第六章 结束语
6.1 本文研究总结
本论文通过对国有企业集团协同战略的理论分析和 ZH 国有电子信息集团的协同战略研究，重点研究了国有电子信息企业集团发展协同战略管理的理论基础，通过对国有企业集团等基本概念的分析，对研究对象进行界定，理清研究对象所具有的特殊性，对集团战略和协同战略方面的内容进行理论研究，提出适合研究国有企业集团协同战略管理的基本理论方法，在此基础上，通过对 ZH 集团所面临的外部宏观环境状况、产业发展环境分析以及市场竞争环境的比较分析，从宏观到微观，逐层次地研究 ZH 集团所面临的产业发展环境；进一步分析了ZH 集团协同战略规划的定位和目标，协同战略规划架构设计的重点任务，以及战略业务单元的协同规划策略，对国有电子信息企业集团的协同战略架构理论进行实践验证分析；最后研究了 ZH 集团协同战略规划的实施策略和保障措施。
本文的创新之处主要体现在三个方面：一是针对国有电子信息企业集团这类由行政管理改制为企业集团的国有企业集团，研究了其改制遗留的历史问题，分析了这类企业集团所具有的特殊性质和面临的发展问题，区别于一般的国有企业集团的管理问题。二是根据战略管理理论和系统论的思想，构建了企业集团协同战略系统模式，在企业集团协同要素和协同层次上提出企业集团进行协同战略管理的策略。三是以企业集团协同战略系统模式为理论基础，系统地研究了 ZH 电子信息集团在协同战略环境分析、结构设计和实施保障方面的管理实践，为国有电子信息集团推进协同战略树立了典范。
6.2 未来研究展望
总结本文研究的主要问题和内容，在本文研究工作的基础上，对于国有电子信息集团发展协同战略的相关研究可以在以下方面开展。一是针对国有电子信息集团的特有性质，可以进一步对国有电子信息集团在协同要素方面进一步细分，分析国有电子信息企业集团包括的具体可以协同的要素，在集团下属子公司层次上按照价值链理论分析可以进行协同战略的具体环节。二是电子信息集团的天然优势是其具有信息化的能力和产品，所有对国有电子信息集团协同战略的研究可以重点分析一下在信息化协同方面如何促进集团协同战略。
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