“互联网+”思维对企业管理创新的启发

　　摘要：随着互联网时代的到来， “互联网+”思维为企业带来了巨大的变化， “互联网+”思维模式已经成为企业战略变革的重要驱动因素。在互联网大力发展繁荣的背景下， 企业在管理和经营方面也面临着很多新的问题， 这就需要企业在“互联网+”思维的指导下实现管理创新， 建立健全各项制度， 更新人力资源管理理念， 以提升企业的效益， 实现产业调整与升级。本文就“互联网+”思维对企业管理创新的启示进行了分析研究， 以期更好的使企业整合内外部资源， 创造更大的价值。

　　关键词：互联网+; 思维； 企业管理； 创新；

　　“互联网+”战略是一项围绕中国企业外部环境变化与转型升级要求而制定的， 旨在推动移动互联网、物联网、电子商务等与现代制造业相结合， 促进企业健康发展的重要战略。它是指将互联网应用到经济社会的各种领域中， 充分发挥互联网在信息、技术、资源整合等方面的优势， 对企业的生产、经营、销售模式进行调整创新， 以提升企业的效益， 实现产业调整与升级。“互联网+”思维在新型经济形态下， 对企业的战略变革具有重大影响。如何在“互联网+”思维战略下， 开展企业技术、管理方面的创新已成为现阶段企业提高产业核心竞争力的关键。
 

　　一、“互联网+”的概念及“互联网+”思维

　　“互联网+”是指在互联网大力发展和繁荣的背景下， 发挥互联网在经济发展和社会生活中的基础性作用， 利用现代网络技术帮助传统产业模块向互联网跨界融合， 完善企业战略变革和企业组织结构的建构， 提高企业的绩效， 实现企业的产业结构改造与升级。“互联网+”是一项极具战略意义的改革模式， 它的定义呈现多元化， 它为企业创新驱动发展提供了一种经济发展新形态， 实现了企业内外部资源的整合， 为企业创造了更大的价值。

　　“互联网+”思维是互联网大发展情况下的一种全新的行业思维模式， 这种思维模式是基于互联网时代企业需要具备的系统性、战略性思维。“互联网+”时代是一个开放性的信息共享时代， 它需要企业在技术、产品、消费需求等方面要具备前瞻性和创新性。“互联网+”思维做为大数据条件下的思维也具有开放性、系统性与战略性， 企业要在互联网时代的基础上， 实现“互联网+”时代的管理创新， 要具备互联网思维、用户至上思维、免费与用户体验思维等， 以提升企业管理水平。

　　二、“互联网+”对企业模式创新的影响

　　“互联网+”对企业模式创新的影响主要表现在对商业模式创新的环境的改变和创新方式的改变两个方面。“互联网+”改变了企业的生态环境， 它通过其开放、交互、共享的互联网技术， 使企业能够更加快速、便捷的获取信息和知识， 使企业内部各个部门、企业与客户之间能够进行良好的沟通， 从而促进企业商业模式朝着多元化、共享化转变， 也为企业模式的创新发展提供了新的思路。“互联网+”也改变了企业模式的创新方式， 它有效推动了企业商业模式的创新和发展。在“互联网+”思维模式影响下， 企业在通过互联网进行产品和服务的创新同时， 也改变了其与客户的交流和传递价值的方式， 拓宽了企业的分销和融资渠道， 使企业能够更加快速获取各类知识和信息， 了解市场环境的变化， 实现互联网与传统产业的融合发展。

　　三、“互联网+”思维下企业管理创新的策略

　　（一） 创新符合“互联网+”时代要求的企业组织文化

　　“互联网+”时代是一个信息快速发展传播的时代， 在这样的时代背景下， 企业要建立开放的组织文化， 展示自身的优势， 积极吸收对企业发展有利的信息， 不断的改进提高企业的管理水平。同时还要建立不断变革和包容的组织文化， 让企业能够与快速发展的信息社会相适应， 以包容的态度对企业员工、客户、合作者、竞争者关系进行协调， 取长补短， 为企业生存提供一个优良的外部环境， 从而促进企业的不断发展和进步。

　　（二） 建立宽松的组织制度和扁平的组织结构

　　“互联网+”时代是一个信息大爆炸的时代， 为企业提供了大量的决策信息的同时也使得产品、决策、管理更加透明。为了更好地规范企业发展， 在互联网时代， 企业要建立更为宽松的组织制度， 激发企业员工工作的积极性和学习的热情， 鼓励员工互相学习、交流， 让员工及时获得所需信息、知识、技术， 增强员工创新的动力， 推动企业向前发展。建立扁平的组织结构也是“互联网+”时代企业生存大环境的要求， 在“互联网+”时代， 企业需要大量决策信息的同时也需要一个合理的信息传播的速度及反馈时间。传统的管理层级比较多的金字塔式组织架构已经不适合时代的发展， 影响了信息反馈的速度和沟通的效率， 因此需要建立一个扁平化的组织结构， 增加信息的传播速度和信息的获取数量， 使企业中的每个员工都成为信息的创造者与传播者， 从而更好的适应市场发展的需求， 提高企业的竞争力。

　　（三） 更新人力资源管理理念

　　“互联网+”时代， 每个人都可以获取自己所需要的信息， 上层管理者的信息决策权受到了一定的限制， 出现了权威下降的现象。这也使得企业组织、上层管理者、员工之间的垂直隶属关系发生了改变， 不再是上下的层级关系， 而是一种平等与合作的关系， 因此， 企业要及时更新人力资源管理理念， 建立平等、合作的人力资源管理模式， 以实现企业自身利益的最大化。

　　四、结语

　　“互联网+”是一种全新的思维模式， 它颠覆了传统思维方式， 为企业管理的发展带来了机遇的同时也带来了挑战。企业要以“互联网+”思维为基础， 不断创新管理理念与管理方式， 从而促进自身不断的发展。

　　参考文献
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