本篇论文目录导航:
【题目】建筑公司项目群管理模式探究
【第一章】建筑企业工程项目群管理分析绪论
【第二章】SXJX建筑公司项目简介
【第三章】建筑公司项目群管理理论研究
【第四章】建筑公司项目群构建流程
【5.1 5.2】项目群团队的缺陷与虚拟项目群管理团队
【5.3.1 - 5.3.3】四川机场项目群管理团队组建
【5.3.4 - 5.3.8】工程项目群的激励、决策及管理
【5.4 5.5】项目群管理团队系统建设与项目群经理
【结论/参考文献】建筑项目群管理技术研究结论及参考文献
摘要
传统的工程项目管理大多是针对单独的工程项目,而超过90%的项目处于多项目的环境中,因此,忽视项目之间的联系而研究一个项目的运作有其固有缺陷。W项目管理技术为主要工具的建筑业企业长期1^>1来一直存在组织层和项目层两层分离的问题:项目实施过程关注的仅仅是技术层面的结果,即进度、质量和成本;而组织层面只对项目的行政管理方面有所支持,对公司的战略实施没有给予足够的重视。这种分离的结果通常是:项目经理们不了解组织的战略,公司经理们不能明确了解每个项目对企业绩效的贡献,而企业的根本的目标是:使整个组织的价值得到最大程度的提高,而不是追求任何单个项目的成功。
因此,建筑业企业有必要寻求更有效的管理模式。随着项目管理理论的发展,整合了战略管理和项目管理的项目群管理在很多行业得到广泛的应用,并取得了很大的成功。项目群管理理论也成为当前战略管理和项目管理领域研究的热点问题,而在建筑业的研究和应用还处于起步阶段,在我国相关的研究尚匿乏,在此背景下,结合SXJX建设集团公司的管理模式,对新市场经济条件下的项目群管理进行相关的分析,最终试图为本企业提供一种全新的管理理念,并为企业实施项目群管理提供一个可行的项目管理流程,有利于企业改善其运作模式,进而提高企业的管理绩效。
本文通过分析了传统工程项目管理的局限性和项目群管理的产生与发展现状,对项目群管理的概念进行分析,并基于协同思想重新定义了项目群管理,揭示了企业采取项目集群管理的真实动因;接着阐述了 SXJX建设集团公司在W往项目群管理中的得失进行了一些简单的总结分析,重点分析了企业在项目群管理的战略管理、组织结构、沟通和整合管理方面存在的问题和原因,并基于利益相关者理论,重新对企业的项目群管理流程进行设计并改进项目群的团队管理模式,通过相关的项目实践证明其项目群管理新理念能够给企业带来巨大的效益。
关键词:建筑企业,项目管理,项目群管理,多项目
引言我国建筑行业发展迅猛,规模越来越大、内容越来越复杂的工程项目给施工企业项目管理水平提出了更高的要求。项目管理水平的高低,直接关系到整个企业生产、经营、工程质量、安全等各方面问题,最终反映在施工企业的经济效益水平的高低上。现代化的工程建...
现阶段,施工中通常用项目建议书阶段、可行研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段六个阶段对工程项目建设程序进行划分。作为组成电力建设项目管理的重要一员,如果用通过系统的方法、观念和理论,在建设项目的生命周期中,组织进行...
邮政网点是邮政展示的窗口,是邮政和顾客沟通的桥梁,更是邮政收入的重要来源。随着邮政转型发展,邮政网点装修改造进一步升级,工程项目管理更需要进一步优化和规范。只有这样,邮政网点才能可持续地发展,邮政才能增强竞争力,在纷繁复杂的市场竞争中立于...
我国经济飞速发展,与此同时,我国园林工程项目的规模也日益增大。园林工程施工项目管理也变得越来越重要。园林工程施工项目管理应当落实到园林施工的各个环节,以实现项目目标为根本目的。施工企业应构建一个合理的、科学的管理体系。这个管理体系应当包括...
自信息化一词在十一五规划中被提出来后,信息化一词就广泛出现在现代社会的词典里。这种以现代通信、网络、数据库技术为基础,对研究对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的技术就是信息化,它为...
1前言环境问题已经成为世界各国以及社会各界广泛关注的焦点,为了降低对环境造成的破坏,这就要求在发展经济的过程中降低碳的排放。基于低碳理念的建筑工程项目管理,能够有效的降低二氧化碳的排放量,并且报废拆除后的废弃物能够进行回收和循环再利用,正...
房屋建筑事业不断发展的背景下,房屋建筑工程项目管理工作的重要性不断突出。为了能够在激烈竞争的房屋建筑市场中占据地位,房屋建筑企业都纷纷将注意力集中在房屋建筑工程项目管理环节中,以推动房屋建筑项目工程质量和效益的提升。1房屋建筑工程项目管理...
摘要建筑工程项目是一个投资额较大,且建设期较长,在实施过程易受周围环境的影响的项目。由于目前房地产发展形势的不稳定,为减少建筑工程项目所面临的风险,提高建筑工程项目投资的可靠性与安全性,在建筑工程项目投资之前,必须对项目进行经济评价。本...
工程项目管理是项目管理的一个重要分支,作为一门新的学科,一直困扰着我国建筑业的健康发展。随着建设工程项目的不断发展而完善,工程项目管理越来越重要。施工企业想在激烈的竞争下生存和发展,必须以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量。机电安装工...
1工程管理基本模式及特点(1)管理类型。房地产开发项目工程管理模式是基于一般工程管理,并结合房地产业特点而形成的一种特殊项目工程管理模式。目前,房地产开发项目工程管理模式比较多样化,主要有:设计---招标---建造(DBB)模式;设计---建造(DB)...