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【题目】公立医院薪酬管理体系改革探究
【第一章】河北省公立医院薪酬制度建设研究导论
【第二章】公立医院薪酬管理制度的影响因素及其意义
【第三章】河北省S医院薪酬管理制度现状分析
【第四章】S医院薪酬管理制度存在的问题分析
【第五章】完善S医院薪酬管理制度的对策建议
【结论/参考文献】公立型医院薪资酬劳管理分析结论与参考文献
摘 要
在新医改政策进一步深化的大背景下,公立医院无论从管理体制还是经营活动,都必须谋划出一条适合发展的新的道路。其中,如何通过薪酬管理改革提升医疗服务人员的工作质量和效率,又首当其冲。随着单位模式的转变,薪酬管理的定位已经或正在发生着改变,传统的薪酬管理体系在很大程度上阻碍了单位的进一步发展,已经很难适应公立医院高速发展的需要。如何从公立医院发展角度出发,通过构建新型的公平且完整的薪酬管理体系来达到挽留人才吸引人才的目的,同时充分调动员工的主动性和积极性,满足医务人员越来越理性的回报需求,是医院必须认真思考的问题。
本文主要从五个部分进行研究。第一部分为导论,主要介绍了关于本文研究的背景资料以及意义、本文的整体框架等方面,整理描述了国内外相关的论文文献情况。第二部分介绍了与公立医院以及薪酬管理有关的概念,明确了薪酬管理在公立医院发展过程中的重要地位并且指明了公立医院薪酬管理的意义以及目的,为 S 医院改善薪酬管理制度提供了合理的依据。第三部分对 S 医院的人力资源状况、组织结构和现行薪酬管理制度进行了深入分析。第四部分分析总结了 S 医院薪酬管理存在的问题,如管理制度缺失、绩效考核流于形式、薪酬分配过于突出经济效益指标、薪酬结构不合理、员工对薪酬的满意度较低及薪酬管理队伍专业化有待加强等,指出了其变革的迫切性。第五部分针对前文所提到的薪酬管理工作中存在的一系列问题,在结合 S 医院实际情况的基础上,提出了完善其薪酬管理制度的指导思想及原则,指出应从完善绩效管理体系、实行薪酬动态管理、加快薪酬管理信息化建设、提高员工福利待遇及建立高素质的薪酬管理队伍等五方面入手,加强河北省公立医院薪酬管理,加快推进公立医院的深化改革。
关键词 公立医院 薪酬管理 绩效管理
Abstract
Given further deepening of new health care reform policy, the public hospitals have toplan out a new suitable path for development, either in management system or operatingactivity. How to improve the quality and efficiency of medical service by reforming salaryadministration is urgent to be solved. With the transformation of unit pattern, salaryadministration orientation has been or is changing. The traditional salary administrationsystem significantly hampers the further development of unit, and is difficult to adapt to thedemands of the rapid development of public hospitals. It is needed to think seriously that howto retain or attract talent by the construction of a new fair and complete salary administrationsystem from the perspective of public hospital development.
There are mainly five chapters in the thesis. The first chapter is introduction whichchiefly introduced the background information and significance as well as the framework ofthe thesis, and cleared up relevant research literature in domestic and abroad. The secondchapter defined the concepts related to public hospitals and salary management systems, andexplicated the important status of salary management system within the development ofpublic hospitals as well as the significance and purpose of public hospital salary management,thus providing reasonable basis for S Hospital to improve its salary management system. Thethird chapter further analyzed the human resource, organization structure, and current salarymanagement system of S Hospital. The fourth chapter analyzed and summarized the existingproblems of S Hospital, such as lack of management system, impractical performanceassessment, too much emphasis on economic benefit indicators in salary distribution,unreasonable salary structure, low satisfaction of employees on salary and unprofessionalsalary management team, and proposed the necessity of reformation. The fifth chapter putforward guiding ideology and principles for S Hospital to improve its salary managementaccording to the practical situation of S Hospital, in view of a series of problems in its salarymanagement system mentioned above. The chapter proposed that measures from five aspectsshould be taken to strengthen the salary management of public hospitals in Hebei Provinceand accelerate to deepen public hospital reform, which includes completing performancemanagement system, implementing dynamic salary management, quickening theinformationization construction of salary management, improving employee welfaretreatment and establishing high quality salary management teams.
Keywords public hospital performance management salary administration
目 录
第 1 章 导 论
1.1 研究背景及研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究状况
1.2.2 国内研究状况
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 创新点
第 2 章 公立医院薪酬管理制度的影响因素及其意义
2.1 基本概念的界定
2.1.1 薪酬
2.1.2 薪酬管理
2.1.3 公立医院
2.2 公立医院薪酬管理制度的影响因素
2.3 薪酬管理对公立医院发展的重要作用
2.3.1 薪酬的激励职能
2.3.2 薪酬的调节职能
2.3.3 薪酬的保障职能
2.3.4 薪酬的评价职能
2.4 公立医院薪酬管理的目标及意义
2.4.1 公立医院薪酬管理的目标
2.4.2 公立医院薪酬管理的意义
第 3 章 河北省 S 医院薪酬管理制度现状分析
3.1 S 医院现状分析
3.1.1 S 医院概况
3.1.2 S 医院组织机构
3.1.3 S 医院人员结构分析
3.2 S 医院薪酬构成
3.2.1 基本工资
3.2.2 绩效工资
3.2.3 其他福利津补贴
3.3 S 医院薪酬管理制度的改革过程
第 4 章 S 医院薪酬管理制度存在的问题分析
4.1 薪酬管理制度缺失
4.2 绩效考核流于形式
4.3 薪酬分配过于突出经济效益指标
4.4 薪酬结构不合理
4.5 员工对薪酬的满意度较低
4.6 医院薪酬管理队伍专业化有待加强
第 5 章 完善 S 医院薪酬管理制度的对策建议
5.1 完善薪酬管理制度的指导思想及原则
5.1.1 公平性原则
5.1.2 竞争性原则
5.1.3 激励性原则
5.1.4 合法性原则
5.1.5 适应性原则
5.2 完善薪酬管理制度的对策建议
5.2.1 完善绩效管理体系,合理分配薪酬
5.2.2 实行薪酬动态管理
5.2.3 加快薪酬管理信息化建设
5.2.4 提高员工福利待遇
5.2.5 建立高素质的薪酬管理队伍
第 6 章 结论
6.1 简要结论
6.2 研究展望
参考文献
致 谢
第5章完善S医院薪酬管理制度的对策建议针对上述问题,结合医院的具体状况,对完善S医院薪酬管理制度提出以下几方面的对策建议。5.1完善薪酬管理制度的指导思想及原则5.1.1公平性原则医院具有知识密集型的基本特征,由于从业人员从事的诸多工作...
在医疗改革不断深入的过程中,新医改方案也在不断完善,而新型医疗体系的建设,对公立医院提出了更多的发展要求。根据国务院要求,公立医院必须遵循公益性与社会性,以优秀的服务质量,为广大群众提供良好的医疗服务。在考核过程中,通过科学的绩效工资制度...
第2章公立医院薪酬管理制度的影响因素及其意义公立医院的薪酬管理不仅有其他公共部门的一般问题,而且也存在自身的特殊性。为了深入分析S医院薪酬管理的问题,我们首先需要对公立医院薪酬管理的概念及其影响因素做出必要解释,以此为基础,将对公立医...
薪酬制度对于医疗卫生服务提供者的服务实践与行为具有重要影响。有研究表明医务人员是整个医疗系统的核心,医生的临床行为可以影响治疗过程、患者的满意度和医患关系[1,2,3]....
第3章河北省S医院薪酬管理制度现状分析3.1S医院现状分析3.1.1S医院概况S医院成立于1958年,迄今为止,已经发展了六十多年,目前是一所省级的三甲医院,有医疗、教学、科研、预防和保健功能。医院曾经被评为省级医药购销和医疗服务诚信单位,...
第1章导论1.1研究背景及研究意义医生、护士是医院最基本的人力资源,也是社会所有职业中专业知识水平比较高的职业。医疗质量是医院服务社会能力的直接体现。我国的公立医院由于拥有良好的工作环境和在社会上的特殊地位,长期以来吸引了大量拥有高水平...
第4章S医院薪酬管理制度存在的问题分析从2006年起,医院渐渐对岗位绩效工资制度进行深入挖掘与贯彻落实,至2012年年初实现了该制度对全院的整体覆盖。现在,S医院的工资分配基本上以绩效为主要的评定依据,完善了针对人才管理的激励机制,这在一定...
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1公立医院绩效薪酬分配现状2006年以来,公立医院作为事业单位实行岗位绩效工资制度,人员工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和国家规定的津贴补贴四部分组成,其中,岗位工资和薪级工资为基本工资,执行国家统一的工资政策和标准。绩效工资主要体现实绩和...