施工的质量。

　　4．3对操作流程进行严格的控制

　　在建筑施工的过程中，需要对操作流程进行严格的规范，提升管理的水平。在建设施工过程中，监控施工的过程，建立管理系统。在实际建设中，还需要考虑其他的因素:第一，安装排水;第二，安装电气;第三，安装暖气。工程单位在进行实际控制的过程中，需要对全过程进行控制，对各个安装的过程进行严格的控制。在施工的过程中，施工单位需要对多方面因素进行综合考虑，包括人力以及物资等，对它们强化控制，提升动态管理的水平。

　　5结束语

　　建筑施工过程比较复杂，具有危险性，并且是充满动态性。建筑行业持续发展，建筑施工的质量必须提高，针对工程造价的环节，实行动态的管理，全方位的监控建筑过程，以免出现安全隐患，提升管理的能力，保证工程可以顺利进行，保证建筑行业稳步发展。

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