土木工程施工质量管理主要问题与优化对策

　　1 现阶段我国土木工程施工质量管理存在的主要问题

　　1.1 施工企业的问题

　　现如今有相当一部分施工企业没有认识到工程质量的重要性，这是我国土木工程施工质量管理中存在的主要问题，也是最突出的问题。不少施工企业缺少对工程质量管理的认识，在施工的过程中欠缺质量管理意识。施工企业没有认识到施工质量管理的重要性，对质量管理的内在意义缺乏理解，部分施工人员在施工过程中不按照相关质量管理规定，忽视施工中存在的小问题，问题处理不妥当等，上述问题均会对土木工程质量带来一定影响。将现存的土木工程质量管理问题进行分析和总结，发现其中存在的问题不外乎以下几个方面，首先在施工设计前期没有充分考虑周全，便直接动工，致使出现不合格的工程质量；部分施工企业对整体工程施工流程尚不了解时，没有按照有关规定施工，致使出现大量的违法施工情况，例如未经许可认证便开始动工、设计不合理或过于随意、未按照施工设计图纸施工、对整体项目情况尚不清楚便仓促施工、工程完工后未经投入运营便支付使用等，这些问题是我国现存土木工程质量中潜在的风险因素，无法保证产品的安全与稳定。施工质量管理是保障整体工程质量的前提，工程质量与管理质量有着密切的关联，在实际的工程施工过程中，若没有按照有关规定严格执行操作流程，对施工设计图纸缺乏理解或理解偏差等，都会给工程施工质量埋下较高的风险隐患。在土木工程施工中，原材料、设备的质量是整体工程质量的核心，没有良好的材料质量难以保证工程质量，施工材料未按照标准要求选购的情况，是引发工程安全事故的主要因素。

　　1.2 外部环境的影响因素

　　有效的工程地质监测是保障工程质量的最主要因素之一，施工前期地质勘测信息的真实性、准确性，在实际的工程施工中起到重要的作用，同时也是保证整体工程质量的关键。由于土木工程施工环境大多在露天环境下进行，一旦遇到雷雨、暴雨的天气，都会对工程质量产生影响，因此，施工企业应建立起健全的防护机制。地面作业处理不当易于引发安全事故，例如熔岩、冲填土、土洞、地基、软土等。

　　1.3 工程建设人专业素质问题

　　当前各大施工企业人员的素质水平参差不齐，大部分施工人员来自基层，尚未经岗前培训便直接投入施工现场，对工程施工流程、注意要点等缺乏了解，整体人员素质相对有限，还需加强专业技术培训。施工人员是工程质量的主体，施工人员专业素质不足，缺乏工程质量及自我保护意识，难以做到安全施工。部分施工人员对安全施工缺乏理解，欠缺自我防范意识，管理人员对相关法律规定、技术要求没有准确的了解，监管不严，各方管理职责比较混乱，管理人员缺乏专业性，易于造成施工管理漏洞，对整体工程施工质量产生较大的影响。

　　2 促进土木工程施工质量管理的优化措施

　　2.1 对施工过程质量管理进行优化

　　在土木工程施工的过程中，控制施工质量是十分重要的，只有把握施工工程质量，才能保证整体施工质量。在施工阶段一旦出现质量问题，在第一时间对其进行控制，采取积极的应对措施，有效解决工程质量问题，延长工程使用寿命，保证产品的使用功能。在施工过程中的质量管理是决定整体工程质量的关键，根据土木工程实际出发，制定明确的工程质量管理目标，对施工阶段的质量进行控制，建立有序的、规范的施工流程，建立项目经理责任制，加大质量管理力度，优化质量管理网络，及时对质量管理信息进行处理，下面是质量管理要求若干要求。

　　首先当工程投资决策后，应及时签订工程项目合同，根据相关的法律规定严格界定各方主体的义务与权利，合同应具有规范性、程序性、法律效应，其内容应秉持奖罚分明、责任明确、严密详尽的基本原则，务必做到有法可依有法必依，保证双方手续的真实、齐全。当合同签订后需经各方主管进行审批签字，在地方公处单位公证后即时起效。

　　在土木工程施工前期，应根据实际情况设计相应的施工设计图纸，施工图纸决定工程施工流程和内容，与整体工程施工质量密切相关，为此，在前期的设计施工图纸中应以质量为主作出设计，防止设计图纸与实际的施工现场不相符，做好前期防范工作。在工程施工的过程中，建立完善的工程质量管理机制，加强质量监管力度，制定工程质量管理的前瞻性制度，开展多样的监管方式，例如定期检查、常规检查、预防性检查、抽查等，强化质量监督管理，严格控制质量管理，对相关质检人员进行培训，提高其综合素质水平，保证质量管理与监督的有效实施。

　　在土木工程建设中，材料质量将直接决定整体工程质量，因此，要保证工程质量，就要从材料的选择开始着手。

　　施工材料的优良性与工程质量密切相关，加强原材料的选购环节，保证所使用的材料均符合规定要求，对材料的产品合格证、质检证、实验报告等相关证书进行验证，核实即将投入使用材料的质量认证报告、出厂检验报告，对材料的选购、质保验证、进场检验进行控制，保证材料质量。材料供应双方需签订合同，确保材料的供应及时性，一旦出现特殊情况也可随时调整供应需求，避免延误工程施工周期。在工程施工过程中，严格控制施工材料的使用，避免造成浪费，监督工程主题部位及隐蔽部位的施工用料。在工程完工阶段，应对整体工程施工质量进行检查，这一阶段是对工程设计与施工的总结，因此切勿掉以轻心，需认真对待。在工程完工验收阶段，应采用实地勘测与检查等方式对整体工程进行评价，在工程验收中对验收人员进行监管，严禁出现徇私舞弊等不良行为，必须依照国家相关验收规定、技术要求严格验收，保证合格的工程质量。

　　2.2 对工程施工环境进行优化

　　在工程施工过程中，很多施工企业都会忽略对现场施工环境的管理，事实上，现场施工环境可直接反映出施工企业的管理水准，同时也可展示处出施工人员在工程施工中的工作状态。在实际的土木工程施工的工程中，应加强现场施工环境的管理，首先在施工中强调工作纪律，对施工人员的生活环境予以重视并尽可能的改善，在工作中倡导文明施工的思想观念，不断创新和改进施工技术。对工程的某一具体问题对整体工程质量的影响加强控制，例如施工现场材料、设备的摆放等，改善施工中外部环境因素，将材料按照种类、数量等整齐堆放，保证各项施工设备的有序摆放，营造规范的施工氛围，为施工创造良好的外部条件。

　　3 结束语

　　综上所述，由于土木工程施工是一个系统、完整的过程，其质量管理也比较复杂，整体工程施工质量管理难度系数较高。施工企业应采用科学有效的措施，强化工程施工质量管理，保证土木工程质量，实现最大限度的社会与经济效益。

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