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【题目】新媒体手机阅读项目管理问题研究
【第一章】国内手机阅读市场发展现状
【第二章】项目管理基础理论概述
【3.1】凤凰新媒体手机阅读市场环境分析
【3.2 - 3.4】凤凰手机阅读业务的设计与项目分析
【第四章】新媒体手机阅读项目的管理模式
【结论/参考文献】新媒体手机阅读项目建设研究结论与参考文献
第 5 章 结论与展望
5.1 研究结论
(1)通过对凤凰新媒体手机阅读项目市场和消费者的调查统计分析,将凤凰新媒体的用户分为四类:高端品质用户群、职场中坚用户群、青年大众用户群及地段消费用户群。通过用户群体划分,进一步明确了凤凰新媒体手机阅读项目用户需求和特征,为制定推进策略奠定基础。
(2)对凤凰新媒体手机阅读市场环境进行了 FEST 分析。认为政治环境、经济环境、社会环境和技术环境对凤凰新媒体手机阅读项目市场存在多维的影响。通过 PEST 分析,为企业制定营销战略提供重要的参考。
(3)利用 SWOT 分析法对凤凰新媒体手机阅读项目的优势、劣势、机会和威胁进行了讨论。通过对市场环境的分析及与竞争对手的对比分析,有助于凤凰新媒体根据环境的变化调整战略。
(4)提出了凤凰新媒体手机阅读项目 4C 营销策略,即树立用户中心理念,满足用户多样化的需求;有效降低成本;优化平台功能,提高用户使用便捷性;建立与用户多维的沟通反馈渠道。
5.2 研究展望
本研究以新媒体环境为主要背景,着重关注手机阅读项目的市场与用户特征,并根据此以 4C 营销理念为支撑提出相关策略,力求研究成果能对项目的推进有一定的指导作用。但是一个新媒体营销项目的开展是一个系统工程,涉及到方方面面的问题,本文只是选取了其中一个视角。在后续研究中将对项目开展中的人力、物力、财力的优化配置、市场细分与布局、市场开发战略、多种营销手段的综合应用、协调与激励机制等问题展开进一步详细的研究。
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[58] 中国移动通信基地管理办法手机阅读资源管理办法全国通版。
[59] 中国移动通信基地管理办法手机阅读积分管理标准版。
[60] 中国移动通信基地手机阅读业务规范最终版。
[61] 中国移动通信基地手机阅读业务手机客户端技术规范。
致 谢
时光荏苒,如白驹过隙。阔别校园多年,又重新鼓起勇气,回到曾经熟悉的课堂,结交良师益友,在我的人生旅途中是重要的一个阶段。在论文付梓之际,在研究生生涯即将画上句号之际,千言万语涌上心头,难以名状。
首先,我要感谢我的指导教师王军副教授,王老师严谨的治学态度、扎实的理论知识、开阔的学术视野使我受益颇多,老师身上的学者气度和胸怀更是我一声追逐和受用不尽的财富。
我还要感谢吉林大学管理学院,学院为我们提供了从新提高和修炼自我的平台,在这里我不仅收获了沉淀的知识财富,更深深的体会到了人生的修为与历练。
感谢为我授课的所有专家学者,我定将吸收的理论知识化为改进实践的源泉和动力;感谢我的同窗好友,陪我度过了难忘的大学时光。感谢 MBA 教育中心老师的辛勤工作。
我还要感谢我的家人对我一直以来默默的支持。
纸短情长,难以言尽。总之,感谢所有关心和帮助过我的人。
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