女性领导力自我提升的障碍和实现路径

　　原标题：女性领导力自我提升的“魔障”与“破障”

　　领导力自我提升是女性追求领导力提升的自觉意识，是制度与环境变革发挥对女性领导力影响的载体，是女性领导力提升的内部动力与根本渠道。由此，本文探讨女性领导力自我提升面临的障碍与破解路径，试图为更有针对性地促进女性领导力提升提供借鉴与参考。

　　一、女性领导力自我提升的障碍

　　女性领导力的提升除了面临社会性别文化以及职业发展制度障碍以外，还面临自身方面的障碍，主要包括以下几个方面。

　　（一）职业意义认识模糊，不能积极工作

　　职业意义认识模糊通常会产生以下结果：首先，越来越多的中国知识女性在年富力强之际便辞职归家，做起了相夫教子的全职主妇。这种现象是女性工作家庭平衡的自主选择，无可厚非，但是对于女性长期的领导力发展来讲则失去了提升与发展通道。其次，职业上寻求稳定轻松，安于现状。工作相对稳定轻松是现在绝大部分女性择业时的首要考虑，有些女性虽然年轻时曾经雄心勃勃，但是随着年龄的增长、家庭格局的变化，这种思想仍然会回到主导位置，而这种思想在后期工作中会导致女性丧失自我领导力提升的动力。因此，许多女性不能正确认识职业意义，在工作中不能传达职业意义的正能量，只是为了工作而工作，不能将工作的社会价值传递给其他人，在组织进行变革时不能起到宣传与积极推进作用，也就不能成为工作团队的核心，领导力自我提升的可能性就很小。

　　（二）消极心态，不能正确看待与解决工作中的困难

　　每个人的情绪都会或多或少地受到外部环境的影响，积极乐观的人会充满激情，而消极懈怠的心理情绪不仅影响工作效率，更会影响心理健康。女性一旦被消极的职业心态支配，就会使自己的潜能无法发挥，整天生活在负面情绪当中，不能正确看待工作与生活中的困难，无法提升自身的领导力。女性在领导力自我提升中，普遍存在的消极心态主要有以下几种：首先，焦躁心态。焦躁意味着不愿意致力于各种事项的进展过程，不愿意为推进这些事项的发展而创造各种条件，而只想急于求成，但由于各种成果并非一蹴而就，所以往往会使各种正在实施的项目中途夭折，而无法实现领导目标。

　　其次，消极抱怨心态。其主要表现为愤愤不平、悲观厌世、推脱等。消极抱怨不仅导致自己整日生活在灰色的哀怨、萎靡之中，也让身边的人深受其害，使得团队丧失战斗力。再次，斤斤计较心态。这会导致女性在工作中过于算计自己的得失，不注重大局及长远，无法建立自己的权威。

　　（三）故步自封，不能建立强大的工作人际关系网络

　　职业女性提升自身的领导力，人际关系网络的建设非常关键。但是女性在领导力提升过程中存在的一个普遍问题就是故步自封，不能建立强大的工作人际关系网络。其主要表现在以下几个方面：首先，不能积极主动地构建良好的人际关系网络，不能有效利用自己已有的人际关系资源进行拓展，增加对工作的支持。

　　其次，由于时间与精力的限制，不能参与人际交往活动。再次，不能利用性别优势建立良好的工作人际关系。例如，在工作中，女性不能有效利用自身的优势，为他人提供帮助或关怀，跟同事或领导进行无障碍的沟通。最后，缺乏人际关系沟通的技巧，人际交往范围狭窄。

　　（四）工作固化教条，不能抓住工作中的机遇

　　机会对于每个人都是平等的，但只有认真规划自己的工作，精心准备工作所需的素质与能力的人，才有可能成为一个高效率工作的人，才会获得领导力提升的机会。工作领域中，那些善于思考、善于创新、善于抓住工作机遇的女性往往能成为领导者。但是在工作实践中，一些女性往往工作固化、教条，不善于思考创新，不能抓住工作中的机遇，从而丧失领导力提升的机会与平台。

　　其主要表现为：工作按部就班，不善于处理突发的紧急事件，不能抓住组织改革及外部环境变化带来的机遇，不能对未来的工作做出正确的判断与预期。除此之外，还表现为不善于借力，不会授权，工作中只依靠自己的力量，不能凝聚团队的力量。如此，女性在职业领域中就会丧失领导力提升的外部与内部的环境和条件。

　　（五）工作生活无法平衡，工作效率低下

　　工作生活平衡的两难困境，使得女性在工作中往往筋疲力尽，工作效率低下，成为阻碍女性领导力提升的又一关键性问题。北京大学光华管理学院公布的《中国女性管理者现状调查报告》显示，在家庭和事业的关系上，年龄越大的女性管理者越感觉存在矛盾，30—35岁和40—45岁是比例较大的两个区间。另外，针对28—53岁的成都各大企业女高管的调查显示，90%的女高管受困于家庭和工作的双重困扰，其中绝大多数女高管每周的工作时间在48小时以上，没有太多时间照顾家庭。由此可以看出，工作与生活无法平衡，使得女性照顾家庭的精力和时间减少，很有可能招致家人的不满，导致女性内心愧疚和无奈，使得其精神压力很大，工作效率受到影响，从而放松领导力自我提升的要求。

　　二、女性领导力自我提升的实现路径

　　女性领导力的全面提升需要社会性别文化的转变、职业制度上性别敏感性的改善以及女性自主努力等多方促进，其中女性自主努力决定了女性领导力发展的水平与层次。促进女性领导力自我提升的有效路径主要有以下五个方面。
　　
　　（一）重塑职业价值观，寻求工作意义

　　对于女性来讲，影响领导力提升的最重要因素是自身职业价值观的确立以及对本职工作意义的认识，只有将职业的意义认识提升到实现人生价值的地位上，才能产生为之奋斗终生的动力，才能带来工作与生活的幸福感，才能将职业意义扩展与升华为领导力的提升。重塑职业价值观，寻求工作意义，主要应注重三个方面的内容：首先，发现职业兴趣，快乐工作，热爱工作，精力充沛，热情迸发。凡是领导力比较强的女性，都非常热爱自己的工作，工作成为快乐生活的动力与源泉，遇到任何问题都能找到解决方法，付出再多也不觉得辛苦。其次，在职业中发现自己的长处和实力，并能应用于工作中，在出现变革或困境时能鼓舞士气、传递信心，坚持渡过难关。再次，设定工作目标，当工作目标逐一得到实现的时候，能力就得到了锻炼，领导力水平自然上升。

　　优秀的领导者能够识别共同目标，分享价值观，保持目标的一致性，这是任何成熟的组织都会具有的特征，也是女性提升自我领导力的重要内容。

　　（二）拥有积极心态，妥善解决工作中的困难

　　积极心态，即采用更具建设性的方式来看待自己的世界和处理事务，即使在遇到困难时，也要保持达观的心态，并有信心战胜自己面对的挑战，能带动自己的团队快速采取行动。拥有积极心态，最为关键的是要做到以下几个方面：首先，有自知之明与知人之明。自知之明即对自我的认识，女性既不能对自己的能力判断过高，也不能轻易低估自己的潜能。对自己判断过高的人往往容易浮躁、冒进，不善于和他人合作，遭到挫折时心理落差大，难以平静地对待客观事实；低估了自己的能力的人，则会在工作中停滞不前，没有承担责任和肩负重担的勇气，也没有主动请缨的积极性。除此之外，女性在领导力提升过程中还要有知人之明，学会用人，做智慧决断的领导者。这些都有助于女性领导力的进一步提升。其次，学会乐观。乐观会给团队带来非常积极与正面的结果，因而作为一名追求领导力提升的女性，一定要学会乐观。再次，勇往直前。毫无畏惧地按照自己设定的目标一直向前，不怕困难，不徘徊犹豫，这是女性领导力自我提升过程中的重要品质。
　　
　　（三）建立强大的人际关系网络，增强自己的影响力

　　建立强大的人际关系网络，增强自己的影响力，是女性领导力提升的必要途径与基本内容。具有强大的人际关系网络的人往往晋升更快、薪酬更高，对职业的满意度也更高。因而，追求领导力自我提升的女性，一定要善于建立工作中的人脉网络，同时也善于通过工作以外的兴趣爱好培养人际关系，让自己的人际关系更具人性化。例如，女性领导应与那些愿意超越导师角色的资深同事保持良好的私人关系，经常向他们求教并寻求帮助；在工作中与生活中让其他人看到你富有人情味的一面，与他们和睦相处。这些措施与方法都可以促进女性扩展自己的人际关系网络，增强自己的影响力。

　　（四）积极参与，抓住机遇，承担风险

　　积极参与，即超越自我，抓住由于自身的恐惧而可能放弃的机遇，并承担随之而来的风险。通常许多人认为勤奋努力地工作最终会被别人注意到，并会获得应有的回报，但这种情况并非时时发生。因此，女性在领导力提升的过程中，一定要创造自己的机遇。女性应通过积极参与的方式来争取机遇，能够以正确的态度看待机遇，同时也能够更好地把握机遇，做出正确的决策。例如，善于倾听，大胆发言，充分发表意见；抓住机会，无论成败，即使失败也可积累经验教训，从而不断走向成功；承担风险，敢于尝试，敢于承担责任。经常运用以上措施，有助于女性领导力的展现与提升。

　　（五）管理精力，提高工作效率

　　保持工作与生活的平衡是一个永远也不可能实现的神话，但管理好自己的精力则是提高工作效率与促进女性领导力自我提升的捷径。有效地分配自己的精力支出，使自己的工作拥有更高的效率，是女性领导力提升的保障。管理精力意味着将你的优先目标建立在能补充自己精力的活动上，并有效地管理资源，避免将精力消耗殆尽而无力顾及领导力提升。以下三种策略有助于女性管理精力，提高工作效率。第一，减少损耗。

　　确定哪些环境和情形能补充你的精力，而哪些环境和情形会使你身心俱疲，这样你就可以有意识地将那些有利于恢复精力的因素融入日常工作中，将那些耗费精力的任务分散到一天时间中分别处理，而不是把这些任务堆到一起，用一个上午或一个下午来集中处理。第二，恢复精力。在高效率工作后的片刻休息与休闲，为自己留下私人的时间与空间，从事有氧健身运动等，都有助于精力的恢复。第三，忘我。在一天的工作中，要为自己留出专心致志、不被外界干扰的时间，这样工作效率将会成倍提高。