东北大学硕士毕业论文开题报告(2),开题报告

2.2 分析方法 
　　2.2.1 PEST分析方法 
　　2.2.2 五力分析模型
　　2.2.3 SWOT 分析法 
　　2.2.4 STP 分析
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　　第3章可口可乐辽宁（北）公司大卖场外部营销环境分析
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　　3.1 宏观环境分析
　　3.1.1 政治法律环境分析
　　3.1.2 经济环境分析
　　3.1.3 社会环境分析
　　3.1.4 技术环境分析
　　3.2 饮料行业市场需求分析
　　3.2.1 饮料产品的特征
　　3.2.2 饮料市场消费预测
　　3.3 可口可乐公司产品的竞争态势分析
　　3.3.1 现有竞争者
　　3.3.2 潜在竞争对手
　　3.3.3 下游用户分析
　　3.3.4 原材料供货商的议价能力
　　3.3.5 可替代的产品分析
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　　第4章可口可乐辽宁（北）公司大卖场内部营销环境及SWOT分析
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　　4.1 大卖场现状分析
　　4.1.1 大卖场简介
　　4.1.2 大卖场营销现状
　　4.1.3 大卖场人力资源分析
　　4.2 大卖场SWOT分析
　　4.2.1 优势分析 
　　4.2.2 劣势分析 
　　4.2.3 机会分析 
　　4.2.4 威胁分析
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　　第5章可口可乐辽宁（北）公司大卖场STP分析
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　　5.1 市场细分
　　5.1.1 地理区域细分市场 
　　5.1.2 消费者需求细分市场 
　　5.1.3 产业结构细分市场 
　　5.2 目标市场选择 
　　5.3 市场定位
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　　第6章可口可乐辽宁（北）公司大卖场营销策略制定
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　　6.1 营销目标
　　6.2 产品策略  
　　6.2.1 产品组合策略 
　　6.2.2 新产品进店管理
　　6.2.3 加强品牌推广 
　　6.2.4 加强包装推广 
　　6.2.5 产品陈列策略 
　　6.3 价格策略 
　　6.3.1 定价主要考虑因素 
　　6.3.2 基本定价策略的制定 
　　6.4 促销策略 
　　6.4.1 节假日及重大赛事促销 
　　6.4.2 新产品推广促销 
　　6.4.3 档期活动促销 
　　6.4.4 联合促销
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　　第7章可口可乐辽宁（北）公司大卖场营销策略实施和保障
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　　7.1 实施质量过程控制
　　7.1.1 规范新产品进店流程 
　　7.1.2 基本定价配套措施的实施 
　　7.1.3 促销活动有效执行 
　　7.2 完善信息系统管理 
　　7.3 加强人员培训 
　　7.4 建立回款目称管理机制
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　　第8章结束语
　　
　　参考文献
　　致谢
　　
　　