管理会计在企业经营创造价值中的问题及策略

　　摘要：管理会计能够为企业经营创造价值， 促进企业经济发展， 但是在实践过程中， 出现了理论研究与实践脱节、应用范围较小及工作人员素质不足的问题， 需及时解决， 促进管理会计理论与实践的结合， 完善管理会计应用的内部环境， 加强管理会计人才培养。

　　关键词：管理会计； 企业经营； 创造价值； 问题； 对策；

　　随着经济体制的深化改革， 企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟， 就应该随时掌握市场信息， 有效预测经济状况变化， 作出有效决策， 而管理会计恰好能够满足这一企业发展需求[1]。所谓管理会计， 其实就是企业在现有经济条件下， 为了达成更高的经济任务目标， 利用财务信息统计分析， 预测经济发展态势， 作出合理决策， 统筹规划企业经营活动的过程。现如今， 管理会计学已成为会计学科的重要分支， 成为了企业经营创造价值中不可获取的手段， 为了优化企业运营效益， 应对管理会计方面出现的问题加以重视， 提出合理对策， 全面提升管理会计在企业经济发展中的效用。
 

　　一、管理会计为企业经营创造价值的问题

　　（一） 管理会计研究与企业实践脱节

　　我国在管理会计方面的研究起步较晚， 在进行初步理论研究， 并吸取了国外在这一学科方面的经验后， 取得了一定的进展[2]。但是， 由于在实践过程中， 大量引进西方理论研究及实践经验， 其运作体系与我国企业发展实情不相符， 造成我国在管理会计研究和实践上的脱节。而且， 理论研究和实践都是同步进行的， 我国过于落后的管理会计理论研究， 无法为企业管理会计提供信息支持， 而这种理论与实践脱节的运作现状， 也无法为理论研究提供验证， 而且有可能导致理论研究上的偏差。

　　（二） 管理会计在企业中应用的范围较小

　　在大数据时代背景下， 会计工作中所涉及的数据信息种类多， 且数据量较大， 但是受到企业运营模式及运营理念的限制， 大部分企业都还是将产品销量作为主要信息， 作为企业成本管理及利润计算的参考依据。这种管理会计模式， 在企业中的应用范围过小， 限制了会计信息决策依据的效用。甚至于， 有很多企业忽视了管理会计的重要性， 没有设置专门的机构， 也没有配备专门的管理会计师， 或者说由其他人员兼任， 这项工作未受到应有的重视， 使得管理会计为企业经营创造价值的作用弱化。

　　（三） 管理会计工作人员素质不足

　　会计人员往往资历越老， 越有价值， 但是这也造成了如今会计人员理念陈旧， 工作模式传统的现状。很多会计人员都比较重视账目的管理， 忽视了管理会计工作的执行。而且， 一些资历老的会计人员对于新知识、新技能的接受及学习能力较弱， 限制了管理会计水平的提升。此外， 部分企业经营规模较小， 会计业务较少， 所能够支付的薪酬也有限， 无法吸引高素质管理会计， 一般只能招聘一些持有会计从业资格证的人才， 并不一定能够胜任管理会计工作。

　　二、管理会计为企业经营创造价值的策略

　　（一） 将管理会计理论与实践相结合

　　为了促进我国管理会计理论研究的进步， 促进相关理论研究在企业中的实践， 应采取以下措施： （1） 构建符合我国国情的管理会计理论体系。根据我国经济发展现状及企业运营模式， 制定相适应的管理会计理论研究模型， 形成系统化管理会计体系； （2） 理论结合实践， 确保管理会计能够为企业经营创造价值。任何一种理论， 都需要经过实践的炎症， 管理会计学科研究人员应根据各项理论在实践中所取得的成果， 对理论模型进行修正， 确保理论的可行性； （3） 建立理论与实务交汇的有效职业组织。构建中间组织， 为高校及相关研究机构在管理会计方面的理论研究， 能够与企业管理会计实践接轨， 促进理论与实务的良好融合[3]。

　　（二） 完善管理会计应用的内部环境

　　管理会计在企业中应用范围受限， 必将影响到其职能发挥， 故而需促进管理会计应用范围的转移和拓展， 同时加强企业管理会计队伍建设， 确保各项工作的有效执行及开展。管理会计对于企业经济发展有着积极意义， 一个管理良好的企业， 可以通过管理会计， 对于企业经济活动中的各项举措进行有效控制， 确保财务管理在企业管理中的决策支持作用。企业应该充分认识到管理会计的应用价值， 而且这种认知， 应该由领导层下达到基层， 管理者首先应该根据企业发展实情， 制定科学合理的管理会计工作计划， 并且下达相关指示， 引导财务会计工作人员充分重视这项工作的开展， 努力学习管理会计专业知识及技能， 并将所学应用于工作实践中。

　　（三） 加强管理会计人才培养

　　管理会计学科的发展与应用， 离不开人才的支持， 国家应该根据管理会计学科发展现状， 建设科研部门及人才培养机构， 培养出具备专业理论知识并熟练掌握相关技术的优秀人才。在这一方面， 可以借鉴西方国家的人才培养经验， 通过构建管理会计师专业组织、管理会计师协会等覆盖各地的专业机构， 为企业培养并输送专业人才， 以推动管理会计的应用。而且， 企业也应该充分支持管理会计人才的培养， 为企业之间人才交流搭建平台， 让工作经验丰富的管理会计翘楚， 能够进行经验及理论上的交流， 促进管理会计事业的发展。

　　三、结语

　　会计部门是企业重要组成机构， 在日常工作中， 该部门负责企业业务经营和资金周转信息的采集、整理及分析工作， 通过制作会计报表， 综合反映企业日常核算资料， 上报给各级管理人员， 明晰企业经济活动情况和收益， 为企业生产运营决策提供信息支持[4]。在企业经济活动中， 管理会计可使得其工作效率及质量显着提升， 让会计工作能够成为推动企业发展的助力， 而不是阻碍。管理会计能够为企业经营创造价值， 但是在此过程中， 也逐渐暴露出来一些问题， 影响到其价值的体现， 需企业进一步完善管理会计机制， 促进经营效益的提升， 实现企业的可持续稳定发展。

　　参考文献
　　[1]梁欢。基于市场经济环境下的会计管理与经济效益的相关问题研究[J].中小企业管理与科技 （中旬刊） , 2018 （02） :19-20.
　　[2]潘晓江， 杨安东， 杨罗成， 王佳艺， 施意捷， 苏婧。基于新资本会计论的资本管理会计评价研究[J].财务研究， 2018 （02） :38-52.
　　[3]张学平， 许凯。“互联网+”视角下会计管理服务信息化现状研究——以陕西省会计管理服务为例[J].会计之友， 2017 （06） :129-133.
　　[4]唐大鹏， 张琪， 李峻。内部控制视角下政府部门会计管理工作优化研究——基于文化部案例经验[J].财政监督， 2017 （10） :69-73.