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建筑施工造价动态管理影响因素与控制策略

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-04-07 共2437字
论文摘要

  在建筑阶段,施工环节极大的影响到工程造价,工程造价需要进行动态的管理,这是技术性的活动,在此环节进行施工控制,可以提升管理的水平,优化经济效益。在建筑施工的过程中,存在施工质量比较差等问题,我国对建筑施工做了相应规定,针对建筑施工造价管理,监管部门以及相应的施工机构强化动态管理工作,并取得一定的成绩。文章主要是对此问题进行分析,以期提供参考。

  1建筑施工造价管理必要性

  在十一五计划间,建筑项目所占的比重比较大,但是,在这个过程中,出现烂尾工程等问题,对我国建筑业的发展带来一定的影响,浪费建设资金。分析原因,主要是在施工造价管理的过程中,评估管理缺乏有效性。在市场经济发展的阶段,我国在建筑产品价格通常采用的管理模式是“量价合一”静态管理,在建筑行业的发展初级阶段,这种管理方法起到很大的作用,但是这种管理模式存在问题,价格费用方面全部由政府管制,没有根据企业的实际情况,包括企业的管理水平、技术专长等,在这种情况下,企业工作的积极性降低,偷工减料。对工程造价进行动态控制,可以结合企业的自身情况,预测施工造价,强化企业进取心,有助于减少资料的浪费,提高施工的质量。

  2对施工造价动态管理造成影响的因素

  对施工造价产生影响的因素很多,对其因素进行分析,有助于控制施工造价,并针对出现的问题及时的做出调整。通常说来,对建筑施工造价产生影响的因素包括以下几个方面。

  2.1客观因素

  客观因素通常是人力无法改变的,包括价格上涨,在建筑施工造价的过程中,这是应该考虑进的因素。建筑市场在管理机制的落后情况会延误工期。此外,在建筑施工的过程中,自然灾害也会对造价动态控制产生影响。

  2.2业主的问题

  业主的问题主要指的是在进行施工以前,业主方没有充分的考虑建设项目,在进行施工的阶段,工程的项目出现部分变动,增大了施工量,只有增加造价才可以继续实施工程。此外,不合理的投资规划、残缺的手续、支付工程进度款的不及时,都会增大了索赔的费用,扩大额外的支出。

  2.3设计的问题

  在设计环节出现问题,会导致出现返工,设计的标准出现更新,设计的环节考虑的不周全,可能会使得工程造价出现变动。

  2.4施工问题
  
  在施工的现场,必须要很多专业进行相互的合作。因此,如果施工的现场在组织方面出现混乱,管理没有明确的责任,会降低劳动效率,不能确保施工的进度。除此之外,材料的品质比较低,增加材料的消耗量,会增加施工的压力。

  3建筑造价动态控制的系统

  3.1动态控制

  建筑工程在造价动态控制方面,管理的原理主要是以下过程:分解工程项目的结构,结合施工的特点,根据施工的进度,预测分项造价,当明确后,进行造价计划,对造价数据进行采集,进行数据处理,对没有完成的分部工程量进行预测,实际值、计划值进行对比,分析是不是出现偏差,当出现以后,需要采取措施,对偏差进行纠正。

  3.2动态控制系统

  计划系统步骤如下:第一,对计划系统目标确立;第二,遵循计划系统原则,包括一般系统的原则,还有科学性、可操作性原则;第三,计划系统工作,主要是对造价计划进行编制。

  监控系统主要的环节包括:第一,明确监控系统的实际目的。施工造价系统主要是对计划实施的情况进行监测。第二,系统原则,主要是包括科学性、事前预警。科学性可以对出现的偏差进行反映,监控除却发现问题以外,还可以发挥预警功能。第三,监控过程,主要是结合相应的理论,控制施工造价。第四,监控的方法,方法包括四种:(1)赢得值法;(2)因素分析法;(3)差值法;(4)比率法。后面三种属于静态控制。以上的方法值得在实际工作的过程中进行应用。

  调整系统主要包括以下方面:第一,调整目标,对造价偏差进行调整,使得施工造价在可控范围。第二,调整原则,原则包括科学性、符合经济效益。在调整方面,需要应用科学的方法,实现效益的最大化。

  4强化施工造价动态管理的策略

  现阶段,我国在工程造价管理方面出现问题,国家和政府对此都很重视,为提升建筑施工造价管理的水平,需要采取相应的策略。

  4.1科学解决动态管理的问题

  在设计环节,需要对设计人员加强培训,使得设计人员在成本控制方面强化意识。在建筑施工的过程中,需要结合设计人员图纸,对勘测数据进行完善,与此同时,设计人员应该对多方面的因素进行考察,例如施工的地质结构、气候等因素,完善设计图纸。在图纸设计环节,设计人员需要融合成本管理的理念,进行综合考虑,设计基础不断进行优化,在施工过程中,减少资源的浪费,强化建筑施工的质量。

  4.2预测工程造价

  结合建筑施工的实际情况,针对施工造价动态管理采用科学的管理方法,考虑价格波动情况,预测工程造价。在进行预算时,需要结合原材料价格,考虑到价格的波动问题,依据施工工期。设计管理人员需要监控建筑工程,对隐蔽的问题及时的分析,避免在施工的过程中会出现偏差,对施工动向做到明确,提升动态管理的水平,强化建设施工的质量。

  4.3对操作流程进行严格的控制

  在建筑施工的过程中,需要对操作流程进行严格的规范,提升管理的水平。在建设施工过程中,监控施工的过程,建立管理系统。在实际建设中,还需要考虑其他的因素:第一,安装排水;第二,安装电气;第三,安装暖气。工程单位在进行实际控制的过程中,需要对全过程进行控制,对各个安装的过程进行严格的控制。在施工的过程中,施工单位需要对多方面因素进行综合考虑,包括人力以及物资等,对它们强化控制,提升动态管理的水平。

  5结束语

  建筑施工过程比较复杂,具有危险性,并且是充满动态性。建筑行业持续发展,建筑施工的质量必须提高,针对工程造价的环节,实行动态的管理,全方位的监控建筑过程,以免出现安全隐患,提升管理的能力,保证工程可以顺利进行,保证建筑行业稳步发展。

  参考文献:
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  [2]贺建民.论建筑施工企业工程造价管理.山西建筑,2011(4).
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  [4]侯岚.如何控制施工阶段的工程造价.科技信息,2009(11).

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