预算管理属于企业内部管理的重要方法,同时也是评价企业管理有效性的重要指标。现阶段我国企业在预算管理工作上仍然存在不少问题,阻碍了企业的发展,我们要在今后的预算管理工作中不断完善预算管理制度,提高预算管理效率和质量,提高企业总体经济效益。一...
随着我国经济社会的发展,财务预算管理已经成为影响企业发展和核心竞争力的一个重要因素。通过财务预算,不仅可以将企业的项目资金进行宏观分配,也可以对企业的各种资源进行优化配置,对企业运营过程中的成本进行有效的控制。1财务预算概述1.1财务预算...
无论是政府部门,还是事业单位以及各个企业,进行预算管理,首先,需要经过国家法定程序批准。其次,要明确的前提是预算只是在一定期限内的收支预计。预算的提出使得政府部门和企业部门的财政信息公开,使得财政相关部门的工作变得透明,如此一来便有效的防...
一、中小企业预算管理的现状企业财务的核心是研究资金运动规律并优化资源配置,预算管理正是为了提高资源配置的效率,中小企业可供调配的资源本就有限,如何提高资源的配置效率尤为关键,预算管理的重要性不言而喻,但目前中小企业的预算管理现状不容乐观...
引言随着我国市场经济体制和财政体制的不断深化,我国的财务管理工作取得了一定的成效,特别是企业财务管理工作日趋规范,财务管理不仅仅着眼于经营利润的最大化,更加关注提高资金运作的效率性。就目前而言,资金运作的效率性对物资贸易企业影响...
全面预算管理是推动企业战略目标实现,提高企业整体经营业绩的主要管理方法和手段。基建企业的经营特点和一般的生产制造企业具有明显的区别,基建企业经营受到内外环境的影响,在经营过程中具有较高的不确定性。基建企业按照不同的施工项目建立不同的项目部...
全面预算管理作为一种有效的内部控制手段,已被国内外众多成功公司广泛接受。全面预算管理作为内部控制的基础,使得内部控制的措施能够得以全面落实,并且全面预算管理在目的、流程及地位上都对产险公司的内部控制起到统驭作用。产险公司可以因地制宜地构建...
费用预算是企业全面预算的重要组成部分,现在已经在化工企业广泛应用。化工企业实施费用预算管理,其预算目标要与化工企业的实际情况相结合,费用预算编制应该要以财务为中心,加强对费用预算执行情况的监督,重视费用预算执行的考核。现从分析化工企业实...
目前我国企业面临内需不振、外需疲弱、产能过剩这样的严冬,如何加强全面预算管理,并与公司战略结合引导企业进行战略转型升级,按照科学发展观打造中国经济升级版,是企业面临的现实问题。全面预算管理始于英国,成于美国;全面预算管理在20世纪初得到了快...
一、引言企业财务管理是以全面预算管理作为工作的始末。本文主要是针对我国目前企业现状,分析全面预算管理的一些基本方法,并针对企业成本控制方面所遇到问题进行了简要分析,力争找到解决这些问题的有效解决方案,使企业的成本控制能力和水平上升到一个新...