现代企业制度论文（权威推荐6篇）

　　现代企业制度定义为以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。下面我们就为大家介绍几篇关于现代企业制度论文范文介绍。

　　现代企业制度论文范文第一篇：试析现代企业制度下国有企业成本控制方法

　　作者：晏春

　　作者单位：国营成都无线电专用设备厂

　　摘要：近些年来，我国社会经济实现了高速发展，也促进了现代企业的成长，提高了社会就业率。为了帮助企业在竞争激烈的市场中占据一席之地，相关企业人员应该加强对企业的管理工作，以全面提高现代企业的综合实力。文章以现代企业成本控制为切入点，主要介绍了当前现代企业在成本控制中存在的缺点，并结合存在的问题对当前企业成本控制提出了相应的建议。

　　关键词：现代企业；财务管理；成本控制；

　　随着时代的快速发展，我国经济取得了很大进步，有效推动了现代企业的发展。现阶段，通过对现代企业生产成本进行控制，可以有效提升国有企业自身的竞争能力。但是当前，我国绝大部分企业在开展成本管理工作的过程中仍然存在一些问题，如何使当前现代化企业持续做大做强，成为了现代企业面临的严峻考验，属于一项重要课题。若是始终采取传统手段管理企业成本，极易在管理中埋下诸多隐患，无法妥善处理企业中遇到的问题。

　　一、现代企业成本控制理论基础

　　（一）现代企业成本管理的意义

　　随着我国经济的快速发展，现代国有企业的整体发展比较迅速，也一直在不断进行技术革新。虽然当前国有企业能够紧随时代发展的脚步，但是在整个现代企业发展的过程中，仍然存在着部分疏漏，所以企业通过有效的成本管理，可以将企业各方面的缺点进行完善，并且提升当前现代企业的整体运行效率和竞争力。

　　当前，现代国有企业主要使用财务管理来控制成本。主要通过以下几个方面来实现：第一，应该对产品研发的成本加以控制，使其处于合理的范围内。目前，国家的现代国有企业处于稳步发展的进程中，但是也面临着严峻的市场环境，除了涉及到传统作业方式外，也融入了高新技术，因此在整个过程中应该适当的转变思路，实现劳动力资源的高效转化，让高科技、高效率人才发挥出应有价值。可以在技术层面适当的控制成本，解决现阶段企业发展中实际的问题，通过对现有技术的创新和完善，保证规范企业研发周期，在多个角度和多个方面降低总成本。第二，需要将企业的原材料成本控制在合理的范围。一方面，可以在采购环节着手，借助于控制采购流程的方案使得成本管理效果更加明显。原材料采购的过程中，还需全面分析市场价格的变化趋势，应该让采购成本控制在适中范围，不可存在过高的问题。另一方面，当完成了材料采购任务后，应该规范材料的使用过程。具体来说，因企业发展中对于材料的需求量较大，所以可在原材料使用上进行防范，避免出现浪费的问题，可以节省企业支出成本。在进行材料成本控制时，要考虑到企业整体发展的问题，需要在具体使用的时候将废料加以利用，实现成本的合理控制。第三，应该对生产成本进行科学化的控制。对于国有现代企业来讲，成本控制和产品生产效率有着密切的联系，此时可以通过控制生产效率，进而实现对生产中的次品和废品的有效控制，全面提高企业的生产制造能力。通过对整体生产效率的科学管控，保证生产成本降低至合理的范围，控制生产效率的阶段，还需结合多元化的渠道完成对高效率设备的有序引进，以此为基础实现整体速率的提升。之后需要落实好员工们的技术培训任务，强化他们的实际生产技能，确保生产技术得以有效的革新，将劳动力成本控制在合理的范围内。

　　（二）现代企业成本控制的作用

　　目前，国有企业的经济效益始终是备受瞩目的焦点，在国有企业的运营中占据着重要地位。为保证企业利润的明显提升，可以在激烈的市场环境下运用科学手段控制国有企业成本支出，强化企业制造效率，妥善解决实际问题，让国有企业在市场中更具竞争优势。要在企业成本控制层面找准落脚点，使得国有企业的国际竞争力进一步强化。成本控制和企业管理之间存在着密切的联系，现代企业财务管理的复杂性突出，成本控制的落实势必会影响到国有企业的长远发展，应该在实践中清楚了解成本管控的战略价值。企业借助于成本控制的过程，实现和其他方面的有序融合，联合企业发展实际控制成本支出，有效降低现代化企业运行阶段的难度，推动国有企业稳步发展，向着更好的方向前进。积极提高对于生产成本的控制力度，能让现代企业更具竞争力，可使其经济水平的提升更加明显。

　　二、当前现代企业管理中成本控制存在的问题

　　目前很多企业面临着严峻考验，只有积极变革，寻找科学化路径，才能轻松应对多重挑战。成本控制作为企业发展的重要内容，需要对其存在的不足进行深入分析，充分了解其中的问题才能针对性的解决，提升企业成本控制水平。

　　（一）比较缺乏成本控制理念，造成原材料的资源浪费

　　当前，虽然我国企业整体发展的较快，但是大多数现代化企业的规模相对较小。所以在此基础上对于部分整体实力较强的企业，更需要管理体系的大幅度提升，以此来提升现代企业体系中所有管理人员以及生产人员的理念，从根本上来让企业人员意识到成本控制的重要性。在整个产品生产过程中采购人员不会非常注重材料的采购，在进行供货商选择时往往只依据价格因素来进行原材料的选择，容易导致生产中产生较高的不良品率；其次产品生产人员在进行产品生产时，未能够严格按照生产工艺执行，为了提升生产效率而采用非常规的方式进行生产，造成原材料浪费严重的情况。所以在企业进行成本控制的过程中，需要注重对于原材料的把控，才可以有效降低由原材料而引发的成本问题。

　　（二）人员管理过程中存在费用过度消耗问题

　　除了原材料对于成本的消耗巨大，人工费用对于成本控制也会造成很大影响。因为在整个企业正常运行过程中，也会因为一些可有可无的部门而造成相应的成本增加，而且有一些部门的存在往往会制约整个企业的发展脚步，所以在这个过程中有必要针对性的对一些部门工作进行调整，将一些部门体系进行优化，进而减少人员的管理来降低企业人工费用。另外，部分多余管理部门在整个企业生产过程中人员流动性较大，造成生产效率低下，而且还会因为技术问题而造成生产原材料的浪费情况。这些问题都会给企业带来额外的人工费用情况，如果企业能够采取合理的措施来对企业整体人事框架进行改善，那么这样就可以有效控制企业在人工费用方面的投入。

　　（三）当前现代企业成本核算缺失

　　部分企业在成本核算中运用了简单的核算方案，尽管可以满足生产会计准则和会计制度的要求，但过于简单的将生产成本进行一次核算，未深入考虑生产过程中的各复杂环节，无法让产品真实的成本合理归纳。企业生产阶段，费用的分配不够理想，缺乏基本的标准支撑，比如所有费用均按照统一方案分配，实际情况可能是这些费用与人工工资并没很密切联系。实际生产阶段，产品规格未能受到关注，仅仅是依照成本计算主体落实核算任务，结果的准确度无从保证。

　　三、根据当前企业制度采取相应的成本控制措施

　　在企业生产过程中，成本管理工作需要多角度进行，牵扯的方面比较多，所以需要根据当前企业现状建立完善的成本控制系统。在这个系统建设的过程中可以从原材料、人工、其他费用入手，根据不同的费用消耗，来制定详细的成本控制措施。通过对整体控制措施的建立可以有效的解决当前企业在成本控制方面存在的问题。

　　（一）从原材料出发控制企业成本

　　在企业的生产过程中，原材料的使用便是成本消耗的过程，成本核算的时候，应该对相关情况进行分析，实现科学判断。首先，在企业成本控制的过程中，最为重要的点是注重节约资源，所以在进行企业原材料采购中，需要对整体的使用情况进行详细分析，尽可能的减少不需要的采购环节，由此控制库存成本，强化企业本身的运行率。在成本全面预算的环节，应该依照企业的实际情况加以分析，将相关材料的实际运用过程加以记录，避免使用时的损耗和浪费问题。最后，还需提升统计的效力，将全部的生产环节加以分析，了解专业职能部门的执行结果，来分析出可能出现的风险。并且在一定范围内进行规避，以此来帮助企业稳健运行，最终实现从原材料的角度来控制企业的成本。

　　（二）从人员管理入手进行企业成本的控制

　　在整个企业成本支出过程中，人工费用的支出也占企业生产成本的较大比重，所以要控制好企业成本也需要对当前的人事结构进行优化，精简一些不必要的部门来减少企业人员费用开支。其次，制定相应的考核制度来对人员进行综合考核分析，将一些技术水平低、经验水平差的员工进行培训再上岗。另外也要注重企业文化的培训，并且建立一定的奖惩制度，尽可能实现人员结构稳定，减少人员的流动性。

　　（三）根据企业现状建立完善的成本管理制度

　　企业为让成本管理更加高效，需要确定相对可靠地成本管理制度。在成本控制的过程中，应该全面分析企业实际的生产竞争情况，运用科学化核算方式，使得成本动因有效纳入至核算体系内，不可限制于某一方面。另外，企业成本核算还需结合成本控制需求加以判断，关注生产费用的科学分配，满足不同生产工艺及生产流程的需求，确保成本费用可以有效的分配。还应该依照成本费用的征集对象细致考量，实现合理的变通，根据会计核算工作的方法和内容等，强化对相关问题的处理效力，需要和企业发展目标等相适应。

　　（四）利用现代科学技术，通过信息化实现对企业成本控制

　　随着当前科学技术的发展，可以运用信息化的方式来进行企业成本控制。可以在企业成本管理中采用电子计算机、现代通信技术、自动化控制技术等先进的管理手段，提高成本控制的效率和水平，使成本控制工作真正做到准确、及时、经济、高效。进而能够将企业各项成本，各种原始记录、统计资料、情报、报告等作为成本控制的依据，通过计算机综合运算，可以使企业找出最佳的成本控制方式。而且由于计算机具有计算准确、资料储存、综合分析和自动控制等特点，因此在进行成本过程中，可以自动监督、控制生产过程，来降低企业的生产成本。

　　四、结语

　　综上所述，国有企业的发展中，财务成本控制应结合实际情况加以分析，还需准确判断发展方向，完成有效的筹划，确保实现企业科学的成本管理，让企业在未来的发展中可以获得更强的竞争力。

　　参考文献

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　　文献来源：晏春。试析现代企业制度下国有企业成本控制方法[J].中国集体经济，2021（35）：51-52.

　　现代企业制度论文范文第二篇：现代企业制度下深化会计制度改革的有效策略探讨

　　作者：安冉

　　作者单位：湖北工业大学

　　摘要：现代企业制度是一种权责分明、管理科学的新型制度，被广泛应用于国有企业，并且其制度的使用范围也在不断地扩大，但是，实际应用在民办企业的案例较少。虽然相关部门对现代企业制度下的会计制度改革进行了一定的探索，但总体来说还存在一定的问题尚未解决。本文通过对现代企业制度下会计制度改革中存在的问题进行了探讨，以期为现代企业制度下会计制度的改革提供一定的参考借鉴。

　　关键词：现代企业制度；会计制度；企业改革；策略；

　　随着我国改革开放的不断推进，企业改革也逐渐深化发展，企业制度发生了巨大的变化。现代企业制度在国有企业中进行应用获得了一致的认可，使企业的整体经济效益得到进一步提升，具有较大的优越性。现代企业制度下的会计制度改革为当前企业管理和运营提供了极大的便利，但也存在着一些亟待解决的问题。

　　一、现代企业制度下会计制度的基本原则

　　（一）财产的独立性原则

　　在现代企业制度运行过程中要确保财产的独立性，就是要确保企业法人拥有财产权，从而使企业获得法人资格。企业法人以股东的形式对资产进行管理并且参与企业的政策决策，对经营的业绩进行提升，可以利用其股东的身份来对企业的某些行为进行影响，但不能对企业的财务进行干涉。会计主体是可以进行独立核算的，其本身有着一定的经济资源。会计主体对核算的范围进行规范，也规定了企业的权益范围。因此，在核算过程中将企业作为会计的主体，这就意味着企业法人要进行自主经营，自负盈亏。通过对产权关系进行区分并且使其符合独立性的原则，可以有效地对企业法人制度进行规范和完善，企业在此原则下与资产所有者进行独立，满足了企业自主经营和自负盈亏的条件，使企业的产权关系明确，从而使会计主体的界定变得清晰。

　　财产的独立性原则指其自身具有一定的独立性，表现在所有投资者和股东持有者的资产是一个无法分割的整体，通过将企业资产与股东的其他财产进行分割，来由企业法人进行分配，股东所付出的资本无法轻易地收回，也无法按照个人的意愿对企业资产进行处理，并且企业的法人财产是由企业法人依法进行营销和管理的，股东以法人财产为基本条件，在享受民事权利的同时也要承担法律责任，这表现在企业法人在经营过程中要进行自主的经营，自负盈亏，这在一定程度上为企业的法人财产提供了保障。

　　（二）有限责任制原则

　　现代企业制度下有限责任制原则指的是在财产上需要承担的责任有限度的原则，即股东在承担责任时是有责任大小的。通过将全部资本划分为等额的股份，股东以所持股份为标准来对公司承担责任，对于超出其资产投资额以外的企业债务则股东可以不承担责任，如果因为企业经营不善导致财务亏损或者破产，那么企业股东也仅仅是对其投资的股份数额进行负责，从而达到资本保全的目的。资本的增值必须要以资本的保值为前提，没有保值就不可能实现增值。资本的增值是企业在进行经营活动中所获得的收益，只有在经营过程中进行了资本的保全，收益才能得到进一步的确定，资本增值才可以得到体现。企业在享有法人财产所有权的同时也拥有着承担资产保值增值的责任，在涉及会计问题时要以不损害企业资本为前提，根据会计的计算结果进行利润的分配。在企业财务会计报告中应当对企业资产所有者的资本进行真实的反映，对其损害情况进行真实的反馈，对企业的利润实现多少，效益如何应当进行明确。但在目前企业运营过程中可以看出，对这一过程的界定并不很清楚，在实施时与理想的差距较大。

　　资本的增值必然要将资本的保值作为首要前提条件，如果没有资本的保值，那么资本的增值是不可能真正实现的。而企业增值是整个企业生产经营活动过程中所获得的客观收益，只有在实际经营中保全了资本，那么生产经营所获得的收益才可以真正确认，资本的增值情况也可以在生产经营中得到真正的体现。企业法人在享有资产所有权的同时，也要承担资产的保值增值责任，而在企业会计这一层面进行分析，在既不损害企业资本的前提条件下，根据会计最终的计量结果对利润的分配进行确认。因此，企业财务会计报告应该正确反映企业资产所有者所获得的资本是否得到了真正损害。在此前提条件下企业在生产经营过程中实现利润的高低，实际经营效果如何。从现阶段企业的实际运作情况进行分析来看，对企业的界定不清楚，而实现水平也存在很大差异。现代企业制度的核心是有限责任制，企业需要实现责任制来进行资本保全，只有对企业资本金制度进行保障，对企业经营生产责任制进行完善，才能真正地体现有限责任制。在对资本进行约束的过程中，使其取得最大程度的收益，实现科学而持久的发展。

　　二、会计制度改革与现代企业制度要求相结合的具体策略

　　随着现代企业制度的逐步确立和完善，从总体方面进行分析，会计制度改革与现代企业制度要求相结合仍然存在许多未能解决的问题，这就需要根据实际情况对其进行进一步完善。具体实施怎样的策略，一定要严格遵循两项最基本的原则：独立原则和有限责任原则。因此，在实施会计制度改革与现代企业制度要求相结合的过程中，应该严格按照这两条基本原则来完善现阶段的会计制度改革。

　　（一）改变会计信息的提供与流动

　　随着现代企业制度的不断发展，现代企业制度下的会计制度改革也不断得以探索，并取得了一定的成就，但整体来说还有一些问题未得到解决，需要对其进一步完善。在进行理财时，需要企业提供企业会计信息，这是进行理财的根本，企业提供会计信息可以为国家政策发布提供参考意见，并且有利于相关部门合理地对资源进行分工。在现代企业制度下企业进行经营时有着较大的生产自主权，因此在企业产品的生产销售以及价格规定等重大决策上可以由企业按照自己的实际情况以市场实际需求状况来进行调整。在这种情况下，企业就成为市场竞争的主体以及资源分配的主体。企业为了确保自己在市场上占据一定的市场份额，实现科学发展，就需要对同行业的发展现状进行充分的掌握，并且要对不同行业企业经营和财务管理的状况进行参考，使会计信息的流动可以由原来的同一行业纵向转向横向流动，并且在会计信息体系建设时要由传统的封闭模式转换为公开模式，从而为企业管理者和金融机构投资者提供相关的信息，确保股东了解企业的相关各类信息，方便其更好地进行企业决策，为企业带来良好的收益。

　　（二）完善资本保全制度

　　完善资本保全制度，首先要了解资本保全内涵。资本保全有两种形式，一种是实物上的资本保全，一种是名义上的资本保全。企业财务所说的资本保全指的是实际意义上的资本保全，这是在物价以及货币价值不变的情况下进行的，如果物价发生变动，那么企业的资本保全就不可能是仅仅简单地对再生产过程进行维护。由于各方面因素的影响，此时的资本保全就成为名义上的资本保全。现代企业制度多应用于国有企业，国有企业的公有产权代理人不会太多地关注资产的保值和增值部分。因此，我国的资本保全实际上是名义的资本保全。由于物价是不断变化的，所以资本保全只能是名义上的资本保全。为了确保名义上的资本保全与实物资本保全接近，可以真实地反映企业的财务状况，需要在相关的科目上设置二级科目，使名义资本保全转变为实物资本保全，从而使企业的会计信息有着质量的保障。

　　（三）建立税务会计

　　企业在经营过程中有着依法纳税的义务，也有着享受税收优惠的权利。企业在运营过程中要按照税法进行经营，根据相关资料来对企业运行过程中的资金运动进行核算和监督，通过认真履行纳税义务，充分地享受税收优惠，通过对税务进行全方面的规划来为企业争取最大化的利益。现代企业制度在执行过程中遵循着财产独立原则，法人拥有法人产权，投资人的所有权和法人财产权可以进行分离。国家作为投资人身份进行投资时和其他投资者一样拥有着投资者的一切权益，但企业制定各种规定时国家无权插手，国家有权通过相关的规章制度建立来对企业的行为进行限制，使其进入规范的运营过程中。企业经营者可以根据自己的经营情况和市场的变动情况来对资金进行合理的应用，对其成本费用进行处理，对法人权利进行维护。

　　三、结语

　　现代企业在研究解决会计问题时，财产的独立性与有限公司的责任制是其需要坚持的两项基本原则。随着市场经济的发展和经济全球化建设的不断加快，我国现代企业制度下会计制度也在不断地改革，并充满着活力，但在发展过程中也存在着一系列的问题。在会计制度改革过程中应当改变会计信息的提供与流动，完善资本保全制度，建立税务会计等，来对会计制度改革过程中出现的问题进行深层次的分析和处理。

　　参考文献

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　　文献来源：安冉。现代企业制度下深化会计制度改革的有效策略探讨[J].企业改革与管理，2021（21）：195-196.