土建施工中项目管理运用存在的问题及对策
来源:工程技术研究 作者:傅涛
发布于:2017-06-09 共2970字
摘 要:土木工程建筑施工中做好各项管理工作,不仅有助于协调各项施工资源,提高施工资源利用率,而且能减少不良事故的发生,尤其项目管理的应用极大的提高了施工管理水平与质量,促进土木工程建筑施工工作的稳步推进。文章分析当前项目管理应用存在的问题,提出相关的应用举措,以供参考。
关键词:项目管理;土木工程;质量控制;资金监督。
土木工程建筑施工影响因素较为复杂,导致项目管理工作落实中存在一些问题,一定程度上影响项目管理工作的开展质量,尤其当前人们对土木工程建筑施工提出较高要求,加强项目管理在土木工程建筑施工中的应用探讨意义重大。
1 项目管理在土木工程建筑施工中的应用问题。
项目管理属于管理学范畴,指运用专业的方法、技能、知识,在资源情况一定的状况下,使项目更好满足需求,实现预期,由此可见将项目管理应用在土木工程建筑施工中是在保证施工质量的基础上,确保建筑工程各项效益达到最大化。然而受土木工程不同条件影响,导致项目管理在建筑施工中的应用出现一些问题,主要体现在以下几点。
1.1 资金运用不合规。
近年来,土木工程行业竞争激烈程度不断加剧,一定程度上压低了工程造价,导致项目资金收紧,施工单位为了正常的运营,有时会挪用一部分建设资金,事后给补充上。同时,部分管理人员管理专业水平低,缺乏对项目利润、成本等内容的分析,导致资金运用不合规的情况时有发生,给建筑施工的稳步推进造成较大不良影响。
1.2 质量管理不到位。
土木工程建筑施工中施工质量是项目管理的主要内容,因其涉及施工现场作业、安全技术、安全管理等诸多内容,导致在实际落实中细节把握不到位。例如,部分施工人员不带安全帽、施工设备未严格按照规范操作、施工未严格依据设计图纸及工艺流程等,增加安全事故发生率的同时,给施工质量带来严重不良影响。
1.3 施工进度控制不当。
土木工程建筑施工中为更好的控制成本,需对施工进度加以合理控制,然而事实上往往出现延误工期的情况。一方面,项目管理人员对施工内容、施工难度把握不准,未及时督促施工人员按部就班的施工;另一方面,对一些可能影响工期的因素考虑不充分,为事先采取预防措施,制定应对预案,结果出现突发因素后,导致施工工期的延误,无形之中增加施工成本。
1.4 管理人员素质不高。
管理人员是项目管理工作主要的实施者,其综合素质不高直接影响项目管理目标能否顺利实现。一方面,项目管理人员思想认识不到位,认为项目管理主要由监理单位负责,是一个可有可无的角色,结果工作不认真、不踏实,随意性较大;另一方面,管理人员专业水平低,对项目管理指标认识不全面,只将施工质量当做管理重点,忽略对其他工作的管理,导致建筑施工出现较多问题。
2 项目管理在土木工程建筑施工中的应用对策。
施工单位应提高认识,充分认识到项目管理对自身形象,及未来发展的影响,尤其应总结以往工作经验,结合土木工程实际状况,将项目管理应贯穿至土木工程建筑施工的各个环节中。
2.1 加强资金运用监督。
业主根据土木工程施工签订的合同,在施工不同阶段分批支付施工单位项目资金,是建筑施工得以顺利实施的保障。为防止项目资金的合理运用,施工单位应加强自律,做好资金运用的监督。应做到如下几点要求:①杜绝建设挪用建设资金行为。土木工程建筑施工中,不仅影响施工工作的稳步推进,而且挪用建设资金是违规行为,严重着会被追究法律责任,因此,施工单位应加强认识,严格根据合同内容及土木工程施工实际,将资金应用到实际施工中;②认真落实每项建设资金。施工单位应建立详细的账目,分类、分条目详细列出建设资金去向,定期分析项目资金运用的合理性,发现问题及时加以调整,为建筑施工的顺利实施提供资金支撑;③加强建设资金运用控制。为提高建设资金运用率,施工单位应加强资金运用控制,定期深入到财务部门了解项目资金使用情况,进行详细的查账操作,结合施工计划合理分配资金在不同施工环节上的运用比例。
2.2 注重施工质量管理。
施工质量是土木工程价值体现的基础,施工质量无法保证土木工程就失去了建设的价值与意义,因此施工单位实施项目管理时,应将施工质量当做管理工作的重中之重。主要做到如下措施:①做好施工前的技术交底。土木工程一般规模较大,参与的部门及人员较多,甚至存在交叉施工的情况,因此为保证施工工作有条不紊的开展,施工单位应做好充分的技术交底工作,在充分领悟设计单位设计意图及业主需求的基础上,组织各施工队伍负责人,对一些重点环节的施工要求、施工流程、施工参数进行详细的交底,要求施工负责人合理安排施工人员,严格依据设计要求进行施工;②做好施工前的安全检查。施工单位认真检查进入现场施工人员穿带是否符合要求,以及施工现场施工材料摆放是否合理,采取的安全措施是否得当等,确保万无一失,为施工作业提供安全的环境;③加强施工质量监督。加强施工过程监督,必要情况下管理人员深入到施工现场,了解施工情况、施工工序以及相关处理是否满足规范要求等,及时指出施工中存在的质量问题,督促施工人员整改。
2.3 严格控制施工进度。
施工进度是项目管理的内容之一,为保证施工进度严格依据施工计划进行,施工单位应加强施工进度控制。一方面,认真分析施工进度的影响要素。施工单位结合土木工程实际,认真分析可能影响施工进度的因素,制定针对性预防措施。例如,部分施工环节可能受天气的影响而无法施工,此时可安排那些不受天气影响的工种施工,防止工期延误;另一方面,合理安排交叉施工。土木工程建筑施工中应合理安排交叉施工,在不同工种彼此不受影响情况下,促进施工效率的提高。另外,施工单位还应根据施工进度计划,制定相关的应急预案,防止发生突发事件,影响施工工作的稳步推进,确保建筑施工工作在施工进度计划中圆满完成。
2.4 提高管理人员素质。
项目管理同样应重视人员的管理,尤其是管理人员的管理,结合施工单位实际状况,采取针对性措施,提高管理人员综合素质,促进管理工作认真落实。一方面,加强管理人员思想教育。施工单位应做好管理人员思想教育工作,使其深刻认识项目管理不仅是监理单位的职责,也是项目管理人员的职责,项目管理质量不仅影响施工单位的外在形象,而且负有一定的法律责任,以此提高其思想觉悟,使其自觉遵守相关管理制度;另一方面,提高项目管理人员专业水平。施工单位应定期开展项目管理专业知识培训活动,邀请经验丰富的项目管理人员讲解项目管理体系内容、项目管理工作实施中的方法与技巧,使管理人员明确项目管理内容范围,把握项目管理工作重点,将培训中学习到的技巧运用到具体施工中,以不断提高管理业务水平。同时,鼓励项目管理人员分享成功经验,相互学习,在学习中不断提升自身能力,最终促进项目管理工作的高效开展。
3 结束语。
土木工程建筑施工中,项目管理是施工工作圆满完成的保障,因此施工单位应加强项目管理的应用分析,明确项目管理实际应用中存在的问题,结合自身实力,利用可利用资源从施工监督、施工质量、管理人员等方面入手积极寻找可行性措施,为项目管理目标的顺利实现做好铺垫。
参考文献:
[1] 翁钊。 项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析[J]. 商品混凝土,2013,(3):75-76.
[2] 金泽。 项目管理在石油企业土木工程施工中的应用[J]. 石化技术,2015,(11):244.
[3]刘水才。现阶段土木工程施工技术探究[J].工程技术研究。2016,(6):76.
原文出处:傅涛. 项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J]. 工程技术研究,2017,(02):140-141.
相关内容推荐
-
土木工程施工项目质量管理的优化对策
在土木工程项目质量管理工作中,施工人员、施工材料、施工设备及施工现场管理,对于最终的建筑质量的影响均较大,任何一个环节出现问题,最终土木工程的质量都会受到一定的影响。...
-
大型建筑施工企业多项目管理理论及其必要性
一般施工企业内部存在的两类基本活动就是企业的日常运作和项目管理。施工企业本身属于典型的项目型企业,项目的存在也直接导致了施工企业业务和利润的产生,其也是施工企业得以发展的基础,项目对于施工企业的意义是非常重要的。而目前的现状就是随着企业项...
-
管理信息系统在建筑施工管理中的应用(本科论
目录摘要1引言2工程项目成本管理及控制的难点3工程项目成本管理系统的控制流程和系统结构4管理信息系统在建筑施工管理中的应用5关于建筑管理信息系统的建议6工程项目成本管理系统实施的效果及其发展展望7结语参考文献摘要新经济时代的重要...
-
土木工程建设过程中的施工管理要点
在城市化进程的刺激下,土木工程建筑规模不断扩大,这一方面说明了土木工程持续发展的光明前景;另一方面说明土木工程管理的任务不断加重。施工管理是土木工程建设管理的根本。在现代施工管理中,不仅要关注于建筑质量管理,而且要将进度管理、安全管理、成本管...
-
土木工程施工质量管理主要问题与优化对策
1现阶段我国土木工程施工质量管理存在的主要问题1.1施工企业的问题现如今有相当一部分施工企业没有认识到工程质量的重要性,这是我国土木工程施工质量管理中存在的主要问题,也是最突出的问题。不少施工企业缺少对工程质量管理的认识,在施工的过程中欠...
-
土木工程施工质量管理的优化措施
在土木工程项目中对施工过程进行管理就是对施工生产活动进行组织,使其变得规范化、合理化,以减少不必要的施工消耗并加强工程质量。施工质量管理直接联系着施工信誉与施工安全,是土木工程项目管理中至关重要的环节。随着土木工程施工管理体制的改革及招投...
-
医院建筑施工的项目监管研究
当前社会,我国的医疗技术正在迅猛发展,这就要求医院建筑工程的全面项目管理要与现代医疗形式相适应。然而,医院的建筑具有一定的特殊性,它们的不同之处主要体现在不同的科室对房间不同的要求。与此同时,在医院建筑方面还有一些独特的建筑要求。例如,要...
-
项目管理方法在建筑施工建设中的综合利用
前言科学技术的进步促进了建筑工程项目施工管理水平的提高,项目管理技术从安全、进度、质量、成本等角度对建筑工程施工进行科学管理,有效地降低了施工过程中潜在的风险。本文分析了项目管理技术在建筑工程施工方面的综合运用,以期对我国现阶段施工管理水...
-
关于土木工程项目施工管理的措施
原标题:论土木工程项目施工管理措施。论文摘要:随着我国国民经济的持续发展,人民大众生活水平的不断提高,越来越多的人对衣食住行有了更高的要求,对高质量的生活表达出急切的渴望。其中,住房的安全问题被摆在了首位。此外,从长远利益看,国家的长治...
-
项目管理毕业论文:建筑施工项目质量管理研究
论文摘要:在经济飞速发展的今天,随着国内新兴市场的日渐成熟,对于建筑施工行业来说,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,人们对质量的追求不断提高,对质量的衡量标准也与过往有明显的不同,因此,建筑施工项目质量的好与坏直接影响着建筑施...
相关标签: