“郭敬明团队”青春文学图书出版问题探究

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　　【题目】 “郭敬明团队”青春文学图书出版问题探究
　　【绪论  第一章】我国“青春文学”概述
　　【第二章】青春文学图书与出版商业化
　　【3.1  3.2】以品牌为核心的团队出版模式
　　【3.3】以市场为导向的图书营销模式
　　【第四章】青春文学图书出版不足及原因分析
　　【第五章】 “郭敬明团队”的青春文学图书出版启示
　　【参考文献】郭敬明青春文学图书出版困境研究参考文献
　　
    摘 要
　　
　　通常来说，青春文学这个概念的定义比较复杂，至少有两种含义：一种是所有年龄处在青春期的作者写的作品叫青春文学，另一种则是以题材来划分，作品中的人物或内容是围绕着青春期来展开的，表现当下青少年在青春期的生活、学习、心理活动，可以与之引起共鸣的作品也叫青春文学，作者可以是年轻人，也可以是过了青春期的作者，没有年龄的限制。本文所指的“青春文学”是一种类型文学的划分，它是以青少年或者怀念青春的人为受众对象，以描写与青春相关的生活、心理活动等为内容，表现为多种题材类型的文学形式。近年来，青春文学图书在出版界引起巨大争论，其内容饱受诟病但是其在商业上有十分突出的表现，尤其是“郭敬明团队”的青春文学图书。

　　本文试图通过传播学的理论来研究青春文学图书出版的相关问题，从传播的消费主义角度系统来分析“郭敬明团队”青春文学作品的成功秘诀，试图弄清楚青春文学图书与出版商业化之间的联系，是本文的一个节点。在理解青春文学图书与出版商业化关系的基础上，对“郭敬明团队”青春文学图书的出版给出了客观的分析，为我国青春文学图书的出版提供借鉴。

　　笔者提出了青春文学图书和出版商业化之间的共生关系。接下来开始具体分析这种关系的典型代表--“郭敬明团队”.首先介绍为何选择“郭敬明团队”青春文学图书出版来研究的原因；然后通过分析团队模式和营销模式两个主要方面的具体分析，找到其取得商业成功的原因也分析出版作品和出版商业化的联系。在关注其商业成功的同时，也对其中暴露出的不良问题进行了原因分析，在这个基础上提出的建议也更有说服力。

　　本文从出版学的视角出发，利用其与传播学、营销学等学科的交叉点，除了对青春文学图书的发展现象展开深入研究，在分析“郭敬明团队”的具体事例中不仅客观的分析了“郭敬明团队”的青春文学图书作品，更是得出对未来的青春文学图书的出版实践的建议与启发。

　　关键词 青春文学图书 郭敬明 郭敬明团队 消费主义　　
　　
　　目 录
　　
　　绪 论
　　
　　第 1 章 我国“青春文学”概述
　　1.1 青春文学的概念与特点
　　1.1.1 概念
　　1.1.2 特点
　　1.2 青春文学的兴起与发展
　　1.2.1 起源
　　1.2.2 发展过程
　　
　　第 2 章 青春文学图书与出版商业化
　　2.1 青春文学图书的概况
　　2.1.1 定义与分类
　　2.1.2 出版概况 
　　2.2 青春文学图书与出版商业化的共生关系
　　2.2.1 青春文学图书为出版商业化提供了市场 
　　2.2.2 出版商业化促进了青春文学图书的繁荣 
　　
　　第 3 章 “郭敬明团队”的青春文学图书的出版商业化分析
　　3.1 以“郭敬明团队”的青春文学图书出版为研究对象的原因
　　3.1.1 “郭敬明团队”的定义与发展 
　　3.1.2 “郭敬明团队”的青春文学图书出版的特征
　　3.2 以品牌为核心的团队模式 
　　3.2.1 将“郭敬明团队”品牌化 
　　3.2.2 以《最小说》为平台创建新品牌
　　3.2.3 整体规划品牌内涵烘托大品牌
　　3.3 以市场为导向的营销模式 
　　3.3.1 精准定位细分读者群 
　　3.3.2 多角度迎合市场需求 
　　3.3.3 挖掘作者的偶像效应 
　　
　　第 4 章 “郭敬明团队”的青春文学图书出版中存在的问题及原因分析
　　4.1 “郭敬明团队”的青春文学图书出版中存在的问题
　　4.1.1 情节同质化、内容空洞，缺乏文学底蕴 
　　4.1.2 价值观单一、拜金思想，缺乏正能量 
　　4.1.3 作品良莠不齐 
　　4.2 “郭敬明团队”的青春文学图书出版中存在问题的原因
　　4.2.1 经济利益的驱使 
　　4.2.2 消费市场的需求 
　　4.2.3 青春文学与生俱来的特点
　　
　　第 5 章 “郭敬明团队”的青春文学图书出版启示
　　5.1 内容为王--内容是基础，确保内容资源的优质 
　　5.2 人才为核心--作者是中心，挖掘优秀作者的潜力 
　　5.3 营销为助力--打造多层次互动营销模式 
　　
　　参考文献
　　致 谢